Saját vállalkozás: magánóvoda - üzleti terv A-tól Z-ig. Hogyan lehet otthoni óvodát nyitni. Magánóvoda, mint vállalkozás Óvoda nyitás költségei

Minden szülő megérti, hogy gyermeke nevelésével már kiskorától kezdve foglalkozni kell. Ezért a válasz arra a kérdésre, hogy óvodába küldje-e a babát, vagy korlátozza magát az otthoni oktatásra, több mint 90% az első mellett szól. A következő kérdés pedig az, hogy melyik kertet válasszuk, magán- vagy állami kertet.

NÁL NÉL mostanában a születésszám növekedése miatt az állami óvodai férőhelyek nagyon hiányosak lettek. A Moszkvában az elmúlt 10-15 évben kialakult középosztály pedig egyre inkább a magánóvodákat részesíti előnyben. Választásukkor a szülők arra számítanak, hogy a gyermekgondozás, a körülmények, az étkeztetés és az oktatás színvonala jóval magasabb lesz, mint az állami óvodákban. Ezért az óvodai magánintézmények az utóbbi időben egyre népszerűbbek hazánkban. De ezek megnyitásához először is szükség van egy óvoda üzleti tervére.

Egy vállalkozó szellemű és tehetséges szervező számára az oktatási szolgáltatások piacának ez a szegmense meglehetősen jövedelmező vállalkozás lehet. Szuper nagy haszonnal nem érdemes számolni, mert a színvonalas gyermekgondozás meglehetősen nagy kiadásokat igényel. Ezen a piacon kevés a verseny. A kereslet meghaladja a kínálatot.

A magánoktatási szolgáltatások piacának nagy része féllegális minióvodák, amelyeket közvetlenül lakásokban és házakban szerveznek. Egy ilyen intézményben gyakran megsértik az egészségügyi előírásokat, és a személyzet képzettsége kétséges. Ilyen házi óvoda messze nem az egyetlen hazánkban. Nagyon kevés olyan legális otthoni óvoda van, amely rendelkezik minden szükséges engedéllyel, és megfelel a higiéniai és higiéniai előírásoknak.

A magánóvodák több típusra oszthatók:

• reggeltől estig munkavégzés;
• éjjel-nappali munkavégzés;
• rövid tartózkodást biztosít.

Valamennyien teljes körű szolgáltatást nyújtanak a gyermekek neveléséhez, oktatásához, átfogó fejlesztéséhez, fenntartásához, gondozásához és élelmezéséhez.

Ha betartja a törvényt, akkor az Orosz Föderáció területén oktatási tevékenységet egyéni vállalkozóként (IP) regisztrált magánszemély és jogi személy is végezhet. A jogi személyt nem kereskedelmi jogi formában kell bejegyeztetni. A regisztrációt az Orosz Föderáció Igazságügyi Minisztériumának Szövetségi Regisztrációs Szolgálata végzi. A benyújtott kérelem elbírálásának határideje 1 hónap. Továbbá szükséges lesz a tevékenységek sajátosságainak összehangolása a különböző hatóságokkal, regisztráció az adóhatóságoknál, a költségvetésen kívüli alapoknál (például a kötelező egészségbiztosítási alapnál, a nyugdíj- és a szociális pénztárnál), az állami statisztikai szerveknél. Az oktatási tevékenységek végzéséhez engedélyt kell szerezni az Oktatási Minisztériumtól.

Az engedély megszerzéséhez a következő dokumentumokat kell összegyűjtenie:

• helyiségbérleti szerződés;
• a pedagógusok adatai és az óvodába járó gyermekek száma;
• olyan dokumentumok, amelyek megerősítik a módszertani és tananyagok;
• oktatási program;
• alapszabály;
• az adóhatóság igazolása, amely megerősíti a szervezet regisztrációját;
• kivonatok a tűzoltósági és egészségügyi szolgálatokról, amelyekben az lesz írva, hogy a helyiség óvoda megfelel az óvodai intézményekre vonatkozó összes előírásnak.

A jogosítvány megszerzése nem egyszerű. De ha nem, akkor büntetőjogi felelősséget vonhat maga után. Ha egy óvodát nem magánóvodaként, hanem gyermekek fejlesztő vagy oktatóközpontjaként pozícionál, akkor elkerülhető a hosszú engedélyes bürokrácia. Az ilyen szervezeteknél ez egyszerűen nem kötelező. De ha jön egy nem tervezett ellenőrzés, akkor a problémákat nem lehet elkerülni.

Az összes szükséges dokumentum kézhezvétele után újra meg kell vizsgálnia a magánóvoda írásos üzleti tervét.

Helyszínek felkutatása, elrendezése

Nem könnyű feladat megtalálni a megfelelő helyet a hely számára. Az SNiP bizonyos követelményeket támaszt az óvodai intézményekkel szemben. Példa:

• minden gyermeknek legalább 6 négyzetméternek kell lennie. m terület;
• legalább három szoba jelenléte: étkező, játszótér és hálószoba;
• a mennyezet és az ablakpárkányok magasságának meg kell felelnie a szabványoknak;
• a falakat nedvességálló festékkel kell lefedni.

Az otthoni kert megnyitása előtt a tulajdonosnak alaposan tanulmányoznia kell az SNiP követelményeit.

Elméletileg otthoni óvoda is nyitható lakásban. A moszkvai magánóvodák többsége apartmanokban található. De még mindig jobb, ha egy külön épületet részesítenek előnyben. Az ideális lehetőség egy állami óvoda épületének bérlése, mivel az ilyen épületek építése során figyelembe vették az óvodai intézmények épületeire vonatkozó összes követelményt. Egy ilyen épület megvásárlása nem fog működni. A városi önkormányzatok általában több évre bérbe adják őket.

A bérelt helyiségekben javításokat kell végezni, minden szükséges kommunikációt el kell végezni, riasztórendszert kell felszerelni stb. A WC helyiségekben minden vízvezetéket a gyermekek számára kell igazítani. Az otthoni óvoda kialakításához a legjobb lenne egy profi művész meghívása. A gyermekek normális fejlődéséhez gyermekbútorokat, játékokat, edényeket stb. kell vásárolni.

Vissza az indexhez

Toborzás

Az otthoni óvodának a következő állapotban kell lennie:

• pedagógusok;
• dadusok vagy gondozói asszisztensek;
• egészségügyi dolgozó;
• menedzser;
• takarítónő;
• szakács;
• biztonsági őr.

Minél magasabb szintű egy magánóvoda, annál több lehetősége van a munkaerő bővítésére. Az ilyen óvodák megengedhetik maguknak, hogy gyermekpszichológust, sportedzőt, kiegészítő oktatókat stb. alkalmazzanak. Ezek közül az óvodák közül sok a szerző oktatási módszereit hangsúlyozza. Az otthoni óvodában dolgozó munkatársaknak érvényes orvosi könyvvel, pedagógiai végzettséggel, gyermekekkel való munkavégzésben szerzett tapasztalattal és legfőképpen a gyermekek szeretetével kell rendelkezniük.

Vissza az indexhez

Az otthoni óvodában étkeztetés szervezése

Az étkeztetéshez külön helyiségre és a főzéshez szükséges felszerelésekre lesz szükség. A táplálkozásnak változatosnak, átgondoltnak, kiegyensúlyozottnak kell lennie, és meg kell felelnie az összes vonatkozó szabványnak.

A saját magánóvoda megnyitásának legegyszerűbb módja a vásárlás

De ha továbbra is meg akarja csinálni, azt javasoljuk lépésről lépésre utasításokat a "Little Country" cég szakértőjétől

A statisztikák szerint a vállalkozók többsége, akik úgy döntenek, hogy magánóvoda nyitásával kezdik vállalkozásukat, olyan fiatal szülők, akik tisztában vannak az óvodai „sorral”, és valószínűleg találkoztak már olyan fogalommal, mint a férőhelyhiány. önkormányzati óvodák. Első kézből tudják, hogy a szülők hajlandóak vagy kénytelenek fizetni az óvodába járásért. És ha vannak olyan emberek, akik hajlandóak fizetni, akkor miért nem hagyják, hogy fizessenek neked?

