Oma ettevõte: eralasteaed - äriplaan A-st Z-ni. Kuidas avada kodune lasteaed. Eralasteaed kui äri Kulud lasteaia avamiseks

Kõik vanemad mõistavad, et nende lapse haridusega tuleb tegeleda juba varakult. Seetõttu on vastus küsimusele, kas panna beebi lasteaeda või piirduda koduõppega, enam kui 90% esimese kasuks. Ja järgmine küsimus on, millist aeda valida, kas era- või avalikku.

AT viimastel aegadel sündimuse tõusu tõttu jäi riigilasteaedades kohad väga napiks. Ja Moskvas viimase 10-15 aasta jooksul tekkinud keskklass eelistab üha enam eralasteaedu. Neid valides eeldavad vanemad, et lastehoiu, tingimuste, toitumise ja hariduse kvaliteet on palju kõrgem kui riigilasteaedades. Seetõttu on koolieelsed eraasutused meie riigis viimasel ajal üha populaarsemaks muutunud. Kuid nende avamiseks on kõigepealt vaja lasteaia äriplaani.

Ettevõtliku ja andeka korraldaja jaoks võib see haridusteenuste turu segment olla üsna tulus äri. Ülisuure kasumi peale loota ei tasu, sest kvaliteetne lastehoid nõuab küllalt suuri kulutusi. Sellel turul on vähe konkurentsi. Nõudlus ületab pakkumise.

Suurema osa eraharidusteenuste turust moodustavad poollegaalsed minilasteaiad, mis on korraldatud otse korteritesse ja majadesse. Sellises asutuses rikutakse sageli sanitaarnorme ja töötajate kvalifikatsioon on kahtluse all. Sellise kodu lasteaia näide pole meie riigis kaugeltki ainus. Väga vähe on seaduslikke kodulasteaedu, millel on kõik vajalikud load ja mis vastavad sanitaar- ja hügieeninormidele.

Eralasteaiad võib jagada mitmeks tüübiks:

• töö hommikust õhtuni;
• ööpäevaringne töötamine;
• lühiajalise viibimise pakkumine.

Kõik need pakuvad täielikku valikut laste kasvatamise, hariduse, igakülgse arendamise, hooldamise, hooldamise ja toitumise teenuseid.

Kui järgite seadust, võivad Vene Föderatsiooni territooriumil haridustegevust läbi viia üksikettevõtjana (IP) registreeritud üksikisik ja juriidiline isik. Juriidiline isik peab olema registreeritud mitteärilises juriidilises vormis. Registreerimist teostab Vene Föderatsiooni justiitsministeeriumi föderaalne registreerimisteenistus. Esitatud avalduse läbivaatamise tähtaeg on 1 kuu. Edasi on vaja tegevuste spetsiifikat kooskõlastada erinevate ametiasutustega, registreerida end maksuametis, eelarvevälistes fondides (näiteks kohustusliku ravikindlustuse fond, pensioni- ja sotsiaalfond), riikliku statistika asutustega. Õppetegevuse läbiviimiseks peate hankima haridusosakonna litsentsi.

Litsentsi saamiseks peate koguma järgmised dokumendid:

• ruumide üürileping;
• andmed õpetajate ja lasteaeda minevate laste arvu kohta;
• dokumendid, mis kinnitavad metoodiliste ja õppematerjalid;
• haridusprogramm;
• põhikiri;
• maksuhalduri tõend, mis kinnitab organisatsiooni registreerimist;
• väljavõtted tuletõrje- ja sanitaarteenistusest, milles on kirjas, et ruumid lasteaed vastab kõigile koolieelsete lasteasutuste standarditele.

Litsentsi saamine pole lihtne. Kui aga mitte, võib see kaasa tuua kriminaalvastutuse. Kui positsioneerida lasteaeda mitte eralasteaiana, vaid laste arendus- või koolituskeskusena, siis saab vältida pikka bürokraatiat tegevusloaga. Selliste organisatsioonide jaoks pole see lihtsalt vajalik. Aga kui tuleb plaaniväline ülevaatus, siis probleeme vältida ei saa.

Pärast kõigi vajalike dokumentide saamist peate uuesti kontrollima eralasteaia kirjalikku äriplaani.

Ruumide otsing ja paigutus

Oma ruumi jaoks õige koha leidmine pole lihtne ülesanne. SNiP seab koolieelsetele lasteasutustele teatud nõuded. Näide:

• igal lapsel peaks olema vähemalt 6 ruutmeetrit. m ala;
• vähemalt kolme ruumi olemasolu: söögituba, mänguala ja magamistuba;
• lae ja aknalaudade kõrgus peab vastama standarditele;
• seinad peavad olema kaetud niiskuskindla värviga.

Enne koduaia avamist peaks omanik SNiP-i nõudeid hästi uurima.

Teoreetiliselt saab korterisse avada ka kodu lasteaia. Enamik Moskva eralasteaedu asub korterites. Kuid ikkagi on parem eelistada eraldi hoonet. Ideaalne variant on rentida riigi lasteaia hoone, sest selliste hoonete ehitamisel arvestati kõigi koolieelsete lasteasutuste hoonetele kehtivate nõuetega. Sellise hoone ostmine ei toimi. Linnavalitsused rendivad need tavaliselt mitmeks aastaks välja.

Üüritavates ruumides tuleb teha remont, teostada kõik vajalikud kommunikatsioonid, paigaldada signalisatsioon jne. Tualettruumides tuleb kogu torustik kohandada lastele. Koduse lasteaia kujundamiseks oleks kõige parem kutsuda professionaalne kunstnik. Laste normaalseks arenguks on vaja osta lastemööbel, mänguasjad, nõud jne.

Tagasi indeksisse

Värbamine

Kodu lasteaias peab olema:

• kasvatajad;
• lapsehoidjad või hooldaja abid;
• meditsiinitöötaja;
• juhataja;
• koristaja naine;
• kokk;
• turvamees.

Mida kõrgemal tasemel on eralasteaed, seda rohkem on tal võimalusi tööjõu laiendamiseks. Sellised lasteaiad saavad endale lubada palgata lastepsühholoogi, sporditreeneri, lisaõppeõpetajaid jne. Paljud neist lasteaedadest rõhutavad autori õppetegevuse meetodeid. Kodulasteaeda tööle hakkaval personalil peab olema kehtiv arstiraamat, pedagoogiline haridus, lastega töötamise kogemus ja mis kõige tähtsam - armastama lapsi.

Tagasi indeksisse

Kodulasteaia laste toitlustamise korraldamine

Toitlustamiseks on vaja eraldi ruumi ja toiduvalmistamiseks vajalikke seadmeid. Toitumine peaks olema mitmekesine, läbimõeldud, tasakaalustatud ja vastama kõigile kehtivatele standarditele.

Kõige lihtsam viis oma eralasteaeda avada on osta

Aga kui sa ikka tahad seda ise teha – soovitame samm-sammult juhised firma "Väike maa" eksperdilt

Statistika järgi on valdav osa eralasteaia avamisega ettevõtlusega alustanud ettevõtjaid noored lapsevanemad, kes on teadlikud, mis on lasteaia “järjekord” ja on suure tõenäosusega juba kohanud sellist mõistet nagu kohtade nappus. munitsipaallasteaiad. Nad teavad omast käest, et vanemad on nõus või sunnitud lasteaias käimise eest maksma. Ja kui on inimesi, kes on nõus maksma, siis miks mitte lasta neil endale maksta?

Kuid enne lasteaia avamist peate leidma tõendid selle nõudluse kohta teie piirkonnas või linnas.

