Oma ettevõte: eralasteaed - äriplaan A-st Z-ni Kuidas avada kodune lasteaed. Eralasteaed kui äri Lasteaia avamise kulud

Kõik vanemad mõistavad, et nende lapse haridusega tuleb tegeleda algusest peale varajane iga... Seetõttu on vastus küsimusele anda lapsele Lasteaed või piirduvad koduõppega, üle 90% kaldub esimese kasuks. Ja järgmine küsimus on, millist aeda valida, kas era- või avalikku.

V viimastel aegadel sündimuse tõusu tõttu on riigilasteaedades kohti kangesti puudu jäänud. Ja Moskvas viimase 10-15 aasta jooksul tekkinud keskklass eelistab üha enam eralasteaedu. Neid valides eeldavad lapsevanemad, et lastehoiu, tingimuste, toidu ja hariduse kvaliteet on tunduvalt kõrgem kui riigilasteaedades. Seetõttu on koolieelsed eraasutused meie riigis viimasel ajal üha populaarsemaks muutunud. Kuid nende avamiseks on kõigepealt vaja lasteaia äriplaani.

Ettevõtliku ja andeka korraldaja jaoks võib see haridusturu segment olla üsna tulus äri. Supersuure kasumi peale loota ei tasu, sest kvaliteetne lapsehoid nõuab suuri kulutusi. Sellel turul on vähe konkurentsi. Nõudlus ületab pakkumise.

Suurema osa eraharidusteenuste turust moodustavad poollegaalsed minilasteaiad, mis on korraldatud otse korteritesse ja majadesse. Sellises asutuses rikutakse sageli sanitaarstandardeid ja personali kvalifikatsioon on kahtluse all. Sellise kodu lasteaia näide pole meie riigis kaugeltki ainus. Väga vähe on seaduslikke kodulasteaedu, millel on kõik vajalikud load ja mis vastavad sanitaar- ja hügieeninormidele.

Eralasteaiad võib jagada mitmeks tüübiks:

• töö hommikust õhtuni;
• ööpäevaringne töötamine;
• lühiajalise viibimise pakkumine.

Kõik need pakuvad täielikku valikut laste kasvatamiseks, hariduseks, igakülgseks arendamiseks, hooldamiseks, hooldamiseks ja toitumiseks.

Kui järgite seadust, saavad Vene Föderatsiooni territooriumil haridustegevust läbi viia üksikettevõtjana (IE) registreeritud üksikisik ja juriidiline isik. Juriidiline isik peab olema registreeritud mittetulundusühingus ja juriidilises vormis. Registreerimist teostab Vene Föderatsiooni justiitsministeeriumi föderaalne registreerimisteenistus. Esitatud avalduse läbivaatamise tähtaeg on 1 kuu. Edasi tuleb kokku leppida tegevuse spetsiifikas erinevate ametiasutustega, registreerida end maksuametis, eelarvevälistes fondides (nt kohustuslik haigekassa, pensioni- ja sotsiaalkassa), riikliku statistika asutustega. Õppetegevuse läbiviimiseks peate hankima haridusosakonna litsentsi.

Litsentsi saamiseks peate koguma järgmised dokumendid:

• ruumide üürileping;
• andmed õpetajate ja lasteaeda minevate laste arvu kohta;
• dokumendid, mis kinnitavad metoodiliste ja õppematerjalid;
• haridusprogramm;
• põhikiri;
• maksuhalduri tõend, mis kinnitab organisatsiooni registreerimist;
• väljavõtted tuletõrje- ja sanitaarteenistusest, milles on kirjas, et ruumid lasteaed vastab kõigile koolieelsete lasteasutuste standarditele.

Litsentsi saamine pole lihtne. Kui aga ilma selleta, võib see ähvardada kriminaalvastutusega. Kui lasteaed on positsioneeritud mitte eralasteaiana, vaid laste arendus- või koolituskeskusena, siis saab vältida pikka bürokraatiat tegevusloaga. Seda tüüpi organisatsiooni jaoks pole see lihtsalt vajalik. Aga kui tuleb plaaniväline kontroll, siis probleeme vältida ei saa.

Pärast kõigi vajalike dokumentide saamist peate uuesti kontrollima eralasteaia kirjalikku äriplaani.

Ruumide otsing ja paigutus

Sobiva ruumi leidmine pole lihtne ülesanne. SNiP seab koolieelsetele lasteasutustele teatud nõuded. Näide:

• igal lapsel peab olema vähemalt 6 ruutmeetrit. m ala;
• vähemalt kolme ruumi olemasolu: söögituba, mänguala ja magamistuba;
• lae ja aknalaudade kõrgus peab vastama standarditele;
• seinad peavad olema kaetud niiskuskindla värviga.

Enne koduaia avamist peaks omanik SNiP-i nõudeid hästi uurima.

Teoreetiliselt on võimalik avada kodu lasteaed ka korteris. Enamik Moskva eralasteaedu asub korterites. Kuid ikkagi on parem eelistada üksikhoonet. Ideaalne variant on üürida avaliku lasteaia hoone, sest selliste hoonete ehitamisel on arvestatud kõigi koolieelsetele hoonetele kehtivate nõuetega. Sellise hoone ostmine ei õnnestu. Linnavalitsused rendivad need tavaliselt mitmeks aastaks välja.

Üüritavates ruumides on vaja teha remont, teostada kõik vajalikud kommunikatsioonid, paigaldada signalisatsioon jne. Pesemisruumides tuleb kogu torustik kohandada lastele. Kõige parem oleks kutsuda kodulasteaeda kujundust kaunistama professionaalne kunstnik. Laste normaalseks arenguks peate ostma lastemööbli, mänguasjad, nõud jne.

Tagasi sisukorda

Personali värbamine

Koduses lasteaias peab olema:

• kasvatajad;
• lapsehoidjad või hooldajad;
• meditsiinitöötaja;
• juhataja;
• koristaja naine;
• kokk;
• turvamees.

Mida kõrgemal tasemel on eralasteaed, seda rohkem on tal võimalusi töökoosseisu laiendamiseks. Sellised lasteaiad saavad endale lubada palgata lastepsühholoogi, sporditreeneri, lisaõppeõpetajaid jne. Paljud neist lasteaedadest keskenduvad autori õppemeetoditele. Kodulasteaeda tööle asuv personal peab omama kehtivat haiguslugu, pedagoogilist haridust, lastega töötamise kogemust ja mis peamine, armastama lapsi.

Tagasi sisukorda

Kodulasteaia laste toitlustamise korraldamine

Toitlustamiseks vajate eraldi ruumi ja toiduvalmistamiseks vajalikke seadmeid. Toitlustamine peaks olema mitmekesine, läbimõeldud, tasakaalustatud ja vastama kõigile kehtivatele standarditele.

Kõige lihtsam viis oma eralasteaeda avada on osta

Aga kui soovid siiski ise teha – pakume Sulle samm-sammult juhised firma "Väike maa" eksperdilt

Statistika järgi on enamik eralasteaia avamisega ettevõtlusega alustanud ettevõtjaid noored lapsevanemad, kes on teadlikud, mis on lasteaia “järjekord” ning on täiesti võimalik, et nad on juba kokku puutunud sellise mõistega nagu puudus. kohti munitsipaallasteaedades. Nad teavad omast käest, et vanemad on nõus või sunnitud maksma lasteaias käimise eest. Ja kui on inimesi, kes on nõus maksma, siis miks mitte lasta neil endale maksta?