Mielőtt azonban megnyitná az óvodáját, bizonyítékot kell találnia a keresletre az Ön területén vagy városában.

Először meg kell számolnia a környék lakóinak számát, és meg kell találnia szerkezetüket. Például, ha a lakosok többsége idős ember, nem valószínű, hogy meg tudja tölteni a kertjét gyerekekkel. A másik dolog, ha új területen nyitsz egy magánóvodát, ahol nincs a közelben állami óvoda, és ahol többnyire fiatal családok élnek, akik óvodás gyerekeket látnak el.

• A terület statisztikáiról az útlevélhivatalban kérhet adatokat. És ha már új mikrokörzetekről beszélünk, akkor ezt a statisztikát a fejlesztők közölhetik, hiszen van adatuk a lakásvásárlókról.

A város más területein több okból is igény lehet magánóvodára. Az egyik az önkormányzati óvodai intézményekben elhíresült sorok.

• Könnyű tájékozódni arról, hogy a városvezetésben, mégpedig az oktatási osztályon vannak "sorok".

Ha azonban az Ön által választott területen több állami óvoda is működik, és ugyanakkor ezek kihasználtsága sok kívánnivalót hagy maga után, akkor az Ön által megnyitott magánóvoda valószínűleg nem lesz túl népszerű a szülők körében. Bárhogy is legyen, de a gyerek óvodai tartózkodása árán egy magánintézmény mindig veszíteni fog egy államival szemben.

De ezzel a mínuszral ellentétben a magánszféra óvodai nevelésévről évre egyre jelentősebb plusz. Az tény, hogy ma már egyre több szülő eleve nem gondol önkormányzati óvodára, hanem azonnal keres saját kert ik a gyermekedért. Ez a szülői kategória átlagos és átlag feletti jövedelemmel rendelkezik, és bizonyos követelményeket támaszt egy magánóvodával szemben az életkörülmények, az étkezés minősége, az oktatás és a szabadidős tevékenységek tekintetében.

Ennek ellenére hazánkban még mindig több a szülő, aki magánóvodába adja gyermekét, de nem azért, mert tudatosan, minden pro és kontra mérlegelve döntött így, hanem azért, mert valamilyen oknál fogva nem tudják bevinni gyermekét a közkertbe.

• A „látogatóknak” sem könnyű berendezni gyermeküket állami óvodába. A probléma különösen akut Moszkvában és a moszkvai régióban, ahol regisztráció vagy elérhetőség nélkül szociális kártya Moszkvai” az önkormányzati óvodába adni a gyereket szinte lehetetlen. A „gyertek nagy számban” nincs más választásuk, mint magánóvodába küldeni a babát.

Ne felejtse el elemezni a területet más mutatók szempontjából is. Például nézze meg, hogy van-e más magánkert a környéken, és hány? Képes lesz-e felvenni velük a versenyt az árban vagy a feltételekben és a kiegészítő szolgáltatásokban?

Az elsődleges kiadási tétel, amely jelentősen csökkenti az induló tőkéjét, a helyiségek felújítása.

• Egy csoportos kis óvoda átlagosan 100 nm-t tud befogadni.

Egy 100 négyzetméteres helyiség javítása és az ellenőrző hatóságok normái alá vonása 600-700 ezer rubelt igényel (beleértve a javítási munkák és az építőanyagok vásárlásának kifizetését).

A beruházási költségek második pontja a helyiségek felszerelése lesz mindennel, ami szükséges - a bútoroktól és háztartási gépektől az ágyneműig és az edényekig. Legalább 50 óvoda megnyitása után magunk határoztuk meg a felszerelés költségeinek minimális összegét - 600 ezer rubelt. Ez az ábra dokumentált. Például egy hűtőszekrényt 15 000 rubelért lehet vásárolni az M-videónál, és ott egy négyégős elektromos tűzhelyet is vásárolhatunk 8 000 rubelért stb.

• Meg kell értenie, hogy egy óvoda megnyitása Moszkva központjában és Ryazan egyik alvónegyedében teljesen eltérő összegű befektetést igényel.

Kaphatok kölcsönt óvoda nyitásához?

Természetesen célszerűbb saját költségen óvodai vállalkozást nyitni. De ismerek olyanokat is, akik hitelből vettek pénzt az óvodájuk működtetésére. Tapasztalataik azt mutatják, hogy a haszon egy részét megtartva, a hitel törlesztésével is lehet sikeresen dolgozni, sőt fejlődni is.

Sőt, a magánóvoda tevékenységének sajátosságai lehetővé teszik, hogy a hitelkamat mellett jogosultak legyenek a juttatásokra. Számos olyan ajánlat létezik, amelyek nagyban segítik az induló tőke megszerzését a vállalkozás elindításához.

Itt van például egy érdekes ajánlat a Jövőnk szociális vállalkozást támogató alaptól, amely 6%-os kölcsönt kínál. Vagy jelentkezhet kisvállalkozói versenyre szociális ágazatban vállalkozást nyitott vállalkozóként, és állami támogatásban részesülhet az óvodaindításra fordított összegek megtérítésére. Ugyanakkor, ha oktatási tevékenységre engedély nélkül dolgozik, akkor 1,5 millió rubelig, engedéllyel pedig 10 millió rubelig téríthető vissza, de a kapott összeg nem haladhatja meg az elköltött pénzeszközök 60% -át. nyitáskor. Így az óvodanyitási beruházások nagy részét kompenzálni lehet.

Emellett a munkavégzés során az állam segítségével is csökkentheti költségeit. Például támogatási kérelem benyújtásával, amelyet havonta egy gyermek eltartására az önkormányzat költségvetéséből folyósítanak Önnek.

• Például Moszkvában egy gyermek után 2,5 ezer rubelt fizetnek, Krasznodarban 9 ezer rubelt, a moszkvai régióban pedig 12 ezer rubelt.

Ilyen támogatások igénybevétele azonban csak állami engedéllyel lehetséges.

És ez nem minden támogatási program azon vállalkozók számára, akik úgy döntenek, hogy az óvodai nevelésnek és egy magánóvoda vállalkozásának szentelik magukat. Az összes lehetséges program ismeretében és azok használatának ismeretében nemcsak a lehető leggyorsabban megtérülhet a befektetése, hanem jó pénzt is kereshet azzal, hogy funkciói egy részét az államnak látja el.

Lépésről lépésre szóló utasítás

Egyéni vállalkozóként magánóvoda nyitható, LLC-ként regisztrálhat, és választhat óvodai nevelési intézmény (óvodai nevelési intézmény) vagy ANO (autonóm nonprofit szervezet) formáját is. A regisztráció időpontja a leendő óvoda jogi formája megválasztásától is függ. Például, ha két-három hetet vesz igénybe egy egyéni vállalkozó vagy LLC regisztrációja, akkor az óvodai nevelési intézmény vagy az ANO regisztrációja kétszer tovább tart.

• Az óvodai nevelési intézmény Igazságügyi Minisztériumnál történő regisztrációja körülbelül két hónapig tart.

Ennek ellenére ezek az átmeneti csúszások semmilyen módon nem befolyásolják az óvoda nyitását. Óvodáját más ügyekkel párhuzamosan is regisztrálhatja, például magánszemély részére bérleti szerződést köthet, és megkezdheti a helyiségek javítását. A regisztrációt követően a szerződés megújítható.

A regisztrációs űrlap megválasztása elsősorban az adózási rendszert és a könyvelés árnyalatait fogja érinteni. Az IP kiválasztásával szabadalmat vásárolhat 1-12 hónapos időtartamra. A szabadalmi rendszer alkalmas óvodák számára kisszobaés minimális létszámmal. Ha LLC-t nyit, akkor a bevétel 6% -át fizeti az „egyszerűsített” rendszer szerint. A PEI-nek és az ANO-nak megvannak a saját adózási és számviteli sajátosságai.