Kõigepealt peate loendama piirkonna elanike arvu ja välja selgitama nende struktuuri. Näiteks kui suurem osa elanikest on vanemad inimesed, on ebatõenäoline, et suudate oma aeda lastega täita. Teine asi on see, kui avate eralasteaia uues piirkonnas, kus lähedal pole ühtegi riigilasteaeda ja kus elavad valdavalt noored pered, kes annavad teile eelkooliealisi lapsi.

• Andmeid piirkonna statistika kohta saab küsida passiametist. Ja kui me räägime uutest mikrorajoonidest, siis arendajad saavad seda statistikat esitada, kuna neil on andmed korteriostjate kohta.

Teistes linnaosades võib eralasteaed olla nõutud mitmel põhjusel. Üks neist on kurikuulsad järjekorrad koolieelsetes munitsipaalasutustes.

• "Järjekordade" olemasolust on lihtne teada saada linnavalitsuses, nimelt haridusosakonnas.

Kui aga teie valitud piirkonnas on mitu riiklikku lasteaeda ja samas jätab nende täituvus soovida, ei ole teie avatav eralasteaed vanemate seas tõenäoliselt väga populaarne. Olgu kuidas on, aga lapse lasteaias viibimise hinnaga kaotab eraasutus alati avalikule.

Kuid vastupidiselt sellele miinusele privaatsfäär koolieelne haridus iga aastaga muutub see üha olulisemaks plussiks. Fakt on see, et nüüd üha enam lapsevanemaid ei mõtle a priori munitsipaallasteaeda, vaid otsib kohe privaatne aed ik teie lapse jaoks. See vanemate kategooria on keskmise ja keskmisest kõrgema sissetulekuga ning seab eralasteaiale teatud nõuded elamistingimuste, toidu kvaliteedi, hariduse ja vaba aja veetmise osas.

Sellegipoolest on meie riigis endiselt rohkem vanemaid, kes panevad oma lapsed eralasteaeda, mitte sellepärast, et nad tegid selle valiku teadlikult, kõiki poolt- ja vastuargumente kaaludes, vaid sellepärast, et nad ei saa mingil põhjusel tema last avalikku aeda korraldada.

• Samuti pole “külalistel” lihtne oma last riigilasteaeda sättida. Probleem on eriti terav Moskvas ja Moskva piirkonnas, kus ilma registreerimiseta või " sotsiaalkaart moskvalane” last munitsipaallasteaeda anda on peaaegu võimatu. “Tule hulgakesi” ei jää muud üle, kui beebi eralasteaeda saata.

Ärge unustage piirkonda analüüsida ka muude näitajate osas. Näiteks uurige, kas ja kui palju on piirkonnas veel eraaedu? Kas suudate nendega konkureerida hinna või tingimuste ja lisateenuste osas?

Esmane kuluartikkel, mis vähendab oluliselt Sinu stardikapitali, on ruumide remont.

• Ühele rühmale mõeldud väike lasteaed mahutab keskmiselt 100 ruutmeetrit.

100 ruutmeetri suuruse ruumi remont ja selle kontrollivate asutuste normide alla viimine nõuab 600–700 tuhat rubla (sh remonditööde ja ehitusmaterjalide ostmise eest tasumine).

Investeerimiskulude teiseks punktiks kujuneb ruumide sisustamine kõige vajalikuga - alates mööblist ja kodutehnikast kuni voodipesu ja nõudeni välja. Olles avanud vähemalt 50 lasteaeda, määrasime enda jaoks kindlaks minimaalse varustuse maksumuse - 600 tuhat rubla. See arv on dokumenteeritud. Näiteks saab M-videost osta 15 000 rubla eest külmiku ja 8000 rubla eest saab sealt ka nelja põletiga elektripliidi jne.

• Peate mõistma, et lasteaia avamine Moskva kesklinnas ja ühes Rjazani magamispiirkonnas hõlmab täiesti erinevaid investeeringuid.

Kas ma saan laenu saada lasteaia avamiseks?

Loomulikult on eelistatav avada lasteaiaettevõte omal kulul. Aga tean ka neid, kes võtsid oma lasteaia pidamiseks raha laenuga. Nende kogemus näitab, et laenu tasudes on võimalik edukalt töötada ja isegi areneda, jättes osa kasumist endale.

Veelgi enam, eralasteaia äritegevuse spetsiifika võimaldab teil kvalifitseeruda laenumääraga soodustustele. On mitmeid pakkumisi, mis aitavad selle ettevõtte käivitamiseks stardikapitali hankida.

Näiteks on huvitav pakkumine sotsiaalse ettevõtluse toetusfondist Meie Tulevik, mis pakub laenu 6%. Või saab kandideerida väikeettevõtluse konkursile sotsiaalsektoris ettevõtluse avanud ettevõtjana ja kvalifitseeruda riigilt toetusele lasteaia käivitamiseks kulunud vahendite hüvitamiseks. Samal ajal, kui töötate ilma haridustegevuse litsentsita, võib teile hüvitada kuni 1,5 miljonit rubla ja litsentsiga kuni 10 miljonit rubla, kuid saadav summa ei tohiks ületada 60% kulutatud vahenditest. avamisel. Seega on võimalik kompenseerida enamiku lasteaia avamise investeeringutest.

Lisaks saab töö käigus riigi abiga ka oma kulusid vähendada. Näiteks esitades avalduse toetuste saamiseks, mis makstakse teile vallaeelarvest ühe lapse ülalpidamiseks kuus.

• Näiteks Moskvas makstakse ühe lapse eest 2,5 tuhat rubla, Krasnodaris - 9 tuhat rubla ja Moskva piirkonnas - 12 tuhat rubla.

Selliseid toetusi on aga võimalik kasutada vaid riikliku loaga.

Ja see pole veel kõik saadaolevad toetusprogrammid ettevõtjatele, kes otsustavad pühenduda alusharidusele ja eralasteaia ettevõtlusele. Teades kõiki võimalikke programme ja teades, kuidas neid kasutada, saate mitte ainult oma investeeringu võimalikult kiiresti tagasi teenida, vaid ka teenida palju raha, täites osa oma funktsioonidest riigi heaks.

Samm-sammuline juhendamine

Eralasteaia saab avada üksikettevõtjana, registreeruda OÜ-ks ja valida ka koolieelse lasteasutuse (koolieelne haridusasutus) või ANO (autonoomne mittetulundusühing) vormi. Selle registreerimise aeg sõltub ka teie tulevase lasteaia juriidilise vormi valikust. Näiteks kui teil kulub üksikettevõtja või OÜ registreerimiseks kaks kuni kolm nädalat, siis koolieelse haridusasutuse või ANO registreerimine võtab 2 korda kauem aega.

• Koolieelse õppeasutuse registreerimine justiitsministeeriumis võtab aega umbes kaks kuud.

Sellest hoolimata ei mõjuta need ajutised hilinemised kuidagi lasteaia avamist. Oma lasteaeda saab registreerida paralleelselt muude asjadega, näiteks sõlmida eraisikule üürileping ja alustada ruumides remonti. Pärast registreerimist saab lepingut uuendada.

Registreerimisvormi valik mõjutab eelkõige maksusüsteemi ja raamatupidamise nüansse. IP valides saate osta patendi perioodiks 1 kuni 12 kuud. Patendisüsteem sobib lasteaedadele väike tuba ja minimaalse töötajate arvuga. Kui avate LLC, maksate "lihtsustatud" süsteemi järgi 6% sissetulekust. PEI-del ja ANO-del on oma maksustamise ja raamatupidamise iseärasused.