Kuid enne oma lasteaia avamist peate leidma tõendid selle asjakohasuse kohta teie piirkonnas või linnas.

Kõigepealt tuleb välja arvutada piirkonna elanike arv ja välja selgitada nende struktuur. Näiteks kui suurem osa elanikest on eakad inimesed, ei saa te tõenäoliselt oma aeda beebidega täita. Teine asi on see, kui avate eralasteaia uues piirkonnas, kus lähedal pole ühtegi riiklikku lasteaeda ja kus elavad peamiselt noored pered, kes varustavad teid eelkooliealiste lastega.

• Andmeid piirkonna statistika kohta saab küsida passiametist. Ja kui me räägime uutest mikrorajoonidest, siis arendajad saavad seda statistikat esitada, kuna neil on andmed korteriostjate kohta.

Teistes linnaosades võib eralasteaed olla nõutud mitmel põhjusel. Üks neist on kurikuulsad järjekorrad koolieelsetesse munitsipaalasutustesse.

• Linnavalitsuses, nimelt haridusosakonnas on "järjekordade" olemasolust lihtne teada saada.

Kui aga teie valitud piirkonnas on mitu riiklikku lasteaeda ja samas on nende täituvus kehv, ei ole teie avatav eralasteaed vanemate seas tõenäoliselt väga populaarne. Olgu kuidas oli, aga lapse lasteaias viibimise maksumuse poolest kaotab eraasutus alati riigile.

Kuid vastupidiselt sellele miinusele privaatsfäär koolieelne haridus iga aastaga saab see üha olulisemaks plussiks. Tõsiasi on see, et praegu ei mõtle üha enam lapsevanemaid a priori munitsipaallasteaeda, vaid otsib kohe oma lapsele eralasteaeda. See vanemate kategooria on keskmise ja keskmisest kõrgema sissetulekuga ning seab eralasteaiale teatud nõuded elamistingimuste, toidu kvaliteedi, hariduse ja vaba aja veetmise osas.

Sellegipoolest on meil siiski rohkem neid vanemaid, kes panevad oma lapsed eralasteaeda, mitte sellepärast, et nad tegid selle valiku teadlikult, kõiki poolt- ja vastuargumente kaaludes, vaid seetõttu, et nad ei saa mingil põhjusel oma last riiki korraldada. aed.

• "Uutel tulijatel" pole ka lihtne oma lapsi avalikku lasteaeda panna. Eriti terav on probleem Moskvas ja Moskva oblastis, kus last munitsipaallasteaeda ilma registreerimiseta või “Moskva sotsiaalkaardi” olemasoluta on praktiliselt võimatu saata. "Tulge rohkelt" ei jää muud üle, kui beebi eralasteaeda saata.

Ärge unustage analüüsida maastikku ka muude näitajate jaoks. Näiteks uurige, kas ja kui palju on piirkonnas veel eraaedu? Kas suudate nendega konkureerida hinna või tingimuste ja lisateenuste osas?

Esimene kuluartikkel, mis vähendab oluliselt Sinu stardikapitali, on ruumide remont.

• Ühe rühma väike lasteaed mahutab keskmiselt 100 ruutmeetrit.

100-ruutmeetrise ruumi renoveerimine ja reguleerivate asutuste standarditega vastavusse viimine nõuab 600-700 tuhat rubla (koos remonditööde ja ehitusmaterjalide ostmise eest tasumisega).

Teiseks investeeringukuludeks kujuneb ruumide varustus koos kõige vajalikuga - mööblist ja kodutehnikast kuni voodipesu ja nõudeni. Olles avanud vähemalt 50 lasteaeda, oleme endale kindlaks määranud minimaalse varustuse maksumuse - 600 tuhat rubla. See arv on dokumenteeritud. Näiteks M-Videost saab osta 15 tuhande rubla eest külmiku, sealt saab osta ka nelja põletiga elektripliidi 8 tuhande rubla eest jne.

• Peate mõistma, et lasteaia avamine Moskva kesklinnas ja ühes Rjazani magamispiirkonnas hõlmab täiesti erinevaid investeeringusummasid.

Kas ma saan lasteaia avamiseks laenu võtta?

Loomulikult on eelistatav avada lasteaiaettevõte oma vahenditega. Aga tean ka neid, kes oma lasteaia käivitamiseks raha laenasid. Nende kogemus näitab, et saate edukalt töötada ja isegi areneda, hoides endale osa kasumist, tasudes samal ajal laenu.

Pealegi võimaldab eralasteaiaäri spetsiifilisus taotleda soodustusi laenumääraga. On mitmeid ettepanekuid, mis aitavad selle ettevõtte käivitamiseks stardikapitali hankida.

Näiteks on huvitav ettepanek sotsiaalse ettevõtluse toetusfondist "Meie tulevik", mis pakub laenu 6%. Alternatiivina saab taotleda väikeettevõtja konkursil sotsiaalvaldkonnas ettevõtlusega alustanud ettevõtjana ja kvalifitseeruda riigilt toetusele lasteaia käivitamiseks kulunud vahendite hüvitamiseks. Veelgi enam, kui töötate ilma haridustegevuse litsentsita, saate hüvitist kuni 1,5 miljonit rubla ja litsentsiga kuni 10 miljonit rubla, kuid saadav summa ei tohiks ületada 60% kulutatud vahenditest. avamine. Seega saate suurema osa lasteaia avamise investeeringust kompenseerida.

Lisaks saab töö käigus riigi abiga ka oma kulusid vähendada. Näiteks taotledes toetusi, mida teile makstakse vallaeelarvest ühe lapse ülalpidamiseks kuus.

• Näiteks Moskvas makstakse ühe lapse eest 2,5 tuhat rubla, Krasnodaris - 9 tuhat rubla ja Moskva piirkonnas - 12 tuhat rubla.

Selliseid toetusi saab aga kasutada ainult riikliku litsentsiga.

Ja see pole kaugeltki kõik olemasolevad toetusprogrammid ettevõtjatele, kes on otsustanud pühenduda alusharidusele ja eralasteaia ettevõtlusele. Teades kõiki võimalikke programme ja teades, kuidas neid kasutada, saate mitte ainult investeeringu võimalikult kiiresti tagastada, vaid ka teenida palju raha, täites osa oma funktsioonidest riigi heaks.

Samm-sammuline juhendamine

Eralasteaia saab avada üksikettevõtjana, registreeruda OÜ-na ja valida ka koolieelse õppeasutuse (koolieelne haridusasutus) või ANO (autonoomne mittetulundusühing) vormi. Selle registreerimise aeg sõltub ka teie tulevase lasteaia organisatsioonilise ja juriidilise vormi valikust. Näiteks kui teil kulub üksikettevõtja või OÜ registreerimiseks kaks kuni kolm nädalat, siis koolieelse õppeasutuse või ANO registreerimine võtab 2 korda kauem aega.

• Koolieelse õppeasutuse registreerimine justiitsministeeriumis võtab aega umbes kaks kuud.

Sellest hoolimata ei mõjuta need ajutised hilinemised kuidagi lasteaia avamist. Oma lasteaeda saab registreerida paralleelselt muude asjadega, näiteks sõlmida eraisikule üürileping ja alustada ruumides remonti. Pärast registreeringu saamist saab lepingu uuesti vormistada.