Hogyan válasszunk ki alkalmazottakat az óvodába?

A személyzet felvétele egy óvodába külön beszélgetés, amit szintén bölcsen kell venni. Először is a személyzet, i.e. pedagógusok és dadák dolgoznak az Ön közvetlen ügyfeleivel - gyerekekkel és szüleikkel, akik közvetlenül fizetnek pénzt. Másodszor, az alkalmazottak minősége és mennyisége befolyásolja az óvoda gazdasági modelljét: minél nagyobb a létszám, annál nagyobb a bérszámfejtés.

Az alkalmazottak létszáma közvetlenül függ a megnyitott óvoda méretétől – minél több gyerek jár az Ön óvodájába, annál több alkalmazottra lesz szükségük.

• Egy 20 fős csoportban a minimális létszám két pedagógus, egy dajka és egy szakács.

Ugyanakkor figyelembe veszik, hogy ez a kis létszám mind a más szakok tanárait, mind az ápolónőt helyettesíti. Például az egyik pedagógus lehet "zenész" és fejlesztő tevékenységet folytathat a gyerekekkel, a másik "művész", aki megtanítja a gyerekeket, hogyan fejezzék ki magukat rajzokon keresztül. A személyzet ilyen megközelítése jelentősen csökkentheti a bérszámfejtési költségeket. Ugyanaz a dada kombinálhatja közvetlen feladatait az ápolónő munkaköri leírásával, természetesen feltéve, hogy rendelkezik a szükséges képesítéssel ...

Ha már a végzettségről beszélünk. Az ellenőrző hatóságok előterjesztették követelményeiket a magánóvoda személyzetére vonatkozóan. Ugyanakkor ezek a követelmények azonosak a magánóvodák és az önkormányzati óvodák számára. A pedagógusok, szakácsok, ápolók kiválasztásakor tehát oda kell figyelni, hogy van-e orvosi könyvük és pszichiáter igazolásuk. Kívül, Speciális figyelem pedagógusok kapják – pedagógiai végzettséggel kell rendelkezniük, és háromévente felsőfokú képzésben kell részt venniük. Az óvodai személyzetre vonatkozó követelmények teljes listája megtalálható a Rospotrebnadzor gyermekgondozási tevékenységének engedélyezésére vonatkozó dokumentumok benyújtásakor, vagy az oktatási minisztérium oktatási tevékenységére vonatkozó engedély igénylésekor.

Sok vállalkozó, aki úgy dönt, hogy saját magánóvodát nyit, gyakran gondot okoz a megfelelő helyiségek megtalálása. Az a tény, hogy egyetlen szoba sem alkalmas. Ha gyerekekről van szó, az állam gondosan figyeli, hogy megfelelő körülmények között legyenek. Ha a helyiségek nem felelnek meg a követelmények teljes listájának, valószínűleg nem kaphat engedélyt a Rospotrebnadzortól, a tűzbiztonságtól és a Vészhelyzetek Minisztériumától.

A tűzbiztonsági szabályokban és a SanPin-ben le van írva minden szabvány, amelynek a helyiségnek meg kell felelnie, amelyeket részletesen tanulmányozni kell a helyiség keresése előtt. Ezek a dokumentumok speciális követelményeket tartalmaznak az ajtónyílások szélességére és a csecsemők evakuálási útvonalainak folyosóinak hosszára, valamint a szellőztetésre és a természetes világításra vonatkozóan. Leírják mindazt, amit az óvoda létrehozásakor tudni és figyelembe kell venni - az óvoda helyiségeinek számáig és rendeltetéséig. A Rospotrebnadzor számára különösen fontos lesz az egyes helyiségek kvadratúrája, például ugyanaz az öltöző vagy fürdőszoba, attól függően, hogy hány gyermek számára tervezték az óvodát. Másik dolog a szobák felszereltsége: például egy gyerekcsoport számára a fürdőszobában négy gyerek WC és mosdó, egy zuhanyzó és egy mosdó a felnőttek számára legyen. Ezenkívül külön fürdőszobát kell biztosítani a dolgozók számára.

Sok ilyen apróság van, de mindegyiket ismerni és figyelembe kell venni.

Ugyanakkor a Rospotrebnadzor, a rendkívüli helyzetek minisztériuma és más szabályozó hatóságok követelményei eltérőek attól függően, hogy a helyiségek lakó- vagy nem lakáscélúak. És mindez annak a ténynek köszönhetően, hogy ma magánóvodát lehet nyitni mind külön nem lakás céljára szolgáló helyiségekben, melléképületekben, mind a lakóépületek első emeletén, mind pedig a közönséges lakóapartmanokban, pl. van miből válogatni.

• A Sürgősségi Helyzetek Minisztériuma nem ellenőrzi a lakóhelyiségeket és nem ad véleményt az óvodák számára.

Éppen ezért a helyiségek kiválasztásával kapcsolatos nyilvánvaló nehézségek és problémák ellenére a vállalkozónak csak a szabályokat és a kötelező normákat, valamint a keresés alapos megközelítését kell ismernie.

Egy másik, a helyiséget érintő kérdés a bérleti díj fizetésével kapcsolatos.

A bérbeadás a bevételek jelentős részét felemészti, és befolyásolja a kapott nettó bevételt és a végtermék költségét is. Természetesen egy óvoda bármilyen bérleti díj mellett működhet - 1 rubel/nm-től 1000 rubel/nm-ig. De a gazdasági modell összeállításakor meg kell értenie, hogy minél magasabb a bérleti díj, annál drágább lesz a látogatás költsége. Ha pedig versenytársak vannak a közelben, akkor a szülők számára fontos lesz a „kibocsátási ár”.

Természetesen a helyiségek értékelését egyénileg kell megközelíteni. Először nézze meg, hogyan felel meg a normáknak és követelményeknek. Másodszor, ha a helyiségek jelentős javítási beruházást igényelnek, akkor a magas bérleti díj csak növeli a beruházás összegét, és kezdetben magas árlécet állít a végtermékre, ami nem tanácsos.

Azonban még Moszkvában is 1000 rubel/nm átlagos piaci bérleti díj mellett hálózatunk óvodái közül csak egy fizet ilyen ütemben bérleti díjat. A többség ésszerűbb árakat talál 250-400 rubel/nm. Ez az úgynevezett szociális bérlet, amikor a fejlesztők nagy területeket bérelnek óvodák számára lakóparkjaik első emeletein, vagy egyedi többszintes épületeikben. Az ilyen bérlők jelenléte a szociális szférából határozott plusz a fejlesztők számára, ezért hajlandók csökkenteni a bérleti díjakat.

Állami segítséggel olcsóbb szállást is találhatsz. Egyes régiókban speciális programok vannak az önkormányzati helyiségek kedvezményes bérbeadására az óvodai nevelés vagy a szociális vállalkozás magánszektorának képviselői számára. Ezért érdemes minden lehetséges lehetőséget megvizsgálni, kiszámolni a gazdaságos modellt és meghatározni az optimális bérleti díjat.

Ellenőrzőlista megnyitása

Kifizetődő-e kinyitni

Az óvoda nyitásakor el kell döntenie, hogy hány gyermek számára lesz kialakítva - 20, 100 vagy 200 gyerek számára. A kis ügyfelek számától függ a bevétele és ennek megfelelően a haszon.

Például nyithat egy óvodát 100 gyermek számára, vagy nyithat öt kis óvodát, amelyek egy 15-20 fős csoport számára készültek. Az első és a második esetben is 100 gyerek lesz a vége. Úgy tűnik, hogy mindkét lehetőség nyereségének azonosnak kell lennie, de a valóságban minden nem egészen így van.

Először is, ha egy helyett öt óvodát nyit, 20-30%-kal több pénzt költ. Másodszor, egy olyan fontos mutató, mint az egy gyermekre jutó megtérülési ráta, szintén eltérő lesz.