Kuidas valida lasteaeda töötajaid?

Personali palkamine lasteaeda on omaette vestlus, millesse tuleks samuti arukalt suhtuda. Esiteks on see personal, st. kasvatajad ja lapsehoidjad töötavad nii teie otseste klientide - lastega kui ka nende vanematega, kes maksavad otse raha. Teiseks mõjutab lasteaia majandusmudelit töötajate kvaliteet ja kvantiteet: mida suurem on personal, seda suurem on palgafond.

Töötajate arv sõltub otseselt avatava lasteaia suurusest – mida rohkem lapsi teie lasteaeda läheb, seda rohkem töötajaid nad vajavad.

• Ühes 20-lapselises rühmas on miinimumkoosseisus kaks kasvatajat, üks lapsehoidja ja üks kokk.

Samas arvestatakse, et kogu see väike kollektiiv asendab nii teiste erialade õpetajaid kui ka õde. Näiteks võib üks kasvatajatest olla "muusik" ja viia läbi lastega arendavaid tegevusi, teine ​​on "kunstnik", kes õpetab lastele, kuidas end joonistuste abil väljendada. Selline lähenemine personalile võib oluliselt vähendada palgaarvestuse kulusid. Sama lapsehoidja võib oma otsesed tööülesanded ühendada õe ametijuhenditega, muidugi eeldusel, et tal on vajalik kvalifikatsioon ...

Kvalifikatsioonist rääkides. Järelevalveasutused esitasid oma nõuded eralasteaia töötajatele. Samas on need nõuded samad nii eralasteaedadele kui ka munitsipaallasteaedadele. Seega peate kasvatajate, kokkade ja õdede valimisel tähelepanu pöörama sellele, kas neil on meditsiiniline raamat ja psühhiaatri tõend. Pealegi, Erilist tähelepanu antakse pedagoogidele - neil peab olema pedagoogiline haridus ja iga kolme aasta järel täiendkoolitus. Lasteaia töötajatele esitatavate nõuete täieliku loetelu leiate Rospotrebnadzoris lapsehoiutegevuse lubamise dokumentide esitamisel või haridusministeeriumis haridustegevuse litsentsi taotlemisel.

Paljudel ettevõtjatel, kes otsustavad avada oma eralasteaia, on sageli probleeme sobivate ruumide leidmisega. Fakt on see, et ükski tuba ei sobi. Laste puhul jälgib riik hoolega, et nad oleksid sobivates tingimustes. Kui ruumid ei vasta täielikule nõuete loetelule, ei saa te tõenäoliselt Rospotrebnadzori, tuleohutuse ja eriolukordade ministeeriumi luba.

Kõik standardid, millele ruumid peavad vastama, on sätestatud tuleohutuseeskirjades ja SanPinis, mida tuleks enne ruumi otsimist üksikasjalikult uurida. Need dokumendid sisaldavad erinõudeid imikute evakuatsiooniteede ukseavade laiusele ja koridoride pikkusele ning ventilatsioonile ja loomulikule valgustusele. Neis on kirjas kõik, mida lasteaia loomisel teada ja arvesse võtta – kuni ruumide arvuni, millest lasteaed koosnema peaks, ja nende otstarbeni. Rospotrebnadzori jaoks on eriti oluline iga ruumi kvadratuur, näiteks sama riietusruum või vannituba, olenevalt laste arvust, kellele lasteaed on mõeldud. Teine asi on ruumide sisustus: näiteks ühe lasterühma jaoks peaks vannitoas olema neli laste tualetti ja kraanikaussi, üks dušš, üks valamu täiskasvanutele. Lisaks tuleks töötajatele eraldada eraldi vannituba.

Selliseid pisiasju on palju, kuid neid kõiki tuleb teada ja nendega arvestada.

Samal ajal erinevad Rospotrebnadzori, eriolukordade ministeeriumi ja teiste reguleerivate asutuste nõuded sõltuvalt sellest, kas ruumid on elamud või mitteeluruumid. Ja seda kõike tänu sellele, et täna on võimalik avada eralasteaed nii eraldiseisvates mitteeluruumides, kõrvalhoonetes ja elumajade esimestel korrustel kui ka tavalistes elukorterites, s.o. valikut on palju.

• Eriolukordade ministeerium ei kontrolli eluruume ega anna lasteaedadele arvamust.

Sellepärast peab ettevõtja vaatamata ilmsetele raskustele ja probleemidele ruumide valikul teadma reegleid ja kohustuslikke norme ning hoolikat lähenemist otsimisele.

Teine teema, mis ruume puudutab, on seotud selle üüri tasumisega.

Üürimine sööb olulise osa sissetulekust ja mõjutab nii saadavat netosissetulekut kui ka lõpptoote maksumust. Loomulikult võib lasteaed töötada mis tahes rendimääraga - alates 1 rubla / ruutmeetri kohta kuni 1000 rubla / ruutmeetri kohta. Kuid majandusmudeli koostamisel peate mõistma, et mida kõrgem on rendimäär, seda kallim on külastuskulu. Ja kui läheduses on konkurente, on vanemate jaoks oluline “emissioonihind”.

Loomulikult peate ruumide hindamisele lähenema individuaalselt. Kõigepealt vaadake, kuidas see vastab normidele ja nõuetele. Teiseks, kui ruumid nõuavad märkimisväärseid investeeringuid remondiks, siis kõrge rendimäär ainult suurendab investeeringu suurust ja seab lõpptootele esialgu kõrge hinnalati, mis ei ole soovitav.

Kuid isegi Moskvas, kus turu keskmine rendihind on 1000 rubla/m2, maksab sellise määraga üüri ainult üks meie võrgustiku lasteaed. Enamik leiab mõistlikumad hinnad 250-400 rubla/ruutmeetri kohta. Tegemist on nn sotsiaalrendiga, kui arendajad rendivad lasteaedadele suuri pindu oma elamukompleksi või üksikute korrusmajade esimestel korrustel. Selliste sotsiaalsfääri üürnike olemasolu on arendajatele kindel pluss, mistõttu nad on nõus üürikulusid vähendama.

Riigi abiga saab ka soodsama majutuse. Mõnes piirkonnas on koolieelse hariduse või sotsiaalse ettevõtluse erasektori esindajatele munitsipaalpindade soodusüürimiseks spetsiaalsed programmid. Seetõttu tasub uurida kõiki võimalikke variante, arvutada välja majandusmudel ja välja selgitada enda jaoks optimaalne üürimäär.

Kontrollnimekirja avamine

Kas on kasulik avada

Lasteaia avamisel peate otsustama, kui paljudele lastele see mõeldud on - 20, 100 või 200 lapsele. Väikeste klientide arvust sõltub teie sissetulek ja vastavalt ka kasu.

Näiteks võite avada ühe lasteaia 100 lapsele või viis väikest lasteaeda, mis on mõeldud 15-20 lapse rühma jaoks. Nii esimesel kui ka teisel juhul saate lõpuks 100 lapsega. Näib, et mõlema variandi kasum peaks olema sama, kuid tegelikult pole kõik päris nii.

Esiteks, avades ühe lasteaia asemel viis, kulutate 20-30% rohkem raha. Teiseks erineb ka selline oluline näitaja nagu tootlus lapse kohta.

• Kui 100 lapse lasteaed teenib 1 miljon rubla kuus, on tootlus lapse kohta 10 tuhat rubla.