Registreerimisvormi valik mõjutab eelkõige maksusüsteemi ja raamatupidamise nüansse. Valides üksikettevõtja, saate omandada patendi perioodiks 1 kuni 12 kuud. Patendisüsteem sobib lasteaedadele väike tuba ja minimaalse personaliga. Kui avate LLC, maksate "lihtsustatud" skeemi alusel 6% sissetulekust. DOE-l ja ANO-l on oma maksustamise ja raamatupidamise eripärad.

Kuidas leida töötajaid lasteaeda?

Personali palkamine lasteaeda on omaette vestlus, millesse tuleb samuti targalt suhtuda. Esiteks on see personal, st. kasvatajad ja lapsehoidjad, töötage nii oma otseste klientidega - lastega kui ka nende vanematega, kes maksavad otse raha. Teiseks mõjutab lasteaia majandusmudelit kvaliteet ja töötajate arv: mida suurem on personal, seda suurem on töötasu.

Töötajate arv sõltub otseselt avatava lasteaia suurusest – mida rohkem lapsi teie lasteaias käib, seda rohkem töötajaid nad vajavad.

• Ühes rühmas 20 lapsele on miinimumkoosseisus kaks kasvatajat, üks lapsehoidja ja üks kokk.

Samas arvestatakse, et kogu see väike kollektiiv asendab nii teiste erialade õpetajaid kui ka õde. Näiteks võib üks kasvatajatest olla “muusik” ja viia lastega läbi arendavaid tegevusi, teine ​​“kunstnikuna”, õpetades lastele, kuidas end joonistuste abil väljendada. Selline lähenemine personali moodustamisele võib märkimisväärselt vähendada avaliku ja erasektori partnerluse kulusid. Sama lapsehoidja võib oma otsesed tööülesanded ühendada õe ametijuhenditega, muidugi eeldusel, et tal on vajalik kvalifikatsioon ...

Kvalifikatsioonist rääkides. Kontrolliasutused esitavad oma nõuded eralasteaia personalile. Samas on need nõuded samad nii eralasteaedadele kui ka munitsipaallasteaedadele. Nii et kasvatajate, kokkade ja õdede valikul peate tähelepanu pöörama sellele, kas neil on terviseraamat ja psühhiaatri tõend. Pealegi, Erilist tähelepanu makstakse pedagoogidele – neil peab olema pedagoogiline haridus ja iga kolme aasta järel täiendkoolitus. Lasteaia personalile esitatavate nõuete täieliku loetelu leiate Rospotrebnadzorilt lapsehoiu- ja lapsehoiutegevuse luba taotlemisel või haridusministeeriumis haridustegevuse litsentsi taotlemisel.

Paljud ettevõtjad, kes otsustavad avada oma eralasteaia, seisavad sageli silmitsi sobiva ruumi leidmise probleemiga. Fakt on see, et ükski tuba ei tööta. Laste puhul jälgib riik hoolega, et nad oleksid sobivates tingimustes. Kui ruumid ei vasta täielikule nõuete loetelule, ei saa te tõenäoliselt Rospotrebnadzori, tuleohutuse ja hädaolukordade ministeeriumi luba.

Kõik standardid, millele ruum peab vastama, on sätestatud tuleohutuseeskirjades ja SanPinis, mida tuleks enne ruumi otsimist üksikasjalikult uurida. Need dokumendid sisaldavad spetsiaalseid juhiseid imikute evakuatsiooniteede ukseavade laiuse ja koridoride pikkuse ning ventilatsiooni ja loomuliku valguse kohta. Neis on kirjas kõik, mida lasteaia loomisel teada ja arvesse võtta - kuni ruumide arvuni, millest lasteaed koosnema peaks, ja otstarbeni. Rospotrebnadzori jaoks on eriti oluline iga ruumi kvadratuur, näiteks sama riietusruum või vannituba, olenevalt laste arvust, kellele lasteaed on mõeldud. Teine asi on ruumide varustus: näiteks ühe lasterühma jaoks peaks vannitoas olema neli laste WC-potti ja kraanikaussi, üks duširuum, üks valamu täiskasvanutele. Lisaks tuleks töötajatele eraldada eraldi vannituba.

Sarnaseid pisiasju on palju, kuid neid kõiki tuleb teada ja nendega arvestada.

Samal ajal erinevad Rospotrebnadzori, eriolukordade ministeeriumi ja teiste reguleerivate asutuste nõuded sõltuvalt sellest, kas ruumid kuuluvad elu- või mitteeluruumidesse. Ja seda kõike tänu sellele, et täna on võimalik avada eralasteaed nii eraldiseisvates mitteeluruumides, juurdeehitistes ja elamute esimestel korrustel kui ka tavalistes elukorterites, s.o. valikut on palju.

• Eriolukordade ministeerium eluruume ei kontrolli ja lasteaedadele arvamust ei anna.

Sellepärast nõutakse ettevõtjalt hoolimata näilistest raskustest ja probleemidest ruumide valikul vaid reeglite ja kohustuslike normide tundmist ning hoolikat lähenemist otsingule.

Teine küsimus, mis ruume puudutab, on seotud selle üüri tasumisega.

Üür sööb olulise osa sissetulekust ja mõjutab nii saadavat puhaskasumit kui ka lõpptoote väärtust. Loomulikult võib lasteaed töötada mis tahes rendimääraga - alates 1 RUB / ruutmeetri kohta kuni 1000 RUB / ruutmeetri kohta. Kuid majandusmudelit koostades peate mõistma, et mida kõrgem on rendimäär, seda kallim on külastuse maksumus. Ja lähedal asuvate konkurentide juuresolekul on "hinnaküsimus" vanemate jaoks oluline.

Loomulikult tuleb ruumide hindamisele läheneda individuaalselt. Esiteks, et näha, kuidas see sobib normide ja nõuetega. Teiseks, kui ruumid nõuavad märkimisväärseid investeeringuid remondiks, siis kõrge rendimäär ainult suurendab investeeringu suurust ja seab lõpptootele esialgu kõrge hinnatase ning see on ebaotstarbekas.

Kuid isegi Moskvas, kus turu keskmine rendihind on 1000 rubla / ruutmeetri kohta, maksab selle määraga üüri ainult üks meie võrgu lasteaedadest. Enamik leiab siiski mõistlikumad hinnad vahemikus 250–400 rubla/ruutmeetri kohta. See on nn sotsiaalüür, kui arendajad rendivad lasteaedadele suuri pindu oma elamukomplekside või üksikute korrusmajade esimestel korrustel. Selliste sotsiaalsfääri üürnike olemasolu on arendajatele kindel pluss, nii et nad lähevad meelsasti üürikulusid vähendama.

Riigi abiga leiad soodsamad ruumid. Mõnes piirkonnas on koolieelse hariduse või sotsiaalse ettevõtluse erasektori esindajatele munitsipaalpindade soodusüürimise eriprogrammid. Seetõttu tasub uurida kõiki võimalikke variante, arvutada välja majandusmudel ja välja selgitada enda jaoks optimaalne üürimäär.

Kontrollnimekirja avamine

Kas on kasulik avada

Lasteaia avamisel peate otsustama, kui paljudele lastele see mõeldud on - 20, 100 või 200 lapsele. Teie sissetulek ja vastavalt ka hüvitis sõltub väikeklientide arvust.

Näiteks võib avada ühe lasteaia 100 lapsele või viis väikest lasteaeda 15-20 lapse rühmale. Nii esimesel kui ka teisel juhul saate selle tulemusel 100 last. Näib, et mõlema variandi kasum peaks olema sama, kuid tegelikult pole kõik päris nii.

Esiteks, avades ühe lasteaia asemel viis, kulutate 20-30% rohkem raha. Teiseks erineb ka selline oluline näitaja nagu tootlus lapse kohta.