• Ha egy 100 gyermekes óvoda havi 1 millió rubelt keres, akkor a gyermekenkénti megtérülés 10 ezer rubel lesz.

Minél nagyobb az óvoda és minél több gyerek jár oda, annál alacsonyabb lesz az egy gyermekre jutó megtérülés. Ez az arány abból adódik, hogy 100 gyermek befogadására alkalmas óvoda nyitásakor sokszorosára kényszerül szobát bérelni, többszörösen több pedagógust felvenni, kifizetve a fizetésüket, több pénz kerül a folyó kiadásokra.

• Az oktatási tevékenységre vonatkozó engedély megszerzésekor a személyzet fizetésének költsége 10%-kal csökkenthető.

Egészen más megtérüléssel jár egy 20 gyermekes óvoda, amely egy lakóház emeleti négyszobás lakásában található. A bérleti díj ebben az esetben eleve kétszer olcsóbb lesz, mint bármely nem lakáscélú helyiségben. Csak azon kell dolgozni, hogy a SanPiN normái alá kerüljön.

Lev Allerborn, az „Oroszország fiatal vállalkozója – 2012” összoroszországi verseny győztese, a „Solnyshko” gyermekfejlesztő központok egész hálózatának megalkotója biztos benne, hogy igen. Ő volt az egyik első ember Oroszországban, aki megkockáztatta magánóvoda megnyitását egy közönséges kastélyban anélkül, hogy jogi személyt és engedélyt adott volna oktatási tevékenységre. Miután sikeres vállalkozását a semmiből építette fel, Leo soha nem szűnik meg megosztani tapasztalatait más feltörekvő vállalkozókkal Oroszország-szerte. Története inspirál és elhiteti a lehetetlent. Megváltoztatható-e a világ magánóvodák nyitásával?

 

Az interjú főbb pontjai

• Tevékenység típusa: magánóvoda, gyermeknevelési szolgáltatások.
• Az üzlet helye: Oroszország, Kalinyingrád
• Vállalkozás megkezdése előtti foglalkozás: közlekedési vállalat vezetője.
• A vállalkozás kezdete: 2009
• A vállalkozás szervezeti és jogi formája: IP
• Beruházás a projektbe: 250 ezer rubel
• Az induló tőke forrása: Kölcsönzött készpénz
• A siker képlete: A nehézségek megkeményítették a karakteremet, és megtanítottak „3D formátumban”, határok nélkül gondolkodni. Megtanultam nem sírni a problémákon, hanem megoldani!

Egy kis történelem

Jó napot Leo! Mesélje el, hogyan jött az ötlet, hogy megnyitja első magánóvodáját? Miért ez a bizonyos típusú üzlet, és nem valami más?

A magánóvoda nyitásának gondolata a feleségemé volt, amikor Németországban éltünk. 2008 decemberében kislányommal, Nicole-lal Kalinyingrádba költöztünk a letelepítési program keretében, és mi is, mint minden fiatal család, azzal a kérdéssel szembesültünk, hogy jó óvodában találjunk gyereket. Abban az időben az óvodai nevelési intézményekben nagyon nagyok voltak a sorok - több mint 15 ezer gyermek! Az oroszországi tartózkodásom első 3 hónapjában rendes értékesítési menedzserként dolgoztam, és a havi jövedelem 80% -a bérelt lakásra ment, a feleségem sikertelenül keresett többé-kevésbé jól fizetett munkát ... Családunk számára a saját vállalkozás elindítása volt az egyetlen kiút! A kislányunk pedig, és az, ahogyan rajta keresztül láttuk az óvodai férőhelyek hiányával kapcsolatos problémát, késztetett minket arra, hogy elkezdjük ezt a vállalkozást.

Mikor nyílt meg az első "Sunshine" óvoda?

2009-ben nyílt meg az első óvoda a kalinyingrádi Velichavaya utcában, 42 gyermek számára.

Hány óvodát nyitottál eddig?

2009 óta csak 4 óvodát nyitottunk Kalinyingrád városában. A közeljövőben a "Solnyshko" gyermekfejlesztő központ fiókjának megnyitása Németországban, hosszú távon Kazahsztánban és Fehéroroszországban.

Az üzletről általában

Mi a különleges az Ön üzleti modelljében? Miért érdekes ez a média és más vállalkozók számára?

A helyzet az, hogy Oroszországban az elsők között nyitottunk magánóvodát engedély nélkül, hétköznapi egyéni vállalkozó formájában. Minden teljesen legális volt!

Mielőtt megnyitottuk az óvodát, három ügyvéddel egyeztettünk - mind azt mondták, hogy lehetetlen, jogi személyt kell létrehozni, engedélyt kell szerezni. Még a nagybátyám, jogi doktor, professzor, akadémikus, Oroszország tiszteletbeli jogásza is megvonta a vállát… De megkockáztattuk, és minden sikerült.

De az óvoda nem végez nevelési tevékenységet? Hogyan dolgoztál jogosítvány nélkül?

Most van jogosítványunk, változtak a jogszabályok (amihez mi is hozzájárultunk, erről majd később) és idén megkaptuk, továbbra is egyéni vállalkozó maradtunk. 2013-ig más volt a helyzet.

Volt egy ötletünk, hogy IP formátumban nyissunk egy privát kertet, de nem tudtuk, hogyan csináljuk jól. És akkor egyfajta csoda történt - a feleségem álmában 4 számjegyet álmodott, "8532". Reggel megnyitottuk az OKVED kódok könyvtárát és megtaláltuk őket. Amit olvastunk, az minden kérdésünkre a válasz volt: „Szociális szolgáltatások nyújtása szállás biztosítása nélkül”, amelybe beletartozik a gyermekek napközbeni ellátása is. Elmentünk és ezzel a kóddal nyitottunk egy IP-t, itt nem volt szükség engedélyre, mert nem végeztünk oktatási tevékenységet.

Magyarázza el olvasóinknak, milyen előnyei vannak az egyéni vállalkozónak a jogi személlyel szemben?

Ha többet szeretne megtudni arról, hogyan lehet jobban üzletelni, olvassa el cikkünket.

• Az első az összes dokumentum gyors, olcsó és egyszerű végrehajtása.
• A második az egyszerűsített adózás.
• Harmadszor, a bírságok jóval alacsonyabbak, mint a jogi személyek esetében. Például: A SES 1-3 ezer rubelre bünteti az egyéni vállalkozókat, de a jogi személynek 20-40 rubelt kell fizetnie. Az egyéni vállalkozókkal rendelkező tűzoltók 30-40 ezer rubelt vesznek igénybe, de a jogi személyektől már 150-200.

Vannak nehézségek a munkában? Hogyan bánsz velük?

Ha nem vesszük figyelembe a jogszabályok tökéletlenségével kapcsolatos nehézségeket, akkor csak egy visszatérő probléma van - a szomszédos nyaralók lakói. Tekintettel arra, hogy folyamatosan, minden esetben panaszkodtak ránk, sok ellenőrzésen mentünk keresztül. Különösen aktív lakosok írtak az elnöknek, a kormányzónak és az ügyészségnek... De több bírósági ügyet is kibírtunk, kifizettük az összes kiszabott bírságot, követtük az összes utasítást és folytattuk a munkát.

És mi az oka az óvodával kapcsolatos panaszoknak?

Séták és játékok közbeni gyereksírások és zajok, amelyek állítólag akadályozzák a lakókat a békés életben. Vannak, akik panaszkodtak, hogy már nem tudnak napozni a verandán, a kutyáik ugatnak stb. Szerintem inkább magukban az emberekben van a probléma, mint a mi gyerekeinkben, akik a legtöbb esetben normálisan viselkednek.

Reklám – a haladás motorja?