Mida suurem on lasteaed ja mida rohkem lapsi seal käib, seda väiksem on tootlus ühe lapse kohta. See suhtarv tuleneb sellest, et 100-kohalise lasteaia avamisel olete sunnitud üürima mitu korda rohkem tuba, palkama mitu korda rohkem õpetajaid, makstes neile palka, kulub rohkem raha jooksvateks kuludeks.

• Haridustegevuseks loa saamisel saab personali palgakulu vähendada 10%.

Elamu esimesel korrusel neljatoalises korteris asuv 20-kohaline lasteaed saab hoopis teistsuguse tootluse. Rent maksab sel juhul a priori kaks korda odavam kui mis tahes mitteeluruumis. Töötada tuleb ainult selle nimel, et viia see SanPiN-i normide alla.

Ülevenemaalise konkursi "Venemaa noor ettevõtja - 2012" võitja, terve laste arenduskeskuste võrgustiku "Solnõško" looja Lev Allerborn on kindel, et jah. Ta oli üks esimesi inimesi Venemaal, kes julges avada eralasteaia tavalises häärberis, ilma juriidilist isikut ja haridustegevuseks luba loomata. Olles oma eduka ettevõtte nullist üles ehitanud, ei lakka Leo jagamast oma kogemusi teiste ambitsioonikate ettevõtjatega kogu Venemaal. Tema lugu inspireerib ja paneb uskuma võimatusse. Kas eralasteaedade avamisega on võimalik maailma muuta?

 

Intervjuu põhipunktid

• Tegevuse liik: eralasteaed, haridusteenused lastele.
• Ettevõtte asukoht: Venemaa, Kaliningrad
• Amet enne ettevõtlusega alustamist: transpordifirma juht.
• Äritegevuse alguskuupäev: 2009
• Ettevõtlustegevuse organisatsiooniline ja juriidiline vorm: IP
• Investeering projekti: 250 tuhat rubla
• Algkapitali allikas: laenatud raha
• Edu valem: raskused on karastanud mu iseloomu ja õpetanud mõtlema "3D-vormingus", ilma piirideta. Õppisin mitte probleemide pärast nutma, vaid neid lahendama!

Natuke ajalugu

Tere pärastlõunast Leo! Räägi meile, kuidas tekkis idee avada oma esimene eralasteaed? Miks just see äritüüp ja mitte midagi muud?

Eralasteaia avamise idee kuulus mu naisele, kui me Saksamaal elasime. 2008. aasta detsembris kolisime mu väikese tütre Nicole'iga ümberasumisprogrammi raames Kaliningradi ja meie, nagu kõik noored pered, seisime silmitsi küsimusega, kas leida laps heast lasteaiast. Sel ajal olid järjekorrad koolieelsetesse õppeasutustesse väga suured - üle 15 tuhande lapse! Esimesed 3 Venemaal viibimise kuud töötasin tavalise müügijuhina ja 80% kuusissetulekust läks üürikorteri eest tasumiseks, mu naine otsis edutult enam-vähem tasustatud tööd ... Oma ettevõtte loomine oli meie pere jaoks ainus väljapääs! Ja meie väike tütar ja see, kuidas me nägime tema kaudu lasteaedade kohtade puudumise probleemi, ajendas meid seda tüüpi ettevõtlusega alustama.

Millal avati esimene lasteaed "Päikesepaiste"?

Esimene lasteaed Kaliningradis Velichavaja tänaval 42 lapsele avati 2009. aastal.

Mitu lasteaeda olete seni avanud?

Alates 2009. aastast oleme Kaliningradi linnas avanud vaid 4 lasteaeda. Lähitulevikus avatakse laste arenduskeskuse "Solnyshko" filiaal Saksamaal, pikemas perspektiivis - Kasahstanis ja Valgevenes.

Ärist üldiselt

Mis on teie ärimudelis erilist? Miks on see meediale ja teistele ettevõtjatele huvitav?

Fakt on see, et avasime Venemaal esimeste seas litsentsita eralasteaia tavalise üksikettevõtja formaadis. Kõik oli täiesti seaduslik!

Enne lasteaia avamist pidasime nõu kolme juristiga - kõik ütlesid, et see on võimatu, on vaja juriidiline isik luua, tegevusluba hankida. Isegi mu onu, õigusteaduste doktor, professor, akadeemik, Venemaa austatud jurist, kehitas õlgu... Kuid me kasutasime võimalust ja kõik läks korda.

Aga kas lasteaias õppetegevust ei toimu? Kuidas te ilma litsentsita töötasite?

Nüüd on tegevusluba käes, seadusandlus on muutunud (millesse ka meie panustasime, sellest hiljem lähemalt) ja saime selle tänavu kätte, jäädes ikkagi üksikettevõtjaks. Kuni 2013. aastani oli olukord erinev.

Meil oli idee avada eraaed IP-vormingus, kuid me ei teadnud, kuidas seda õigesti teha. Ja siis juhtus mingi ime – mu naine nägi unes 4 numbrit unes "8532". Hommikul avasime OKVED-koodide kataloogi ja leidsime need üles. See, mida lugesime, oli vastus kõigile meie küsimustele: “Sotsiaalteenuste osutamine ilma majutuseta”, mis hõlmab ka laste päevahoidu. Läksime ja avasime selle koodi abil IP, siin litsentsi ei nõutud, sest me ei teinud õppetegevust.

Selgitage meie lugejatele, millised on üksikettevõtja eelised võrreldes juriidilise isikuga?

Lisateavet selle kohta, kuidas äri paremini teha, lugege meie artiklist.

• Esimene on kõigi dokumentide kiire, odav ja lihtne täitmine.
• Teine on lihtsustatud maksustamine.
• Kolmandaks on trahvid palju väiksemad kui juriidilistele isikutele. Näiteks: SES trahvib üksikettevõtjaid 1–3 tuhande rubla ulatuses, kuid juriidiline isik peab maksma 20–40. Tuletõrjujad üksikettevõtjatega võtavad 30–40 tuhat rubla, juriidilistelt isikutelt aga juba 150–200.

Kas tööl on raskusi? Kuidas te nendega toime tulete?

Kui me ei võta arvesse raskusi seadusandluse ebatäiuslikkusega, siis on ainult üks korduv probleem - naabersuvilate elanikud. Kuna nad meie peale pidevalt kaebasid kõigil juhtudel, läbisime palju kontrolle. Eriti aktiivsed elanikud kirjutasid presidendile, kubernerile ja prokuratuurile... Kuid pidasime vastu mitmele kohtuasjale, maksime kõik määratud trahvid, järgisime kõiki juhiseid ja jätkasime tööd.

Ja mis on lasteaeda puudutavate kaebuste põhjus?

Laste nuttu ja lärm jalutuskäikude ja mängude ajal, mis väidetavalt takistavad elanikel rahulikult eksisteerida. Mõned on kurtnud, et nad ei saa enam verandal päevitada, et nende koerad hauguvad jne. Ma arvan, et probleem on pigem inimestes endis kui meie lastes, kes enamasti käituvad normaalselt.

Reklaam – progressi mootor?

Esialgu, kui avasime esimest lasteaeda, meil lihtsalt polnud raha reklaamiks. Kuid me leidsime väljapääsu - võtsime printeri ja printisime välja mitu virna ereda päikesepildiga kuulutusi, kus märkisime linna eralasteaia madalaima hinna - siis oli see 6500 rubla ja kirjeldasime ka lühidalt. kõik atraktiivsed tingimused. Läbisime naisega kõik linnapeatused ja postid kolme päevaga. Järgmisel päeval saabus määratud telefonile 30 kõnet ning päev hiljem ja üle pika aja kuni 100 kõnet päevas ja rohkemgi! Soovitud efekt on jõutud.