• Kui 100 lapse lasteaed teenib 1 miljon rubla kuus, on kasumimäär lapse kohta 10 tuhat rubla.

Mida suurem on lasteaed ja mida rohkem lapsi seal käib, seda väiksem on kasumimäär lapse kohta. See suhe on tingitud asjaolust, et 100 lapse lasteaia avamisel peate mitu korda rohkem ruumi rentima, palkama mitu korda rohkem kasvatajaid, maksma neile palka ja kulutama rohkem raha jooksvateks kuludeks.

• Haridustegevuse loa saamisel saab personali palgakulusid vähendada 10%.

Hoopis teistsugune tootlus saab olema elamu esimese korruse neljatoalises korteris asuv 20-kohaline lasteaed. Üür maksab sel juhul a priori kaks korda vähem kui mis tahes mitteeluruumis. Töötada tuleb vaid selle nimel, et see SanPiN-i normidega vastavusse viia.

Ülevenemaalise konkursi "Venemaa noor ettevõtja - 2012" võitja, kogu laste arenduskeskuste võrgustiku "Solnõško" looja Lev Allerborn on kindel, et jah. Ta oli üks esimesi inimesi Venemaal, kes julges avada eralasteaia tavalises häärberis, ilma juriidilist isikut ja haridustegevuseks luba loomata. Olles oma eduka ettevõtte nullist üles ehitanud, ei lakka Leo jagamas oma kogemusi teiste ambitsioonikate ettevõtjatega kogu Venemaal. Tema lugu inspireerib ja paneb uskuma võimatusse. Kas eralasteaedade avamisega on võimalik maailma muuta?

 

Intervjuu põhipunktid

• Tegevuse liik: eralasteaed, haridusteenused lastele.
• Ettevõtte asukoht: Venemaa, Kaliningrad
• Amet enne ettevõtlusega alustamist: transpordifirma juht.
• Ettevõtte alguskuupäev: 2009
• Ettevõtlusega tegelemise organisatsiooniline ja juriidiline vorm: üksikettevõtja
• Investeering projekti: 250 tuhat rubla
• Algkapitali allikas: laenatud raha
• Edu valem: raskused karastasid mu iseloomu ja õpetasid mõtlema "3D-vormingus", ilma piirideta. Õppisin probleemide pärast mitte nutma, vaid neid lahendama!

Natuke ajalugu

Tere pärastlõunast, Leo! Kuidas tekkis idee avada oma esimene eralasteaed? Miks just seda tüüpi äri, mitte midagi muud?

Eralasteaia avamise idee kuulus mu naisele isegi siis, kui me Saksamaal elasime. 2008. aasta detsembris kolisime mu väikese tütre Nicole'iga ümberasumisprogrammi raames Kaliningradi ja nagu kõik noored pered, seisime silmitsi küsimusega, kas panna laps heasse lasteaeda. Sel ajal olid järjekorrad koolieelsetesse õppeasutustesse väga suured - üle 15 tuhande lapse! Esimesed 3 Venemaal viibimise kuud töötasin tavalise müügijuhina ja 80% igakuisest sissetulekust läks üürikorteri tasumiseks, naine otsis edutult enam-vähem tasustatud tööd ... Alustades meie oma äri oli meie pere jaoks ainus väljapääs! Ja meie väike tütar ja see, kuidas me nägime tema kaudu lasteaedade kohtade puudumise probleemi, ajendas meid seda tüüpi äriga tegelema.

Millal avati esimene lasteaed "Päike"?

Esimene lasteaed Kaliningradis Velichava tänaval 42 lapsele avati 2009. aastal.

Mitu lasteaeda olete seni avanud?

Alates 2009. aastast oleme Kaliningradi linnas avanud vaid 4 lasteaeda. Lähiajal on kavas avada laste arenduskeskuse "Solnõško" filiaal Saksamaal, pikemas perspektiivis - Kasahstanis ja Valgevenes.

Ärist üldiselt

Mis on teie ärimudelis erilist? Miks on see meediale ja teistele ettevõtjatele huvitav?

Fakt on see, et avasime Venemaal ühena esimestest eralasteaia ilma loata, tavalise üksikettevõtja vormis. Pealegi oli kõik täiesti seaduslik!

Enne lasteaia avamist pidasime nõu kolme juristiga - kõik ütlesid, et see on võimatu, tuleb juriidiline isik luua, tegevusluba. Isegi mu onu, õigusteaduste doktor, professor, akadeemik, Venemaa austatud jurist, laiutas käed ... Kuid kasutasime võimalust ja kõik läks korda.

Aga kas lasteaias õppetegevust ei toimu? Kuidas te ilma litsentsita töötasite?

Nüüd on tegevusluba käes, seadusandlus on muutunud (millesse ka meie panustasime, sellest hiljem pikemalt) ja saime selle tänavu kätte, jäädes ikkagi üksikettevõtjaks. Kuni 2013. aastani oli olukord erinev.

Meil oli idee avada eraaed IP-vormingus, kuid me ei teadnud, kuidas seda õigesti teha. Ja siis juhtus mingi ime – mu naisel oli unenäos 4 numbrit "8532". Hommikul avasime OKVED-koodide kataloogi ja leidsime need üles. Loetu vastas kõigile meie küsimustele: "Sotsiaalteenuste osutamine ilma eluasemeta", mis hõlmab päevahooldust. Läksime ja avasime selle koodi abil üksikettevõtja, siin ei olnud tegevusluba vaja, sest me ei teinud õppetegevust.

Selgitage meie lugejatele, millised on üksikettevõtja eelised võrreldes juriidilise isikuga?

Üksikasjalikuma teabe saamiseks selle kohta, kuidas äritegevuse vorm on parem, lugege meie artiklit.

• Esimene on kõigi dokumentide kiire, odav ja lihtne töötlemine.
• Teine on lihtsustatud maksustamine.
• Kolmandaks on trahvid oluliselt väiksemad kui juriidilistel isikutel. Näiteks: SES trahvib üksikettevõtjaid 1–3 tuhande rubla ulatuses, kuid juriidiline isik peab maksma 20–40. Tuletõrjujad üksikettevõtjatega võtavad 30–40 tuhat rubla, juriidilistelt isikutelt aga juba 150–200.

Kas teie töös on raskusi? Kuidas te nendega toime tulete?

Kui te ei võta arvesse raskusi ebatäiusliku seadusandlusega, siis on ainult üks korduv probleem - naabersuvilate elanikud. Tänu sellele, et nad meie peale pidevalt kaebasid kõikidel juhtudel, oleme läbinud palju kontrolle. Eriti aktiivsed elanikud kirjutasid presidendile, kubernerile ja prokuratuurile... Kuid me pidasime vastu mitmele kohtule, maksime kõik määratud trahvid, täitsime kõik korraldused ja jätkasime tööd.

Ja mis on lasteaeda puudutavate kaebuste põhjus?

Laste karjumine ja lärm jalutuskäikude ja mängude ajal, mis väidetavalt takistavad elanikel rahulikult elada. Mõned kurtsid, et ei saa nüüd verandal päevitada, et nende koerad hauguvad jne.. Arvan, et probleem on rohkem inimestes endis kui meie lastes, kes enamasti käituvad normaalselt.

Kas reklaam on progressi mootor?