Kezdetben, amikor megnyitottuk az első óvodát, egyszerűen nem volt pénzünk reklámra. De találtunk kiutat - vettünk egy nyomtatót, és kinyomtattunk több halom hirdetést a nap fényes képével, ahol feltüntettük a városi magánóvoda legalacsonyabb árát - akkor 6500 rubel volt, és röviden leírtuk. minden vonzó körülmény. A feleségemmel három nap alatt bejártuk a város összes megállóját és oszlopát. Másnap 30 hívás érkezett a megadott telefonra, egy nappal később pedig hosszú ideig akár napi 100 hívást és még többet! Kívánt hatás elérte.

Aztán időnként megkerestük a médiát, hirdettünk. Most újabb kiegészítő szolgáltatások beindítását tervezzük, illetve a sajtó „felrobbantását” tervezzük!

Szüksége van egy jó oldalra, ahol fényképek a területről, az óvoda helyiségeiről, a tartózkodás feltételeiről stb. találhatók. Van ilyen forrásunk - http://solnishko-kaliningrad.ru.

Újra üzlet: bővebben az üzleti modellről

Mi a különbség a magán óvodai intézmény és az önkormányzati intézmény között?

Vállalkozásunk legelején azt a célt tűztük ki magunk elé, hogy mindenben a legjobbak legyünk. Természetesen az emberi tényező és egyéb körülmények hatására nem mindig jártunk sikerrel, de folyamatosan minden tekintetben a kiválóságra törekedtünk. Ez a mi különbségünk az önkormányzati óvodáktól.

Nem vitatom, vannak köztük nagyon jók is, de nagyrészt felelőtlen, érdektelen hozzáállást látok mind a vezetők, mind a munkatársak munkájához. Még a jó önkormányzati kerteknek is van egy hátránya - túl nagyok, és nehéz belátni, hogy minden rendben van. Ebben az értelemben a "Solnyshko" kompaktabb, és a nyújtott szolgáltatások minőség-ellenőrzése szempontjából mindig kedvezően különböztünk egymástól.

Most az óvodánk, lényegében magán maradt, önkormányzati lett.

Mi jár a fejedben?

Magánóvodánkban jelenleg 277 gyerek tanul a városi várólistáról – ez az egyik legnagyobb szám Oroszországban! A szülők havi 1600 rubel normál hozzájárulást fizetnek, a fennmaradó pénzt a városi pénztár és a regionális költségvetés fizeti nekünk. Ezek a vállalkozások és a városvezetés közötti partnerségek, amelyek mind nekem, mind az önkormányzatnak előnyösek, hiszen nem kell óvodákat építeni, több millió rubelt költenek erre - a gyerekeket kész óvodákba helyezheti - magán. Ennek köszönhetően sikeresen és időben végrehajtható az Orosz Föderáció elnökének rendelete arról, hogy 2016-ra minden gyermek óvodai helyet biztosítson - a magánszektor segítsége itt felbecsülhetetlen!

Hogyan jutott eszedbe ez a partnerségi modell?

Az egész az "Oroszország fiatal vállalkozója - 2012" összoroszországi versenyen aratott győzelmemmel kezdődött, amely után meghívást kaptam különböző szövetségi és nemzetközi szintű nagyvállalkozásokba. Az egyik ilyen volt 2013-ban a Baltic Artek, ahol felkértek, hogy az északnyugati közigazgatási körzet kormányzói és a kormány tagjai előtt tartsam be az üzleti modellemet.

Ezt követően Stanislav Sergeevich Voskresensky, az Orosz Föderáció elnökének északnyugati közigazgatási körzetbeli helyettes képviselője, akinek meghívására eljöttem erre a kongresszusra, feltette a kulcskérdést: „Hogyan segíthet Solnyshko az államnak?” Abban az időben Kalinyingrádban óriási szükség volt az óvodai oktatási intézmény helyeire, amely a mai napig tart. Így született meg az együttműködés ötlete.

Kell-e engedélyt vagy tevékenységi engedélyt szereznem egy ilyen társuláshoz?

Tavaly szeptemberben megjelent a frissített szövetségi oktatási törvény, amely lehetővé tette az egyéni vállalkozók számára, hogy engedélyt szerezzenek oktatási tevékenységek végzésére, és 2013 októberében megkezdtem ennek a fontos dokumentumnak a megszerzésének hosszú folyamatát. Épületeket az előírásoknak megfelelően rekonstruáltunk, minden lehetséges hatósági ellenőrzésen átestünk, stb. 2014 januárjában sikeresen megkaptuk az engedélyt.

Ezt 1913. szeptember 1-ig csak jogi személy tehette meg, amit én mindig is elleneztem. Az új törvény megnyitotta az utat az oktatási szolgáltatást nyújtani kívánó egyéni vállalkozók előtt!

Az engedély megszerzése után levelet írtam Kalinyingrád város oktatási bizottságának vezetőjének azzal a javaslattal, hogy a városi sorból gyermekeket helyezzenek el a "Solnyshko" magánóvodában egy köz-magán partnerség keretében. Erre írásos visszautasítást kaptunk, azzal érvelve, hogy 2014 januárjában a „magánóvoda” fogalmát általában kivonták a szövetségi törvényből - ez egy sajnálatos mulasztás, amely valójában megsemmisített mindent, amire oly régóta törekedtünk. !

Tudod, a múltban profi atléta voltam, és számomra olyan volt, mint amikor célba érsz, és hirtelen azt mondják neked, hogy valójában rossz irányba futsz!

Eközben Kalinyingrádban sok önkormányzati óvoda épült az év során, és a "Solnyshok"-ból egyszerűen elkezdtek oda járni a gyerekek. Valójában közel jártunk a tönkremenetelhez.

Mit csináltál ebben a helyzetben?

Írtam arról, hogy a "Nap" készen áll 300 gyermek fogadására a városi sorból, valamint a bürokratikus akadályról a kalinyingrádi régió kormányzójának és az Orosz Föderáció elnökének. A kormányzó már idén márciusban ülést hív össze, amelyen elrendeli, hogy a jogszabályi hiányosságok miatt a kialakult helyzetből bármilyen kiutat keressenek, és találjanak lehetőséget a gyermekek magánlakásba helyezésének önkormányzati elrendelésére. óvoda. Valójában nem csak rólunk volt szó, hanem több tucat magánóvodáról is, amelyek valóban segíthetik az állam megtakarítását! Az egyértelműség kedvéért a következő számokat idézem - egy 250 gyermeket befogadó önkormányzati óvoda építése Kalinyingrádban 240 millió rubelbe kerül. Ha befogadjuk ezeket a gyerekeket, akkor nem kell a városnak ezt a hatalmas összeget költenie!

Körülbelül négy hónapot vett igénybe az adminisztráció és a magánóvodánk közötti együttműködés új mechanizmusainak kidolgozása, amiben sokat segítettek a permi kollégák tapasztalatai. Júliusban szerződést kötöttünk az adminisztrációval, és 2014. augusztus elején 277 gyermek költözött Solnyshkóba a városi várólistáról.

Ezekkel a hatalmas erőfeszítésekkel nemcsak üzletünk problémáját oldottuk meg, hanem utat nyitottunk régiónk és Oroszország egészének magánkertjei számára is! Azt akarom, hogy hatalmas országunk bármely témája bármely vállalkozója felhasználhassa tapasztalatainkat, és ne töltsön annyi időt és idegességet, mint mi.

Beszéljünk a szolgáltatások költségeiről

Mennyibe kerül az óvodalátogatás? Mit tartalmaz ez az összeg?

A "Nap" megnyitása óta és a mai napig a gyermek tartózkodási díja természetesen változott. Azzal kezdtük, hogy a legtöbbet tettük alacsony ár- 6500 rubel. Most 9000 a díj, ami tartalmazza a gyermek 11,5 órás óvodai tartózkodását, napi négy kiegyensúlyozott étkezést, oktatási foglalkozások. A logopédus, a gyermekpszichológus vagy a tanulmányi szolgáltatásért külön díjat kell fizetni az angol nyelvből- a szülők kérésére.

Ma, mint már mondtam, a szülők fizetése Solnyshkában ugyanaz, mint itt önkormányzati kert- csak 1600 rubel. "Magánkereskedők" körülbelül 30 emberünk maradt.