Siis võtsime aeg-ajalt ühendust meediaga, andsime kuulutusi. Nüüd on meil plaanis uusi lisateenuseid käivitada ja ajakirjandust on plaanis “õhkuda”!

Vajalik on hea sait, kus on fotod territooriumist, lasteaia ruumidest, viibimistingimuste kirjeldus jne. Meil ​​on selline ressurss - http://solnishko-kaliningrad.ru.

Äri uuesti: ärimudelist lähemalt

Mis vahe on koolieelsel eraasutusel ja munitsipaalasutusel?

Kohe oma äri alguses seadsime endale eesmärgiks saada kõiges parimaks. Muidugi inimfaktori ja muude asjaolude mõjul see alati ei õnnestunud, kuid püüdlesime pidevalt kõigis aspektides tipptaseme poole. See on meie erinevus munitsipaallasteaedadest.

Ma ei vaidle vastu, nende hulgas on ka väga häid, aga enamasti näen seal vastutustundetut, mittehuvitavat suhtumist nii juhtide kui ka töötajate töösse. Isegi headel munitsipaallasteaedadel on üks puudus - need on liiga suured ja raske on näha, et kõik on korras. Selles mõttes on "Solnyshko" kompaktsem ja pakutavate teenuste kvaliteedikontrolli osas oleme alati soodsalt erinenud.

Nüüd on meie lasteaiast, sisuliselt eraviisiliseks jäädes, saanud munitsipaal.

Mis sul mõttes on?

Nüüd õpib meie eralasteaias 277 last linna üldisest ootejärjekorrast – see on üks suuremaid näitajaid Venemaal! Lapsevanemad maksavad tavamakset 1600 rubla kuus ning ülejäänud raha maksab meile linnakassa ja piirkonnaeelarve. Need on ettevõtete ja linnavalitsuse vahelised partnerlussuhted, mis on kasulikud nii mulle kui ka vallale, kuna pole vaja lasteaedu ehitada, kulutades selleks miljoneid rublasid - saate paigutada lapsed valmis eelkoolidesse - era. Tänu sellele saab edukalt ja õigeaegselt ellu viia Vene Föderatsiooni presidendi määrus selle kohta, et 2016. aastaks tagatakse igale lapsele lasteaiakoht - erasektori abi on siin hindamatu!

Kuidas te selle partnerlusmudelini jõudsite?

Kõik algas minu võiduga ülevenemaalisel konkursil "Venemaa noor ettevõtja - 2012", mille järel kutsuti mind erinevatesse föderaalse ja rahvusvahelise tasandi suurettevõtetesse. Üks selline oli 2013. aastal Baltic Artek, kus mind paluti teha oma ärimudeli esitlus Loode haldusringkonna kuberneride ja valitsuse liikmete ees.

Pärast seda esitas Venemaa Föderatsiooni presidendi aseesindaja Loode haldusringkonnas Stanislav Sergejevitš Voskresenski, kelle kutsel ma sellele kongressile tulin, võtmeküsimuse: "Kuidas saab Solnõško riiki aidata?" Tol ajal koges Kaliningradis tohutut vajadust kohtade järele koolieelses õppeasutuses, mis jätkub tänapäevani. Nii sündis koostöö idee.

Kas ma pean sellise seltsingu jaoks hankima litsentsi või tegevusloa?

Eelmise aasta septembris ilmus ajakohastatud föderaalne haridusseadus, mis võimaldas üksikettevõtjatel saada haridustegevuse läbiviimiseks litsentsi, ja 2013. aasta oktoobris alustasin selle olulise dokumendi hankimise pikka protsessi. Rekonstrueerisime hooned vastavalt nõuetele, läbisime kõikide võimalike ametkondade kontrolli jne. Jaanuaris 2014 saime edukalt kasutusloa.

Kuni 1. septembrini 1913 sai seda teha ainult juriidiline isik, mille vastu olen alati olnud. Uus seadus on avanud tee haridusteenust osutada soovivatele üksikettevõtjatele!

Pärast tegevusloa saamist kirjutasin Kaliningradi linna hariduskomisjoni juhile kirja ettepanekuga paigutada lapsed ülelinnalisest järjekorrast eralasteaeda "Solnõško" avaliku ja erasektori partnerluse raames. Saime kirjaliku keeldumise, väites, et 2014. aasta jaanuaris võeti föderaalseadusest üldiselt välja selline mõiste nagu "eralasteaed" - see oli kahetsusväärne möödalask, mis tühistas tegelikult kõik, mille poole olime nii kaua püüdnud. !

Tead, ma olin varem professionaalne kergejõustiklane ja minu jaoks oli see nii, et kui lõpetad ja järsku öeldakse sulle, et tegelikult jooksid vales suunas!

Vahepeal ehitati Kaliningradi aasta jooksul palju munitsipaallasteaedu ja "Solnõšokist" hakkasid lapsed seal lihtsalt käima. Tegelikult olime hävingu lähedal.

Mida sa selles olukorras tegid?

Kirjutasin "Päikese" valmisolekust võtta vastu 300 last ülelinnalisest järjekorrast ja bürokraatlikust barjäärist Kaliningradi oblasti kuberneri ja Vene Föderatsiooni presidendi juurde. Juba selle aasta märtsis kutsub maavanem kokku koosoleku, millel annab korralduse otsida seadusandluses esinevatest vajakajäämistest tekkinud olukorrast mistahes väljapääs ning leida võimalus teha valla korraldus laste eramaja paigutamiseks. lasteaed. Tegelikult ei olnud asi ainult meis, vaid ka kümnetes eralasteaedades, mis võiksid tõesti aidata riigil raha säästa! Selguse huvides toon välja järgmised arvud - 250 lapsele mõeldud munitsipaallasteaia ehitamine Kaliningradi maksab 240 miljonit rubla. Kui me need lapsed sisse võtame, siis pole linnal vaja seda tohutut summat välja käia!

Uute koostöömehhanismide väljatöötamine administratsiooni ja meie eralasteaia vahel võttis aega umbes neli kuud, milles oli meile palju abi Permi kolleegide kogemustest. Juulis sõlmisime administratsiooniga lepingu ja 2014. aasta augusti alguses kolis ülelinnalisest ootejärjekorrast Solnõškosse 277 last.

Nende tohutute jõupingutustega ei lahendanud me mitte ainult oma äriprobleemi, vaid avasime tee ka kõigile eraaedadele meie piirkonnas ja Venemaal tervikuna! Ma tahan, et meie tohutu riigi mis tahes valdkonna ettevõtja saaks kasutada meie kogemusi ega kulutaks nii palju aega ja närve kui meie.

Räägime teenuste maksumusest

Kui palju maksab lasteaias käimine? Mida see summa sisaldab?

Alates "Päikese" avamisest kuni praeguse hetkeni on lapse elamise tasu loomulikult muutunud. Alustasime sellest, et panime kõige rohkem madal hind- 6500 rubla. Nüüd on tasu 9000, see sisaldab lapse 11,5 tundi lasteaias viibimist, neli tasakaalustatud toidukorda päevas, õppetunnid. Logopeedi, lastepsühholoogi või õppetöö teenuste eest tuleb maksta lisatasu inglise keelest- vanemate soovil.

Täna, nagu ma juba ütlesin, on Solnõshkas vanemate palk sama, mis aastal munitsipaallasteaed- ainult 1600 rubla. "Erakauplejad" on meil jäänud umbes 30 inimest.

Kuidas kõik seestpoolt toimib

Kuidas ma teie lasteaedadesse pääsen? Kas ma pean järjekorras seisma ja kaua ootama?