Esialgu, kui avasime esimest lasteaeda, meil lihtsalt polnud raha reklaamiks. Kuid me leidsime väljapääsu - võtsime printeri ja printisime mitu virna ereda päikesepildiga kuulutusi, kus nad näitasid linna eralasteaia madalaimat hinda - siis oli see 6500 rubla ja kirjeldasime lühidalt ka kõike. atraktiivsed tingimused. Kolme päevaga kleepisime naisega üle kõik linna peatused ja sambad. Järgmisel päeval saabus märgitud telefoninumbril 30 kõnet ja veel üks päev ja üle pika aja saime kuni 100 kõnet päevas ja rohkemgi! Soovitud efekt on saavutatud.

Seejärel võtsime perioodiliselt ühendust meediaga ja reklaamisime. Nüüd plaanime käivitada uusi lisateenuseid ja plaanime ajakirjanduse "õhku lasta"!

Vajalik on hea sait, kus on fotod territooriumist, lasteaia ruumid, viibimistingimuste kirjeldus jne. Meil ​​on selline ressurss - http://solnishko-kaliningrad.ru.

Ja veelkord ärist: ärimudelist lähemalt

Mis vahe on koolieelsel eraasutusel ja munitsipaalasutusel?

Kohe oma äri alguses seadsime endale eesmärgi – saada kõiges parimaks. Muidugi inimfaktori ja muude asjaolude mõjul see alati ei õnnestunud, kuid püüdlesime pidevalt kõigis aspektides tipptaseme poole. See on meie erinevus munitsipaallasteaedadest.

Ma ei vaidle vastu, mõned neist on väga head, kuid enamjaolt näen ma seal vastutustundetut, mittehuvitavat suhtumist nii juhtide kui ka töötajate töösse. Ka headel munitsipaallasteaedadel on üks puudus - need on liiga suured ja seal on raske tagada, et kõik oleks korras. Selles mõttes on "Solnyshko" kompaktsem ja pakutavate teenuste kvaliteedikontrolli osas oleme end alati soodsalt eristanud.

Nüüd on meie lasteaed sisuliselt eraviisiliseks jäädes muutunud munitsipaalseks.

Mis sul mõttes on?

Nüüd on meie eralasteaias 277 last üldisest linnajärjekorrast - see on üks suurimaid näitajaid Venemaal! Lapsevanemad maksavad tavamakset 1600 rubla kuus, ülejäänud raha maksab meile linnakassa ja piirkonnaeelarve. Need on ettevõtluse ja linnavalitsuse vahelised partnerlussuhted, mis on kasulikud nii mulle kui ka vallale, kuna pole vaja lasteaedu ehitada, kulutades selleks miljoneid rublasid - saate paigutada lapsed valmis koolieelsetesse haridusasutustesse - erasektorisse. Tänu sellele saab Vene Föderatsiooni presidendi määrust edukalt ja õigeaegselt rakendada, et aastaks 2016 oleks igale lapsele tagatud koht lasteaias - erasektori abi on siin hindamatu!

Kuidas te selle partnerlusmudelini jõudsite?

Kõik algas minu võiduga ülevenemaalisel konkursil "Venemaa noor ettevõtja - 2012", mille järel hakati mind kutsuma erinevatesse föderaalse ja rahvusvahelise tasandi suurettevõtetesse. Üks neist oli 2013. aastal Baltic Artek, kus mul paluti teha oma ärimudeli esitlus Loode haldusringkonna kuberneridele ja valitsuse liikmetele.

Pärast seda esitas Venemaa Föderatsiooni presidendi asetäitja Loode haldusringkonnas Stanislav Sergejevitš Voskresenski, kelle kutsel ma sellele kongressile tulin, võtmeküsimuse: "Ja kuidas saab" Päike "riiki aidata? " Tol ajal koges Kaliningradis tohutut vajadust kohtade järele koolieelses õppeasutuses, mis jätkub tänapäevani. Nii sündis koostöö idee.

Kas ma pean sellise partnerluse jaoks hankima litsentsi või loa?

Eelmise aasta septembris anti välja ajakohastatud föderaalne haridusseadus, mis võimaldas üksikettevõtjatel saada haridustegevuse läbiviimiseks litsentsi, ja 2013. aasta oktoobris alustasin selle olulise dokumendi hankimise pikka protsessi. Oleme hooned rekonstrueerinud vastavalt nõuetele, läbinud kõikide võimalike ametkondade kontrolli jne. Jaanuaris 2014 saime edukalt kasutusloa.

Kuni 13. aasta 1. septembrini sai seda teha ainult juriidiline isik, millele olen alati vastu seisnud. Uus seadus on avanud tee haridusteenust osutada soovivatele üksikettevõtjatele!

Pärast tegevusloa saamist kirjutasin Kaliningradi hariduskomisjoni juhile kirja ettepanekuga paigutada lapsed ülelinnalisest järjekorrast eralasteaeda "Solnõško" avaliku ja erasektori partnerluse raames. Saime kirjaliku keeldumise, väites, et 2014. aasta jaanuaris eemaldati föderaalseadusest selline mõiste nagu "eralasteaed" - tüütu möödalaskmine, mis tühistas tegelikult kõik, mille poole olime nii kaua püüdnud!

Tead, varem olin ma profikergejõustiklane ja minu jaoks oli see nii, et kui sa lõpetad ja järsku öeldakse sulle, et sa jooksid tegelikult vales suunas!

Vahepeal ehitati Kaliningradi aastaga palju munitsipaallasteaedu ja lapsed hakkasid Solnõškast sinna lihtsalt kolima. Tegelikult olime hävingu lähedal.

Mida sa selles olukorras tegid?

Kirjutasin "Päikese" valmisolekust võtta vastu 300 last ülelinnalisest järjekorrast ja bürokraatlikust barjäärist Kaliningradi oblasti kubernerile ja Vene Föderatsiooni presidendile. Juba selle aasta märtsis kutsub maavanem kokku koosoleku, millel annab korralduse otsida mistahes väljapääsu seadusandluses tekkinud puudustest tekkinud olukorrast ning leida võimalus teha valla korraldus laste eramajja paigutamiseks. koolieelne õppeasutus. Tegelikult ei olnud asi ainult meis, vaid ka kümnetes eralasteaedades, mis võiksid tõesti aidata riigil raha säästa! Selguse huvides toon välja järgmised arvud - 250 lapsele mõeldud munitsipaallasteaia ehitamine Kaliningradi maksab 240 miljonit rubla. Kui me võtame need lapsed enda juurde, siis pole linnal vaja seda tohutut summat välja käia!

Uute koostöömehhanismide väljatöötamine administratsiooni ja meie eralasteaia vahel võttis aega umbes neli kuud, milles oli meile palju abi Permi kolleegide kogemustest. Juulis sõlmisime administratsiooniga lepingu ja 2014. aasta augusti alguses kolis ülelinnalisest järjekorrast 277 last Solnõškosse.

Nende tohutute jõupingutustega me mitte ainult ei lahendanud oma äri probleemi, vaid avasime tee ka kõigile eraaedadele meie piirkonnas ja Venemaal tervikuna! Soovin, et iga ettevõtja meie tohutu riigi mis tahes piirkonnas kasutaks meie kogemusi ega kulutaks nii palju närve ja aega kui meie.

Räägime teenuste maksumusest

Kui palju maksab lasteaias käimine? Mida see summa sisaldab?

Alates Solnõška avanemisest kuni tänapäevani on lapse elamise eest tasumine loomulikult muutunud. Alustasime sellest, et panime kõige rohkem madal hind- 6500 rubla. Nüüd on tasu 9000, sisaldab 11,5 tundi lapse lasteaias viibimist, neli tasakaalustatud toidukorda päevas, haridustegevus... Logopeedi, lastepsühholoogi või õppetöö teenuste eest tuleb maksta lisatasu inglise keelest- vanemate soovil.