Hogyan működik minden belülről

Hogyan kerülhetek be az óvodáitokba? Kell-e sorban állnom és mennyit kell várnom?

Amikor magánóvoda voltunk, minden elemi volt - a szülők jöttek hozzánk egy gyerekkel, ellátták orvosi igazolvánnyal, aláírták a megállapodást és kifizették a szükséges összeget. Mostanra minden megváltozott - egyszerűen nincs férőhelyünk, az a 277 gyerek, aki az oktatási bizottságon keresztül került hozzánk, óvodánkból érettségizik. Tehát most a válasz a kérdésedre: dehogy.

2009-2012-ben egészen más volt a helyzet, most már aktívan épülnek városunkban az óvodák és nincs akkora sor, mint akkor. Azokban az években teljesen „felszántott” volt a tevékenységünk területe, óvodáink megnyitásakor pedig elérte a 200 főt a bekerülni vágyók sora! Mindig is maximálisan dolgoztunk.

Hány gyerek van a csoportban?

A jelenlegi szabályozás szerint dolgozunk, és vannak 25-30 fős csoportok, de vannak kisebb csoportok.

Kínálnak-e további oktatási szolgáltatásokat, programokat, vagy a gyerekek csak a gondozókkal töltik az időt?

Természetesen a pedagógusok kreativitással, oktató játékokkal foglalkoznak a gyerekekkel - itt minden ugyanaz, mint bármely jó önkormányzati óvodában! Most, hogy jogosítvánnyal rendelkezünk, Kalinyingrád város egységes oktatási színvonalának megfelelően dolgozunk. Emellett minden tanárunk részt vesz a továbbképzési rendszerben, és minden szükséges tevékenységben részt vesz.

Nehéz volt az óvodában dolgozókat találni? Kell-e a pedagógusoknak pedagógiai végzettség?

Őszintén szólva a személyzet kérdése az egyik legnehezebb. Volt idő, amikor az emberek jöttek hozzánk, és egy idő után elmentek - valaki magától, valakivel pedig saját kezdeményezésünkre búcsúztunk el. Munkánk teljes ideje alatt 2000 ügyfél és 150 alkalmazott járt át a Solnyshko óvodákon. Most minden óvodában megalakult a munkacsoport. Minden a személyzeten múlik: hogyan érzik magukat a gyerekek, az intézmény hírnevét...

Munkánk kezdetén beállítottuk bérek több alkalmazottat, mint amennyit egy közönséges önkormányzati óvodában kapnának a munkájukért, és ezt az elvet továbbra is betartom.

Természetesen mindenkinek, aki gyermekekkel foglalkozik, kötelező közép- vagy felsőfokú pedagógiai végzettség, főleg ha önkormányzati megrendelést teljesítő, engedéllyel rendelkező intézményről beszélünk!

Van verseny az ilyen típusú vállalkozásokban az Ön városában?

A "Solnyshko" óvodának soha nem volt versenye. Miért? Már a projektem legelején azt mondtam, hogy Oroszország egyik legjobb, példamutató kertjét nyitom meg, mi leszünk az etalon. Mióta nyilvánossá tettem üzleti modellemet, sok kalinyingrádi és a régióbeli vállalkozó használta, akik több mint 40 magánóvodát nyitottak. Általában Oroszországban több mint 2000 vállalkozó fordult hozzám tanácsért.

Egyedüli versenytársunk mindig is csak az önkormányzati óvodák voltak, a lakosság számára megfizethetőségük miatt. De ez már a múlté.

A befektetésről és a megtérülésről

Beszéljünk az üzlet anyagi részéről. Mi volt a kezdeti beruházás a projektben?

250 ezer, amit a szüleinktől vettünk kölcsön 2 hónapra. Bútorokat, edényeket, ágyneműt, játékokat vásároltunk rajtuk, IP-t stb.

Városunkban egy ház bérlése havi 100-200 ezer rubelbe kerül.

Milyen gyorsan térült meg a befektetés?

Két hónappal később visszaadtuk az induló tőkét, és ha fiókjaink átlagos megtérüléséről beszélünk, akkor ez 4-7 hónapos időszak.

Az adókról és a csekkekről

Milyen adózási rendszert választott?

Milyen gyakran látogatnak Önhöz a felügyelők? Sok követelményt támasztanak az ilyen intézményekkel szemben?

Korábban, amikor problémáink voltak a lakossági panaszokkal, sok ellenőrzés volt, különböző hatóságok részéről. Az engedély megszerzésének hosszú folyamata során a szabályozó hatóságok számos látogatást tettek. Meglátogattak bennünket azok, akik kiadták az engedélyezéshez szükséges következtetéseket - ezek a RosPotrebNadzor és a GosPozhNadzor, a Kalinyingrádi Terület Oktatási Bizottságának felügyeleti szolgálata (engedélykiadó hatóság). Továbbá, amikor felvettük az önkormányzati rendeletet, az oktatási bizottság egész bizottsága érkezett hozzánk. Általánosságban elmondható, hogy az évek során minden szabályozó hatóság felkeresett minket.

Ami a követelményeket illeti - tényleg rengeteg van, még az épületek kialakításán, belső elrendezésén is változtatni kellett.

És most gyakran ellenőrzik Önt a felügyeleti hatóságok?

A tervek szerint évente egyszer ellenőrzésre is sor kerül, de erről előzetesen tájékozódunk a szabályozó hatóságok honlapjain, ahol vannak ellenőrzési ütemtervek.

A kerthelyválasztásról

Miért nyaralóban nyitjátok az óvodáitokat, mert a törvény szerint akár lakásban is meg lehet csinálni, ami sokkal olcsóbb!

A lakás nagyon korlátozott feltétel, mind a gyerekek számát és mozgásszabadságát, mind a szomszédok befolyását, stb. tekintve. Bár a 2010-es törvény feljogosította a magánóvodák lakásbeli nyitását, ez egy nagyon problémás lehetőség. Oroszországban. Például a Ptk-ban van egy cikk, miszerint ha egy bérház lakóinak 51%-a ellenzi az óvodát, akkor egyszerűen bezárják! Egy nyaraló esetében minden sokkal egyszerűbb.

Bár ha úgy döntenék, hogy jogi személyt nyitok és engedélyt szereznék akkor, 2009-ben, a szomszédaim beleegyezését is be kellene kérnem, még ha nyaralóról van szó.

A külön ház sokkal nagyobb gyereklétszámot jelent, más anyagi forgalmat, egyéb lehetőségeket, külön infrastruktúrát - logisztikát, konyhát, sétáló- és rendezvényhelyszínt, stb.. Kezdettől fogva nagyban gondolkodtam!

Nyáron vagy máskor bezársz javítás miatt, mint sok önkormányzati óvoda?

Nem soha! Csak akkor nem dolgozunk, amikor jogalkotási szinten jóváhagynak bennünket. Nemzeti ünnep.

Bérelsz épületeket?

Igen, sokkal jövedelmezőbb, mint a vásárlás. Például, ha meg akarnám venni azt a kastélyt, amelyben most veletek vagyunk, az csak 40 év után térülne meg! Túl hosszú és drága.

Franchise helyett affiliate modellt használok az üzletépítéshez - 50-50%. Inkább magam nyitok egy óvodát, partnerekkel együtt, mintsem hogy végtelen konzultációkat folytassak... Vagy csak figyelmesen tanulmányozzák a tapasztalataimat, nyissatok egyéni vállalkozót, és cselekedjetek egyedül!

A közeljövőben azt tervezzük, hogy megnyitjuk a „Solnyshka” fiókját Németországban. Az óvodai férőhelyhiány is gondot okoz és a jogosítvány megszerzése is nehézségekbe ütközik, de ezek eléggé leküzdhetők!

Mi az üzleti sikerének titka?