Kui olime eralasteaed, oli kõik elementaarne - vanemad tulid lapsega meie juurde, andsid talle arstikaardi, sõlmisid lepingu ja maksid vajaliku summa. Nüüd on kõik muutunud – meil lihtsalt pole kohti, need 277 last, kes hariduskomisjoni kaudu meie juurde tulid, hakkavad meie lasteaia kooli lõpetama. Nii et nüüd on vastus teie küsimusele – mitte mingil juhul.

Aastatel 2009-2012 oli olukord hoopis teine, praegu ehitatakse meie linnas aktiivselt lasteaedu ja sellist järjekorda nagu siis pole. Nendel aastatel oli meie tegevusvaldkond täiesti “kündmata” ning lasteaedade avamisel ulatus soovijate järjekord 200 inimeseni! Oleme alati töötanud täiel rinnal.

Mitu last rühmas on?

Töötame kehtivate reeglite järgi ja meil on 25-30-liikmelised rühmad, kuid on väiksemaid gruppe.

Kas pakute mingeid täiendavaid haridusteenuseid, -programme või veedavad lapsed lihtsalt koos hoidjatega aega?

Loomulikult tegelevad kasvatajad lastega loovuse, õpetlike mängudega - siin on kõik sama, mis igas heas munitsipaallasteaias! Nüüd, kui meil on litsents, töötame täielikult Kaliningradi linna ühtse haridusstandardi järgi. Lisaks on kõik meie õpetajad kaasatud täiendkoolitussüsteemi ja võtavad osa kõigist vajalikest tegevustest.

Kas lasteaeda töötajate leidmine oli keeruline? Kas pedagoogidel peab olema pedagoogiline haridus?

Ausalt öeldes on personaliküsimus üks raskemaid. Oli aeg, kus inimesed tulid meie juurde ja mõne aja pärast lahkusid – keegi omal jalal ja kellegagi jätsime omal algatusel hüvasti. Kogu meie tööaja jooksul on lasteaedadest "Solnyshko" läbinud 2000 klienti ja 150 töötajat. Nüüd on kõigis lasteaedades töökollektiivi moodustatud. Kõik sõltub töötajatest: kuidas lapsed end tunnevad, asutuse mainest ...

Töö alguses seadsime paika palgad töötajaid rohkem, kui nad saaksid oma töö eest tavalises munitsipaallasteaias ja sellest põhimõttest pean ma endiselt kinni.

Loomulikult nõutakse kõigilt, kes lastega töötavad, omada kesk- või kõrgharidust pedagoogiliselt, eriti kui räägime tegevusloaga asutusest, mis täidab vallatellimust!

Kas teie linnas on seda tüüpi ettevõtluses konkurents?

Lasteaial "Solnyshko" pole kunagi olnud konkurentsi. Miks? Ütlesin kohe oma projekti alguses, et avan Venemaa ühe parima, eeskujuliku aia, meie oleme standard. Pärast seda, kui ma oma ärimudeli avalikustasin, on seda kasutanud paljud Kaliningradi ja piirkonna ettevõtjad, kes on avanud üle 40 eralasteaia. Üldiselt pöördus Venemaal minu poole nõu saamiseks üle 2000 ettevõtja.

Meie ainsad konkurendid on elanikele taskukohasuse tõttu alati olnud vaid munitsipaalkoolieelsed lasteasutused. Kuid see on juba minevik.

Investeeringu ja tasuvuse kohta

Räägime äri materiaalsest osast. Mis oli projekti esialgne investeering?

250 tuhat, mille laenasime vanematelt 2 kuuks. Nende pealt ostsime mööblit, nõusid, voodipesu, mänguasju, väljastasime IP jne.

Meie linnas suvila rentimine maksab 100-200 tuhat rubla kuus.

Kui kiiresti investeering tagasi tuli?

Kaks kuud hiljem tagastasime algkapitali ja kui rääkida oma filiaalide keskmisest tasuvusest, siis on see periood 4–7 kuud.

Maksudest ja tšekkidest

Millise maksusüsteemi valisite?

Kui sageli juhendajad teid külastavad? Kas neil on sellistele asutustele palju nõudeid?

Varem, kui meil oli probleeme elanike kaebustega, tehti palju kontrolle, erinevatest ametiasutustest. Reguleerivad asutused külastasid litsentsi saamise pika protsessi jooksul palju. Meid külastasid need, kes andsid välja litsentsimiseks vajalikud järeldused - need on RosPotrebNadzor ja GosPozhNadzor, Kaliningradi oblasti hariduskomitee (litsentse väljastav asutus) järelevalveteenistus. Edasi, kui vallakorraldust võtsime, tuli meie juurde terve hariduskomisjoni komisjon. Üldiselt on aastate jooksul meid külastanud kõik reguleerivad asutused.

Mis puudutab nõudeid - neid on tõesti palju, tuli isegi muuta hoonete projekti, sisekorraldust.

Ja nüüd kontrollivad teid sageli järelevalveasutused?

Plaanis on, et meid kontrollitakse ka kord aastas, kuid sellest saame eelnevalt teada, külastades reguleerivate asutuste kodulehti, kus on üleval kontrollide graafikud.

Aiakoha valikust

Miks te avate oma lasteaedu suvilates, sest seaduse järgi saab seda teha isegi korterites, mis on palju soodsam!

Korter on väga piiratud tingimus, seda nii laste arvu ja liikumisvabaduse kui naabrite mõju jne poolest. Kuigi 2010. aasta seadus andis õiguse avada korterites eralasteaedu, on see väga problemaatiline variant Venemaal. Näiteks tsiviilseadustikus on artikkel, mille kohaselt kui kortermaja elanikest 51% on lasteaia vastu, siis see lihtsalt suletakse! Suvila puhul on kõik palju lihtsam.

Kuigi kui ma otsustaksin avada juriidilise isiku ja saada tegevusloa siis, 2009. aastal, peaksin ka naabritelt nõusoleku hankima, isegi kui see oleks suvila.

Eraldi maja tähendab palju suuremat laste hulka, teistsugust rahalist käivet, muid võimalusi, eraldi infrastruktuuri - logistikat, kööki, jalutuskäikude ja ürituste kohta jne.. Mõtlesin algusest peale suurelt!

Kas sulgete suvel või muul ajal remondi tõttu, nagu paljud munitsipaallasteaiad?

Ei, mitte kunagi! Ainus kord, kui me ei tööta, on siis, kui meid seadusandlikul tasandil heaks kiidetakse. riigipühad.

Kas te üürite hooneid?

Jah, see on palju tulusam kui ostmine. Näiteks, kui ma tahaksin osta seda häärberit, kus me praegu teiega oleme, tasuks see ära alles 40 aasta pärast! See on liiga pikk ja kallis.

Frantsiisi asemel kasutan ettevõtte ülesehitamiseks sidusettevõtte mudelit - 50–50%. Pigem avan ise koos partneritega lasteaia, kui tegelen lõputute konsultatsioonidega ... Või lihtsalt uurin hoolikalt oma kogemusi, avage üksikettevõtja ja tegutsege ise!

Lähiajal plaanime avada "Solnyshka" filiaali Saksamaal. Probleemiks on ka lasteaedade kohtade nappus ja raskusi tegevusloa saamisega, kuid need on üsna ületatavad!

Mis on teie ettevõtte edu saladus?