Täna, nagu ma juba ütlesin, on "Solnyshkas" vanemate palk sama, mis munitsipaallasteaias - ainult 1600 rubla. Meil on jäänud umbes 30 “erakauplejat”.

Kuidas kõik seestpoolt toimib

Kuidas oma lasteaedadesse pääsete? Kas ma pean järjekorras seisma ja kaua ootama?

Kui olime eralasteaed, oli kõik elementaarne - vanemad tulid lapsega meie juurde, andsid talle arstikaardi, sõlmisid lepingu ja maksid vajaliku summa. Nüüd on kõik muutunud – meil lihtsalt pole kohti, need 277 last, kes hariduskomisjoni kaudu meie juurde tulid, lõpetavad meie lasteaia. Seetõttu on nüüd vastus teie küsimusele – mitte mingil juhul.

Aastatel 2009-2012 oli olukord hoopis teine, praegu ehitatakse meie linnas aktiivselt lasteaedu ja sellist järjekorda nagu siis pole. Nendel aastatel oli meie tegevuspõld täiesti "kündmata" ja kui oma lasteaiad avasime, ulatus soovijate järjekord 200 inimeseni! Oleme alati töötanud täiel rinnal.

Mitu last rühmas on?

Töötame vastavalt kehtivatele eeskirjadele ja meil on 25-30-liikmelised rühmad, kuid on ka väiksemaid gruppe.

Kas pakute mingeid lisaharidusteenuseid, -programme või veedavad lapsed lihtsalt koos hoidjatega aega?

Loomulikult tegelevad kasvatajad lastega loovuse, arendavate mängudega - siin on kõik sama, mis igas heas munitsipaallasteaias! Nüüd, kui meil on litsents, töötame täielikult Kaliningradi linna ühtse haridusstandardi järgi. Lisaks on kõik meie õpetajad kaasatud professionaalse arengu süsteemi ja võtavad osa kõigist vajalikest tegevustest.

Kas lasteaeda oli raske personali leida? Kas pedagoogidel peab olema pedagoogiline haridus?

Ausalt öeldes on personaliküsimus üks raskemaid. Oli aeg, kus inimesed tulid meie juurde ja mõne aja pärast lahkusid – keegi ise ja kellegagi jätsime omal algatusel hüvasti. Kogu meie tööperioodi jooksul on Solnõško lasteaedadest läbi käinud 2000 klienti ja 150 töötajat. Nüüd on kõigis lasteaedades töökollektiivi moodustatud. Kõik sõltub töötajatest: kuidas lapsed end tunnevad, asutuse mainest ...

Töö alguses seadsime palgad töötajaid rohkem, kui nad saaksid oma töö eest tavalises munitsipaallasteaias ja sellest põhimõttest pean ma endiselt kinni.

Loomulikult peab kõigil, kes lastega tegelevad, olema pedagoogiline kesk- või kõrgharidus, eriti kui tegemist on tegevusloaga asutusega, mis täidab vallatellimust!

Kas teie linnas on seda tüüpi äris konkurents?

Lasteaial "Solnõško" pole kunagi olnud konkurssi. Miks? Lihtsalt oma projekti elluviimise alguses ütlesin, et avan Venemaa ühe parima, eeskujuliku aia, meie oleme etaloniks. Pärast seda, kui avaldasin oma ärimudeli, on seda Kaliningradis ja selle oblastis ära kasutanud paljud ettevõtjad, kes on avanud üle 40 eralasteaia. Venemaal tervikuna pöördus minu poole nõu saamiseks üle 2000 ettevõtja.

Meie ainsad konkurendid on läbi aegade olnud vaid munitsipaalkoolieelsed õppeasutused, tulenevalt nende rahalisest kättesaadavusest elanikkonnale. Kuid see on juba minevik.

Investeeringust ja investeeringutasuvusest

Räägime äri materiaalsest osast. Mis oli projekti esialgne investeering?

250 tuhat, mille laenasime vanematelt 2 kuuks. Ostsime neid mööbli, nõude, voodipesu, mänguasjade ostmiseks, väljastasime üksikettevõtja jne.

Meie linnas suvila rentimine maksab 100-200 tuhat rubla kuus.

Kui kiiresti investeering tagasi tuli?

Kahe kuu pärast tagastasime stardikapitali ja kui rääkida oma filiaalide keskmisest tasuvusest, siis on see periood 4-7 kuud.

Maksudest ja tšekkidest

Millise maksusüsteemi olete valinud?

Kas järelevalveasutused külastavad teid sageli? Kas neil on sellistele asutustele palju nõudeid?

Varem, kui meil oli probleeme üürnike kaebustega, tehti palju kontrolle erinevatelt ametiasutustelt. Pika tegevusloa saamise protsessi jooksul külastasid reguleerivad asutused palju. Meid külastasid need, kes väljastasid litsentsimiseks vajalikud järeldused - need on RosPotrebNadzor ja GosPozhNadzor, Kaliningradi oblasti hariduskomitee (litsentse väljastav asutus) järelevalveteenistus. Edasi, kui vallakorraldust võtsime, tuli meie juurde terve hariduskomisjoni komisjon. Üldiselt on aastate jooksul kõik reguleerivad asutused meid külastanud.

Mis puudutab nõudeid, siis neid on tõesti palju, tuli isegi muuta hoonete struktuuri ja sisekorraldust.

Ja nüüd kontrollivad teid sageli järelevalveasutused?

Plaanis on kord aastas kontrollida, kas meid kahte ka kontrollitakse, kuid sellest saame eelnevalt teada, kui külastame reguleerivate asutuste saite, kus on ülevaatuste graafikud.

Lasteaia koha valikust

Miks te avate oma lasteaedu suvilates, sest seaduse järgi saab seda teha isegi korterites, mis on palju soodsam!

Korteris on väga piiratud tingimused, nii laste arvu ja liikumisvabaduse kui naabrite mõju jne poolest. Kuigi 2010. aasta seadus andis õiguse eralasteaedadele avada korterites, siis Venemaal on see väga problemaatiline variant. Näiteks tsiviilseadustikus on artikkel, mille kohaselt kui kortermaja üürnikest 51% on lasteaia vastu, siis see lihtsalt suletakse! Suvila puhul on kõik palju lihtsam.

Kuigi kui ma otsustaksin siis 2009. aastal juriidilise isiku avada ja tegevusloa hankida, siis peaksin ka naabritelt nõusoleku saama, isegi kui tegu oleks suvilaga.

Eraldi maja tähendab palju suuremat laste hulka, teistsugust rahalist käivet, muid võimalusi, eraldi infrastruktuuri - logistikat, kööki, jalutuskäikude ja ürituste kohta jne.. Mõtlesin algusest peale suurelt!

Kas sulgete suvel või muul ajal remonditööde tõttu, nagu paljud munitsipaallasteaiad?

Ei, mitte kunagi! Ainus aeg, mil me ei tööta, on need, mis on seadusandlikul tasandil heaks kiidetud riigipühad.

Kas te üürite hooneid?

Jah, see on palju tulusam kui ostmine. Näiteks, kui ma tahaksin osta seda häärberit, kus me praegu oleme, tasuks see ära alles 40 aasta pärast! See on liiga pikk ja kallis.