Azt hiszem, az én sikerem a sors. Most, amikor értékelem az életem, azt látom, hogy gyerekkorom óta efelé haladok. Valami vezetett, a körülmények olyanok voltak, hogy eljöttem a saját vállalkozásom megnyitásához és megfelelő szintre hoztam. Hazudok, ha azt mondom, hogy minden a pontos számításokon és egy jó üzleti terven múlik – a szerencsefaktor mindig jelen van.

Mindig felülről jött erők segítettek minket, minden öt év alatt történt, voltak olyan pillanatok is, amikor közeledett a csőd. De túléltük!

Még mielőtt Oroszországba költöztem volna, sok nehézséggel szembesültünk Németországban, ami mérsékelte a karakteremet, és megtanított „3D formátumban”, határok nélkül gondolkodni. Megtanultuk nem sírni a problémákon, hanem megoldani!

Miben látja vállalkozása működésének pozitív és negatív oldalát? Mit jelent ez az életedben?

A negatív oldal az, hogy sok ideg vesztegel, különösen a vállalkozás alapításának szakaszában. Senki nem fog tenni érted semmit, egy percre sem tudsz pihenni. Lelkileg, lelkileg néha nagyon nehéz.

Előnye, hogy saját maga irányítja az életét, más bevételhez jut... Valójában sokkal több a plusz, mint a mínusz!

Nehéz üzletelni hazánkban?

Nehéz az ország egészének helyzetéről nyilatkoznom, de Kalinyingrádban nincs akadálya az üzleti életnek. A Forbes magazin szerint Oroszország összes régiója közül tavaly az első helyet foglalta el az üzleti élet kedvező feltételeit tekintve. És általában úgy gondolom, hogy itt sokkal könnyebb saját vállalkozást nyitni, mint Európában vagy az USA-ban, és azon belül utóbbi évek az állam aktívan támogatja a vállalkozókat.

"Oroszország a lehetőségek országa!" - Egy hatalmas óriásplakátot láttam ilyen szlogennel, amikor 2009 januárjában, alig egy hónappal Oroszországba költözésem után, a szentpétervári Pulkovo repülőtéren voltam. Mindenki a maga módján érti ezt a kifejezést, de számomra ez olyan volt, mint egy jel, én személy szerint magamnak vettem útmutatónak a cselekvéshez.

Mik a terveid a jövőre nézve?

Ha kifejezetten a kalinyingrádi "Solnyshko" magánóvodák hálózatáról beszélünk, akkor 2014. szeptember 1-től további szolgáltatások egész sorát tervezzük bevezetni - mind gyermekeink, mind mindenki számára! A munka 10 területen zajlik majd, ezek különböző esti órák lesznek: rajz, wushu, tánc, ének, jóga, színházstúdió, gyurmázás, stb. Ezen kívül szombaton és vasárnap hétvégi csoport működik majd.

Ahogy már említettem, jövőre tervezzük a Sun fióktelepének megnyitását Németországban.

Miután Kazahsztán, Fehéroroszország és Oroszország elnöke aláírta az Eurázsiai Unió létrehozásáról szóló megállapodást, mindhárom állam területén egy-egy jogterület fog működni. Ez lehetőséget ad számunkra, hogy a „Solnyshka” fióktelepeit nyissuk meg ezekben az országokban anélkül, hogy további dokumentumokat, engedélyeket, engedélyeket stb. kellene beszerezni. Terveink között szerepel Minszk és Asztana.

Nagyobb léptékben szólva az a célom, hogy jobbá tegyem ezt a világot, hazám. Örömömre szolgál, hogy olyan vállalkozásokat hozhatok létre, amelyek élhetnek és az emberek javát szolgálják. Mindig mozgásban akarok lenni, fejlődni.

Adjon tanácsot olvasóinknak, akik saját vállalkozást szeretnének indítani.

Azt szeretném kívánni a leendő vállalkozóknak, hogy győzzék le félelmeiket. Ne gondolj arra, hogy elbukhatsz, higgy a sikeredben. A kétkedés rossz, ha üzletről van szó. Ha kételkedsz, elveszted az uralmat a helyzet felett.

Mélyen meg vagyok győződve arról, hogy gondolataink anyagiak. Mindenkinek ajánlom, aki nem hisz ebben, nézze meg a "The Secret" című filmet. A magam nevében mondhatom – végül minden megvalósult, amire gondoltam az elmúlt öt-hat évben.

Ha a nulláról megy végig a sikerhez vezető nehéz utadon, akkor te leszel az a személy, aki képes lesz valamit megváltoztatni az őt körülvevő világban.

Az elmúlt években férőhelyhiány miatt elég nehezen tudtak kisbabájukat önkormányzati óvodába helyezni a fiatal szülők. Születésnapjától kell sorban állni, de nem tény, hogy a gyerek 2-3 éves korában átveszik a helyet. Egy magánóvoda jön a segítségre - ez egy meglehetősen új és ígéretes irány a kisvállalkozások számára.

Mi az a magánóvoda

A magánóvoda olyan nevelési-oktatási intézmény, amely költségvetésen kívüli források és szülői térítési díjak alapján a lakosság számára szociális szolgáltatást (vagy felügyeletet és gondozást) lát el. A szociális szolgáltatások közé tartozik:

• A gyermek oktatása és nevelése
• Gondoskodás és törődés
• Wellness és betegségmegelőzés
• A szülők pedagógiai nevelése

A költségvetésen kívüli alapok befektetők befektetései, ha vannak ilyenek, vagy az Ön saját befektetései készpénz, amelyet saját óvoda kialakítására és megnyitására fog fordítani.

Előnyök és hátrányok

profik:

Mínuszok:

• Magas a szülői díj, de sok szülő szívesebben fizeti a gyermek kényelmes körülmények közötti oktatását, nevelését, hogy a baba jól legyen, anyának és apának a szíve a helyén legyen.
• Speciális gyaloglási terület hiánya. Leggyakrabban a gyerekeket egy közeli térre vagy parkba viszik sétálni, kivéve, ha az óvoda külön házban vagy külön helyiségben található.
• Az óvodai befizetéshez juttatás hiánya.
• Az óvodai intézmény (vagy csoport) megnyitása jelentős pénzügyi befektetéseket, fizikai és erkölcsi erőt igényel a bürokrácia elleni küzdelemben az engedélyek megszerzésében, a tanulmányozásban és a különféle jogszabályi és oktatási dokumentumok összeállításában.

Videó - a magánóvodák előnyeiről és hátrányairól:

Kifizetődő-e magánóvodát nyitni és milyen esetekben

A magánóvoda, mint minden vállalkozás, bevételt termelhet. Ezen a területen szinte nincs verseny. Az oktatási szolgáltatások iránt nagy az igény, és sok szülő képes és hajlandó fizetni gyermeke minőségi oktatásáért.

Azonban nem minden olyan egyszerű. A gyermekek fenntartása egy oktatási intézményben magas költségekkel jár. Ezért nem szükséges szuperprofitra számolni. Az óvoda gyorsabban megtérül, ha legalább 20 gyerek jár, a szülők pedig 200-1500 dollárt fizetnek havonta.

A választott óvodakoncepció is számít: a szülők szívesebben fizetnek ki pénzt, ha az óvoda a gyerekek tanításának eredeti irányában eltér: a szerző fejlesztési módszerei szerint, további oktatási szolgáltatások igénybevételével.

Ugyanakkor, miután az összes költséget kifizették, a tulajdonos stabil nyereséghez juthat.

Az óvoda nyitásakor minden szükséges szabályozási követelményt be kell tartani, akkor például a szabályozó hatóságok ellenőrzései nem lesznek szörnyűek.

Milyen dokumentumokat és engedélyeket kell kiállítani

Kezdje a jogi vagy természetes személy - egyéni vállalkozó - nem kereskedelmi szervezeti és jogi formában történő regisztrációjával. A nonprofit szervezet regisztrációját az Orosz Föderáció Igazságügyi Minisztériumának Szövetségi Regisztrációs Szolgálata végzi. Az alapító dokumentumok jelzik a tevékenység választott sajátosságait az összoroszországi osztályozó szerint. A pályázatok elbírálásának határideje 1 hónap.