Arvan, et minu edu on saatus. Kui ma nüüd oma elu hindan, siis näen, et olen selle poole liikunud juba lapsepõlvest saati. Miski viis mind, asjaolud olid sellised, et jõudsin oma ettevõtte avamiseni ja viisin selle õigele tasemele. Valetan, kui ütlen, et kõik on täpsete arvutuste ja hea äriplaani taga – õnnefaktor on alati olemas.

Meid aitasid alati jõud ülevalt, kõik juhtus viie aastaga, oli ka hetki, mil lähenes pankrot. Aga me jäime ellu!

Juba enne Venemaale kolimist oli meil Saksamaal palju raskusi, mis karmistasid mu iseloomu ja õpetasid mõtlema “3D-vormingus”, piirideta. Oleme õppinud probleemide pärast mitte nutma, vaid neid lahendama!

Mida näete oma ettevõtte juhtimise positiivsete ja negatiivsete külgedena? Mida see sinu elus tähendab?

Negatiivne külg on see, et palju närve kulub, eriti ettevõtte asutamise etapis. Keegi ei tee teie heaks midagi, te ei saa hetkekski lõõgastuda. Vaimselt, vaimselt on mõnikord väga raske.

Eelised on see, et saad ise oma eluga hakkama, saad muud sissetulekut... Tegelikult on plusse palju rohkem kui miinuseid!

Kas meie riigis on raske äri ajada?

Riigi kui terviku olukorra kohta on mul raske öelda, kuid Kaliningradis ei ole ettevõtlusele takistusi. Ajakirja Forbes andmetel saavutas see eelmisel aastal kõigi Venemaa piirkondade seas esikoha äritegevuseks soodsate tingimuste poolest. Ja üldiselt ma usun, et siin on palju lihtsam oma äri avada kui Euroopas või USA-s ja sisse viimased aastad riik toetab aktiivselt ettevõtjaid.

"Venemaa on võimaluste maa!" - Nägin tohutut sellise loosungiga stendi, kui olin 2009. aasta jaanuaris, vaid kuu aega pärast Venemaale kolimist, Peterburis Pulkovo lennujaamas. Igaüks mõistab seda fraasi omamoodi, kuid minu jaoks oli see nagu märk, ma isiklikult võtsin seda enda jaoks kui tegevusjuhist.

Mis on Sinu tulevikuplaanid?

Kui rääkida konkreetselt Kaliningradi eralasteaedade võrgustikust "Solnõško", siis plaanime alates 1. septembrist 2014 kasutusele võtta terve hulga lisateenuseid - nii meie lastele kui ka kõigile! Tööd tehakse 10 alal, need on erinevad õhtused tunnid: joonistamine, wushu, tantsimine, vokaal, jooga, teatristuudio, plastilineograafia jne. Lisaks tegutseb laupäeviti ja pühapäeviti nädalavahetuse rühm.

Nagu juba mainisin, plaanime järgmisel aastal avada Suni filiaali Saksamaal.

Pärast Euraasia Liidu loomise lepingu allkirjastamist Kasahstani, Valgevene ja Venemaa presidendi poolt hakkab kõigi kolme riigi territooriumil tegutsema üks õigusvaldkond. See annab meile võimaluse avada neis riikides Solnõška filiaalid ilma täiendavaid dokumente, litsentse, lube jne hankimata. Meie plaanides on Minsk ja Astana.

Rääkides laiemas plaanis, on minu eesmärk muuta seda maailma, oma riiki paremaks. Mul on rõõm luua ettevõtteid, mis suudavad elada ja inimestele kasu tuua. Tahan olla alati liikumises, areneda.

Andke nõu meie lugejatele, kes soovivad oma ettevõtet alustada.

Tahaksin soovida pürgivatele ettevõtjatele oma hirmudest üle saada. Ärge mõelge sellele, et võite ebaõnnestuda, vaid uskuge oma edusse. Kahtlemine on äris pahe. Kahtledes kaotate olukorra üle kontrolli.

Olen sügavalt veendunud, et meie mõtted on materiaalsed. Soovitan kõigil, kes sellesse ei usu, vaadata filmi "Saladus". Võin enda eest öelda – kõik see, millele ma viimase viie-kuue aasta jooksul mõtlesin, sai lõpuks teoks.

Kui läbite oma raske tee eduni nullist, saate inimeseks, kes suudab midagi ümbritsevas maailmas muuta.

Noortel lapsevanematel on viimastel aastatel olnud kohtade vähesuse tõttu üsna raske oma beebit munitsipaallasteaeda panna. Tema sünnipäevast tuleb järjekorda panna, aga see pole fakt, et koha saab kätte siis, kui laps saab 2-3 aastaseks. Appi tuleb eralasteaed - üsna uus ja paljutõotav suund väikeettevõtlusele.

Mis on eralasteaed

Eralasteaed on elanikkonnale sotsiaalteenuseid (või järelevalvet ja hooldust) pakkuv õppeasutus eelarveväliste vahendite ja vanematasu alusel. Sotsiaalteenuste hulka kuuluvad:

• Lapse haridus ja kasvatus
• Hoolitsemine ja hoolitsus
• Tervis ja haiguste ennetamine
• Vanemate pedagoogiline haridus

Eelarvevälised fondid on investorite investeeringud, kui neid on, või teie enda investeeringud sularaha, mille kulutate oma eelkooli kujundamisele ja avamisele.

Eelised ja miinused

plussid:

Miinused:

• Vanematasu on kõrge, kuid paljud vanemad eelistavad maksta lapse hariduse ja kasvatamise eest mugavates tingimustes, et beebil oleks hästi ning emme-isal süda paigas.
• Spetsiaalse kõndimisala puudumine. Kõige sagedamini viiakse lapsed välja jalutama lähedal asuvale väljakule või parki, välja arvatud juhul, kui lasteaed asub eraldi suvilas või spetsiaalses ruumis.
• Toetuste puudumine lasteaia eest tasumiseks.
• Koolieelse lasteasutuse (või rühma) avamine nõuab märkimisväärseid rahalisi investeeringuid, füüsilist ja moraalset jõudu võitluses bürokraatiaga lubade hankimisel, õppimisel ja erinevate põhikirjaliste ja haridusdokumentide koostamisel.

Video - eralasteaedade plusside ja miinuste kohta:

Kas ja millistel juhtudel on tasuv eralasteaeda avada

Eralasteaed, nagu iga ettevõte, võib tulu teenida. Konkurents selles vallas peaaegu puudub. Nõudlus haridusteenuste järele on suur ning paljud vanemad on võimelised ja valmis maksma oma lapse kvaliteetse hariduse eest.

Siiski pole kõik nii lihtne. Laste ülalpidamine õppeasutuses on seotud suurte kuludega. Seetõttu ei ole vaja loota superkasumitele. Lasteaed tasub end kiiremini ära, kui seal käib vähemalt 20 last, vanemad maksavad 200–1500 dollarit kuus.

Loeb ka lasteaia valitud kontseptsioon: vanemad on rohkem valmis raha välja käima, kui lasteaed erineb laste õpetamise algsest suunast: vastavalt autori arendusmeetoditele, kasutades täiendavaid haridusteenuseid.

Samal ajal võib omanik pärast kõigi kulude tasumist saada stabiilset kasumit.

Lasteaia avamisel peaksid olema täidetud kõik vajalikud regulatiivsed nõuded, siis pole näiteks reguleerivate asutuste kontrollid kohutavad.

Milliseid dokumente ja litsentse on vaja väljastada

Alustada tuleks juriidilise või füüsilise isiku – mitteärilises organisatsioonilises ja juriidilises vormis füüsilisest isikust ettevõtja – registreerimisest. Mittetulundusühingu registreerimist teostab Vene Föderatsiooni justiitsministeeriumi föderaalne registreerimisteenistus. Asutamisdokumendid näitavad valitud tegevuse spetsiifikat vastavalt ülevenemaalisele klassifikaatorile. Taotluste läbivaatamise tähtaeg on 1 kuu.