Frantsiisi asemel kasutan ettevõtte ülesehitamiseks sidusettevõtte mudelit - 50–50%. Pigem avan ise, koos partneritega lasteaia, kui tegelen lõputute konsultatsioonidega... Või lihtsalt uurin hoolega oma kogemust, avan IP ja tegutse ise!

Lähiajal plaanime avada filiaali "Päike" Saksamaal. Samuti on kiireloomuline probleem lasteaedade kohtade nappus ja raskused tegevusloa saamisega, kuid need on üsna ületatavad!

Mis on teie ettevõtte edu saladus?

Arvan, et minu edu on saatus. Kui ma nüüd oma elu hindan, siis näen, et olen lapsepõlvest saati selle poole liikunud. Miski ajendas mind, asjaolud arenesid nii, et jõudsin oma ettevõtte avamiseni ja viisin selle õigele tasemele. Valetan, kui väidan, et kõik on täpsed arvutused ja hea äriplaan – õnnefaktor on alati olemas.

Meid aitasid alati jõud ülevalt, viie aastaga juhtus kõike, oli hetki, mil lähenes pankrot. Aga pidasime vastu!

Juba enne Venemaale elama asumist oli meil Saksamaal palju raskusi, mis mu iseloomu kahandasid ja õpetasid mõtlema "3D-vormingus", ilma piirideta. Oleme õppinud probleemide pärast mitte nutma, vaid neid lahendama!

Kus näete oma ettevõtte juhtimise positiivseid ja negatiivseid külgi? Mida ta sinu elus tähendab?

Negatiivne külg on see, et palju närve kulub, eriti ettevõtte asutamise etapis. Keegi ei tee sinu eest midagi, sa ei saa hetkekski lõõgastuda. Moraalselt, vaimselt on see mõnikord väga raske.

Plussid on see, et saad ise oma eluga hakkama, saad muud sissetulekut... Tegelikult on plusse palju rohkem kui miinuseid!

Kas meie riigis on raske äri ajada?

Riigi olukorra kohta tervikuna on mul raske öelda, kuid Kaliningradis ettevõtlusele takistusi ei ole. Ajakirja Forbes andmetel oli see eelmisel aastal äritegevuseks soodsate tingimuste poolest Venemaa kõigi piirkondade seas esikohal. Ja üldiselt ma arvan, et siin on palju lihtsam oma äri avada kui Euroopas või USA-s ja sisse viimased aastad riik toetab aktiivselt ettevõtjaid.

"Venemaa on võimaluste maa!" - Nägin selle loosungiga tohutut stendi, kui olin 2009. aasta jaanuaris, vaid kuu aega pärast Venemaale kolimist, Peterburis Pulkovo lennujaamas. Igaüks mõistab seda fraasi omamoodi, kuid minu jaoks oli see nagu märk, võtsin seda isiklikult enda jaoks kui tegevusjuhist.

Mis on Sinu tulevikuplaanid?

Rääkides üksikasjalikult Kaliningradi eralasteaedade võrgust "Solnõško", plaanime alates 1. septembrist 2014 kasutusele võtta terve hulga lisateenuseid - nii meie lastele kui ka kõigile! Tööd viiakse läbi 10 suunas, õhtuti on tegemist mitmekülgse tegevusega: joonistamine, wushu, tantsimine, vokaal, jooga, teatristuudio, plastiliin jne. Lisaks alustab tööd nädalavahetuse rühm laupäeviti ja pühapäevad.

Nagu ma juba mainisin, on järgmisel aastal plaanis avada "Sun" filiaal Saksamaal.

Pärast seda, kui Kasahstani, Valgevene ja Venemaa president on allkirjastanud Euraasia Liidu loomise lepingu, hakkab kõigi kolme riigi territooriumil tegutsema üks õigusvaldkond. See annab meile võimaluse avada nendes riikides "Sun" filiaalid ilma täiendavaid dokumente, litsentse, lube jne hankimata. Meil ​​on plaanid Minski ja Astana jaoks.

Laiemas plaanis on minu eesmärk muuta seda maailma, oma riiki paremaks. Mul on rõõm luua ettevõtteid, mis suudavad elada ja inimestele kasu tuua. Tahan olla alati liikumises, areneda.

Andke nõu meie lugejatele, kes soovivad oma ettevõtet alustada.

Tahaksin soovida pürgivatele ettevõtjatele oma hirmudest üle saada. Ärge mõelge sellele, et võite ebaõnnestuda, vaid uskuge oma edusse. Kahtlemine on äris pahe. Kahtluse korral kaotate olukorra üle kontrolli.

Olen sügavalt veendunud, et meie mõtted on materiaalsed. Soovitan kõigil, kes sellesse ei usu, vaadata filmi "Saladus". Võin enda eest öelda – kõik, millele ma viimase viie-kuue aasta jooksul mõtlesin, sai lõpuks teoks.

Kui läbite oma raske tee eduni nullist, saate inimeseks, kes suudab midagi ümbritsevas maailmas muuta.

Noortel lapsevanematel on viimastel aastatel olnud kohtade vähesuse tõttu üsna raske oma beebit munitsipaallasteaeda panna. Tema sünnipäevast alates tuleb järjekorras seista, aga see pole fakt, et koha saab kätte siis, kui laps saab 2-3 aastaseks. Appi tuleb eralasteaed - üsna uus ja paljutõotav väikeettevõtluse suund.

Mis on eralasteaed

Eralasteaed on elanikkonnale sotsiaalteenuseid (või järelevalvet ja hooldust) pakkuv õppeasutus, mis toimub eelarveväliste vahendite ja vanematasu alusel. Sotsiaalteenuste hulka kuuluvad:

• Lapse haridus ja kasvatus
• Järelevalve ja hooldus
• Tervis ja haiguste ennetamine
• Vanemate pedagoogiline haridus

Eelarvevälised fondid on investorite investeeringud, kui neid on, või teie enda investeeringud sularaha mille kulutate oma eelkooli kujundamisele ja avamisele.

Eelised ja miinused

plussid:

Miinused:

• Vanematasud kõrged, kuid paljud vanemad eelistavad maksta lapse hariduse ja kasvatamise eest mugavas keskkonnas, et nii beebil oleks hea olla kui ka emal-isal süda paigas.
• Spetsiaalse jalutusala puudumine. Kõige sagedamini viiakse lapsed välja jalutama lähedal asuvale väljakule või parki, välja arvatud juhul, kui lasteaia ruumid asuvad eraldi suvilas või spetsiaalses ruumis.
• Toetuste puudumine lasteaia eest tasumiseks.
• Koolieelse lasteasutuse (või rühma) avamine nõuab märkimisväärseid rahalisi investeeringuid, füüsilist ja moraalset jõudu võitluses bürokraatiaga lubade hankimisel, õppimisel ning erinevate põhikirjaliste ja haridusdokumentide koostamisel.

Video - eralasteaedade plusside ja miinuste kohta:

Kas ja millistel juhtudel on tasuv eralasteaeda avada

Eralasteaed, nagu iga ettevõte, võib tulu teenida. Konkurents selles vallas peaaegu puudub. Nõudlus haridusteenuste järele on suur ning paljud vanemad saavad ja tahavad maksta oma lapse kvaliteetse hariduse eest.

Siiski pole kõik nii lihtne. Laste hoidmine õppeasutuses on seotud suurte kuludega. Seetõttu ei saa loota ülekasumile. Lasteaed tasub end kiiremini ära, kui seal käib vähemalt 20 last, ja vanemad maksavad 200–1500 dollarit kuus.