Ezt követően regisztrálni kell:

• Az adóhivatalnál
• Társadalombiztosítási és Kötelező Egészségbiztosítási Pénztár
• nyugdíjpénztár
• Állami statisztikai szervek
• A tevékenység sajátosságait egyeztetni az oktatási főosztályral (vezetőség, osztály) vagy az önkormányzatokkal.
• Nyisson bankszámlát.

A nevelési-oktatási tevékenység végzéséhez az óvodát az Oktatási Minisztérium vagy a megfelelő hatáskörrel rendelkező önkormányzatok akkreditációjával és engedéllyel kell ellátni.

Az engedély megszerzéséhez szükséges dokumentumok:

• Helyiségbérleti vagy tulajdonjogi megállapodás, ha az óvoda saját nyaralóban vagy lakásban van
• A tűzoltóság következtetése a helyiségek óvodai intézményekkel szemben támasztott követelményeknek való megfeleléséről
• SES következtetés
• Adóügyi regisztrációs igazolás (TIN)
• Charta
• Oktatási program
• A rendelkezésre álló szükséges módszertani irodalom és képzési anyagok listája
• A tanári kar adatai
• Adatok a gyermekek számáról

Az engedély nélküli oktatási tevékenység végzése büntetőjogi felelősséggel fenyeget.

De kinyithatod óvodai szervezet a gyermekek rövid távú tartózkodása - napi 3-4 óra, a szervezetet gyermekfejlesztő vagy képzési központként formálják, és ebben az esetben nincs szükség engedélyre. A fejlesztő központ szekciók, érdeklődési körök, bármilyen stúdió.

Mi kell a magánóvoda nyitásához

A helyiségekre és a berendezésekre vonatkozó követelmények

A papírmunka megkezdésével egyidejűleg kezdjen el szobát keresni a gyerekek számára. A kezdéshez olvassa el a SanPin 2.4.1.3049-13 (2014. 04. 04-i módosítással) „Az óvodai nevelési-oktatási szervezetek eszközére, tartalmára és munkaidejének megszervezésére vonatkozó egészségügyi és járványügyi követelmények”.

A szabályok előírják:

Minden helyiséget fel kell szerelni tűzjelzővel, természetes és elektromos fénnyel megvilágítva, 22 fokos hőmérsékletűnek, nedvességálló festékkel kell festeni.

Végül az összes akadály mögött. Megtörtént a papírok elkészítése, a helyiségek megtalálása, javítása és a SanPin követelményeinek megfelelő gyermekbútorokkal való berendezkedés, edények, játékok, lakberendezési tárgyak, írószerek, módszertani irodalom vásárlása, stb.. Ideje a toborzásnak.

Személyi követelmények

A személyzet kiválasztásakor nemcsak az iskolai végzettség, a tapasztalat, a kategória és más üzleti tulajdonságok, hanem a gyermekek iránti szeretet is irányadó. Az állam magában foglalja:

• pedagógusok,
• dadusok,
• menedzser,
• rohammentős,
• takarítónő,
• szakács.

A tanároknak szakembereknek kell lenniük ahhoz, hogy nyújthassanak magas szintóvodai felkészítés.

A védőnőnek ismernie kell az óvodai intézményben való munkavégzés sajátosságait, részmunkaidőben a legközelebbi gyermekklinikáról lehet orvost hívni.

Ha egy óvodában egyedi eladási ajánlatot tesznek, akkor ennek az oktatási szolgáltatásnak a biztosításához szakemberre van szükség:

• angol nyelvű kiegészítő oktatás tanára,
• pszichológus,
• testkultúra vezetője,
• rajz tanár,
• zenei igazgató,
• koreográfus stb., a választott iránytól függően.

És végül a gyerekek. Kívánatos, hogy a csoportokban lévő gyermekeket azonos korú vagy kis eltéréssel (plusz-mínusz 1 év) választják ki. Mivel egy magánóvodában kerül sor oktatási tevékenységek, csoportokban legyenek játékok, írószerek.

Minden gyermeket biztosítani kell:

• Fejlesztési és tanulási játékok, játékok életkor szerint
• Bútor egyedi tároláshoz
• Konyhai eszközök és bútorok
• Alvóhely és ágynemű
• Higiéniai kiegészítők

Megállapodás a szülőkkel

A gyermekek szüleivel az oktatási szolgáltatások nyújtásáról szóló megállapodást kötnek, amelynek tartalmaznia kell:

• Alanyok: az óvoda tulajdonosa, mint Vállalkozó, valamint a gyermek egyik szülője, mint Megrendelő.
• A szerződés tárgya: teljesített oktatási intézmény szolgáltatások: felügyelet és gondozás, iskolai felkészítés, kiegészítő oktatási szolgáltatások stb.
• A Vállalkozó és a Megrendelő jogai és kötelezettségei.
• Feltétlenül jelölje meg a szerződési feltételek megsértése miatti felelősségre vonatkozó intézkedéseket és a vitarendezési eljárást.
• Az óvodai szolgáltatások árai és az átszámítás lehetősége.
• Jogi és tényleges címek, részletek.
• Személyes adatok feldolgozásának engedélyezése.

Lehetséges és hogyan lehet otthon magánóvodát nyitni

Van egy másik típusú intézmény a gyermekek számára - családi / otthoni óvoda. Az ilyen intézmények egy közönséges lakásban nyílnak, és a gyermekek gondozására és gondozására szolgálnak. A gyermekek tartózkodási formája részmunkaidős.

A közelmúltban sok fiatal anya gondolkodott azon, hogyan szervezzen otthoni óvodát, mert a családi (otthoni) óvoda megnyitásához nem kell engedélyt szerezni, ami kétségtelenül nagy plusz, és jelentősen felgyorsítja a folyamatot. A családi otthonos óvoda dokumentációjára egyébként ugyanezek a követelmények vonatkoznak.

A családi óvoda előnyei:

• Kis számú gyermek, a gyermek gyorsan megszokja a csapatot;
• Minden gyermek nevelésének és táplálkozásának egyéni megközelítése;
• A körülmények szinte otthonosak.

Mínuszok:

• Magas fizetés;
• Nincs oktatási folyamat;
• Talán a pedagógiai képzettség hiánya az óvoda tulajdonosai körében;
• Helyhiány a játékokhoz.

Indikatív üzleti terv

A magán óvodai intézmény megnyitásához hozzávetőleges kiadás- és bevételszámítást kell készíteni, azaz üzleti tervet kell készíteni.

Az első költségek a regisztráció, amely körülbelül 4-10 ezer rubelt vesz igénybe.

A szoba bérlése 30 ezer rubeltől és még többig terjedhet.

Ha a helyiség a szervező tulajdonában van, akkor csak a rezsi költségét kell beleszámítani a költségekbe.

A szülők nyugalmát szolgáló videohivatkozás telepítése 25 000 rubelbe kerül.

Helyiségek javítása, újbóli felszerelése, dolgozói overál, konyha felszerelése, mosoda, orvosi rendelő, zenei és sporttevékenységek attribútuma, háztartási gépek - mindezen költségek a szervezőt terhelik még az óvoda megnyitása előtt.

Összességében a vállalkozás megnyitásának kezdeti szakaszában 200-700 ezer rubel lehet, a tervezett csoportok számától függően. Egy 8 gyermekből álló csoport megnyitása saját helyiségükben körülbelül 170 ezer rubelbe kerül.

Amikor a pénz elkezd befolyni a folyószámlára, a következő kiadások adódnak hozzá:

• munkavállalói fizetések
• kiképzés
• gyermekek táplálkozása
• írószer vásárlás és háztartási vegyszerek stb.
• képzési anyagok frissítése
• saját weboldal létrehozása
• különféle akciók

A költségek alapján kerül kiszámításra a gyermek óvodai tartózkodásának szülői díja.