Pärast seda peate registreeruma:

• Maksuametis
• Sotsiaal- ja kohustusliku ravikindlustuse fond
• pensionifond
• Riigistatistika organid
• Kooskõlastada tegevuse spetsiifika haridusosakonna (juhtkond, osakond) või kohalike omavalitsustega.
• Avage pangakonto.

Õppetegevuse läbiviimiseks peab lasteaed olema haridusosakonna või vastavate volitustega kohalike omavalitsuste poolt akrediteeritud ja litsentsitud.

Dokumendid litsentsi saamiseks:

• Leping ruumide üürimiseks või omandiõiguse saamiseks, kui lasteaed asub oma suvilas või korteris
• Tuletõrje järeldus ruumide vastavuse kohta koolieelsete lasteasutuste nõuetele
• SES järeldus
• Maksukohustuslasena registreerimise tunnistus (TIN)
• Harta
• Haridusprogramm
• Saadaval vajaliku metoodilise kirjanduse ja koolitusmaterjalide loetelu
• Andmed õppejõudude kohta
• Andmed laste arvu kohta

Õppetegevuse litsentsita läbiviimine ähvardab kriminaalvastutusega.

Kuid saate avada koolieelne organisatsioon laste lühiajaline viibimine - 3-4 tundi päevas, organisatsioon on vormistatud laste arendus- või koolituskeskuseks ja sel juhul pole tegevusluba vaja. Arenduskeskuseks on sektsioonid, huviringid, kõik stuudiod.

Mida on vaja eralasteaia avamiseks

Nõuded ruumidele ja seadmetele

Samaaegselt paberimajanduse alustamisega hakake lastele tuba otsima. Alustuseks lugege läbi SanPin 2.4.1.3049-13 (muudetud 04.04.2014) "Sanitaar- ja epidemioloogilised nõuded koolieelsete lasteasutuste organisatsioonide seadmele, sisule ja tööaja korraldusele".

Reeglid näevad ette:

Kõik ruumid peavad olema varustatud tuletõrjesignalisatsiooniga, valgustatud loomuliku ja elektrilise valgusega, temperatuuriga 22 kraadi ja värvitud niiskuskindla värviga.

Lõpuks kõik takistused taga. Paberid vormistati, ruumid leiti, remonditi ja sisustati SanPini nõuete kohaselt lastemööbliga, osteti nõud, mänguasjad, pehme sisustus, kirjatarbed, metoodiline kirjandus jne.. Aeg on värbada.

Nõuded personalile

Personali valimisel ei tohiks juhinduda mitte ainult haridusest, kogemustest, kategooriatest ja muudest äriomadustest, vaid ka armastusest laste vastu. Riik sisaldab:

• kasvatajad,
• lapsehoidjad,
• juhataja,
• parameedik,
• koristaja naine,
• kokkama.

Õpetajad peavad olema professionaalid, et pakkuda kõrge tase koolieelne ettevalmistus.

Õde peaks teadma koolieelses lasteasutuses töötamise spetsiifikat ja osalise tööajaga saab kutsuda arsti lähimast lastekliinikust.

Kui lasteaias on ette nähtud unikaalne müügipakkumine, on selle haridusteenuse osutamiseks vaja spetsialisti:

• inglise keele lisaõppe õpetaja,
• psühholoog,
• kehakultuuri juht,
• kunstiõpetaja,
• muusikajuht,
• koreograaf jne, olenevalt valitud suunast.

Ja lõpuks lapsed. Soovitav on, et lapsed valitakse rühmadesse sama vanusega või väikese erinevusega (pluss-miinus 1 aasta). Kuna eralasteaias viiakse läbi haridustegevus, rühmades peaksid olema mänguasjad, kirjatarbed.

Iga laps peab olema tagatud:

• Mängud arendamiseks ja õppimiseks, mänguasjad vanuse järgi
• Mööbel individuaalseks hoiustamiseks
• Kööginõud ja mööbel
• Magamiskoht ja voodipesu
• Hügieenitarvikud

Kokkulepe vanematega

Laste vanematega sõlmitakse haridusteenuste osutamise leping, mis peaks sisaldama:

• Subjektid: Töövõtjana lasteaia omanik ja Tellijana üks lapse vanematest.
• Lepingu ese: renderdatud haridusasutus teenused: järelevalve ja hooldus, kooliks ettevalmistamine, täiendõppe teenused jne.
• Töövõtja ja Tellija õigused ja kohustused.
• Märkige kindlasti ära vastutusmeetmed lepingu punktide rikkumise eest ja vaidluste lahendamise kord.
• Lasteaiateenuste hinnad ja ümberarvestuse võimalus.
• Juriidilised ja tegelikud aadressid, üksikasjad.
• Isikuandmete töötlemise luba.

Kas ja kuidas on võimalik avada kodus eralasteaed

Lastele on ka teist tüüpi institutsioone - pere/kodu lasteaed. Sellised asutused avanevad tavalises korteris ja on mõeldud laste eest hoolitsemiseks ja nende eest hoolitsemiseks. Laste viibimise vorm on osaline tööaeg.

Viimasel ajal on paljud noored emad mõelnud, kuidas kodulasteaeda korraldada, sest pere(kodu)lasteaia avamiseks ei pea hankima tegevusluba, mis on kahtlemata suur pluss ja kiirendab oluliselt protsessi. Vastasel juhul kehtivad perekodu lasteaia dokumentatsioonile samad nõuded.

Perelasteaia eelised:

• Väike arv lapsi, laps harjub meeskonnaga kiiresti;
• Individuaalne lähenemine iga lapse kasvatamisele ja toitumisele;
• Tingimused on peaaegu nagu kodus.

Miinused:

• Kõrge palk;
• Haridusprotsess puudub;
• Võib-olla pedagoogilise hariduse puudumine lasteaia omanike seas;
• Mängude jaoks ruumipuudus.

Indikatiivne äriplaan

Erakoolieelse lasteasutuse avamiseks on vaja koostada ligikaudne kulude ja tulude kalkulatsioon, see tähendab äriplaan.

Esimesed kulud on registreerimine, mis võtab umbes 4-10 tuhat rubla.

Ruumi rentimine võib maksta alates 30 tuhandest rublast ja rohkem.

Kui ruumid on korraldaja omad, siis tuleks kuludesse arvestada ainult kommunaalkulud.

Videolingi installimine vanemate meelerahu tagamiseks maksab 25 000 rubla.

Ruumide remont ja ümberseadmine, kombinesoonid töötajatele, köögitehnika, pesumaja, arstikabinet, muusika- ja sporditegevuse atribuutika, kodutehnika - kõik need kulud kannab korraldaja juba enne lasteaia avamist.

Kokku võib ettevõtte avamise algfaasis kuluda 200 kuni 700 tuhat rubla, sõltuvalt kavandatud rühmade arvust. Ühe kaheksalapselise rühma avamine oma ruumides maksab umbes 170 tuhat rubla.

Kui raha hakkab arvelduskontole laekuma, lisanduvad järgmised kulud:

• töötajate palgad
• koolitust
• laste toitumine
• kirjatarvete ostmine ja kodukeemia jne.
• koolitusmaterjalide uuendamine
• oma veebisaidi loomine
• erinevaid tutvustusi

Kulude alusel arvutatakse vanematasu lapse lasteaias viibimise eest.