Loeb ka lasteaia valitud kontseptsioon: vanemad on valmis rohkem raha välja käima, kui lasteaed erineb laste õpetamise algses suunas: vastavalt autori arendusmeetoditele, täiendavate õppeteenuste kasutamisega.

Samal ajal võib omanik pärast kõigi kulude tasumist saada stabiilset kasumit.

Lasteaia avamisel peaksid olema täidetud kõik vajalikud regulatiivsed nõuded, siis pole hirmutav ka näiteks reguleerivate asutuste kontroll.

Milliseid dokumente ja litsentse on vaja väljastada

Alustada tuleks juriidilise isiku või üksikisiku - mittetulundusliku organisatsioonilise ja juriidilise vormi üksikettevõtja registreerimisest. Mittetulundusühingu registreerimist teostab Vene Föderatsiooni justiitsministeeriumi föderaalne registreerimisteenistus. Asutamisdokumentides on märgitud tegevuse valitud spetsiifika vastavalt ülevenemaalisele klassifikaatorile. Taotluste läbivaatamise tähtaeg on 1 kuu.

Pärast seda peaksite registreeruma:

• Maksuametis
• Sotsiaal- ja Kohustusliku Haigekassa
• Pensionifond
• Riigi statistikaasutused
• Kooskõlastada tegevuse spetsiifika haridusosakonna (juhatus, osakond) või kohaliku omavalitsuse organitega.
• Avage pangakonto.

Õppetegevuse läbiviimiseks peab lasteaed saama haridusosakonnalt või vastavate volitustega kohalikelt omavalitsustelt akrediteeringu ja tegevusloa.

Dokumendid litsentsi saamiseks:

• Leping ruumide üürile või omandisse andmiseks, kui lasteaed on oma suvilas või korteris
• Tuletõrje järeldus ruumide vastavuse kohta koolieelsetele lasteasutustele esitatavatele nõuetele
• SES järeldus
• Maksuregistri tunnistus (TIN)
• Harta
• Haridusprogramm
• Saadaval vajaliku metoodilise kirjanduse ja koolitusmaterjalide loetelu
• Andmed õppejõudude kohta
• Andmed laste arvu kohta

Õppetegevuse läbiviimise eest ilma tegevusloata kohaldatakse kriminaalvastutust.

Kuid saate avada koolieelne organisatsioon laste lühiajaline viibimine - 3-4 tundi päevas, organisatsioon vormistatakse laste arendus- või koolituskeskuseks, sel juhul tegevusluba ei nõuta. Arenduskeskuseks on sektsioonid, huviringid, igasugune stuudio.

Mida on vaja eralasteaia avamiseks

Nõuded ruumidele ja seadmetele

Samaaegselt paberimajanduse alustamisega hakake lastele tuba otsima. Alustuseks lugege läbi SanPini 2.4.1.3049-13 (muudetud 04.04.2014) nõuded "Sanitaar- ja epidemioloogilised nõuded koolieelsete lasteasutuste organisatsioonide seadmele, hooldusele ja töörežiimi korraldamisele".

Normid näevad ette:

Kõik ruumid peavad olema varustatud tuletõrjesignalisatsiooniga, valgustatud loomuliku ja elektrivalgusega, olema 22 kraadise temperatuuriga, värvitud niiskuskindla värviga.

Lõpuks on kõik takistused möödas. Paberid on kaunistatud, ruumid leitud, remonditud ja SanPin nõuetele vastava lastemööbliga sisustatud, ostetud nõud, mänguasjad, pehme inventar, kirjatarbed, metoodiline kirjandus jne.. Aeg on värvata töötajaid.

Nõuded personalile

Personali värbamisel tuleks juhinduda mitte ainult haridusest, kogemustest, kategooriatest ja muudest äriomadustest, vaid ka armastusest laste vastu. Riik sisaldab:

• kasvatajad,
• lapsehoidjad,
• juhataja,
• parameedik,
• koristaja naine,
• Küpseta.

Selle tagamiseks peavad õpetajad olema professionaalsed kõrge tase koolieelne koolitus.

Õde peab teadma koolieelses lasteasutuses töötamise spetsiifikat ning osalise tööajaga saab kutsuda arsti lähimast lastekliinikust.

Kui lasteaed pakub ainulaadset müügipakkumist, peab spetsialist seda haridusteenust osutama:

• inglise keele lisaõppe õpetaja,
• psühholoog,
• kehalise kasvatuse juht,
• kunstiõpetaja,
• muusikaline juht,
• koreograaf jne, olenevalt valitud suunast.

Ja lõpuks, lapsed. Soovitav on sobitada lapsed sama vanusega või väikese erinevusega (pluss-miinus 1 aasta) rühmadesse. Kuna eralasteaias tuleb haridustegevus, rühmadel peaksid olema mänguasjad, kirjatarbed.

Iga laps peaks olema varustatud:

• Mängud arendamiseks ja õppimiseks, mänguasjad vanuse järgi
• Mööbel individuaalseks hoiustamiseks
• Kööginõud ja mööbel
• Magamiskoht ja voodipesu
• Hügieenitarbed

Kokkulepe vanematega

Laste vanematega sõlmitakse haridusteenuste osutamise leping, mis peaks sisaldama:

• Teemad: Töövõtjana lasteaia omanik ja Tellijana üks lapse vanematest.
• Lepingu ese: õppeasutuse poolt osutatavad teenused: järelevalve ja hooldus, kooliks ettevalmistamine, täiendõppe teenused jne.
• Töövõtja ja Tellija õigused ja kohustused.
• Kindlasti märkige ära vastutusmeetmed lepingu punktide rikkumise eest ja vaidluste lahendamise kord.
• Lasteaiateenuste hinnad ja ümberarvestuse võimalus.
• Juriidilised ja tegelikud aadressid, rekvisiidid.
• Isikuandmete töötlemise luba.

Kas ja kuidas on võimalik avada kodus eralasteaed

Imikute jaoks on ka teist tüüpi asutusi - pere/kodu lasteaed... Sellised asutused avanevad tavalises korteris ja on mõeldud laste järelevalveks ja hooldamiseks. Lapsed jäävad osalise tööajaga.

Viimasel ajal mõtlevad paljud noored emad, kuidas korraldada kodulasteaeda, sest pere(kodu)lasteaia avamiseks ei pea taotlema tegevusluba, mis on kahtlemata suur pluss ja kiirendab oluliselt protsessi. Vastasel juhul kehtivad perekodu lasteaia dokumentatsiooni registreerimisel samad nõuded.

Perelasteaia plussid:

• Väike arv lapsi, laps harjub meeskonnaga kiiresti;
• Individuaalne lähenemine iga lapse kasvatamisele ja toitumisele;
• Tingimused on peaaegu nagu kodus.

Miinused:

• Kõrged tasud;
• Haridusprotsess puudub;
• Võib-olla pedagoogilise hariduse puudumine lasteaia omanike seas;
• Mängude jaoks pole piisavalt ruumi.

Indikatiivne äriplaan

Erakoolieelse lasteasutuse avamiseks on vaja koostada ligikaudne kulude ja tulude kalkulatsioon, see tähendab äriplaan.

Esimesed kulud on registreerimine, mis võtab umbes 4-10 tuhat rubla.

Ruumi rentimine võib maksta alates 30 tuhandest rublast ja rohkem.

Kui ruumid on korraldaja omad, siis tuleks kuludesse arvestada vaid kommunaalkulud.

Videoside paigaldamine vanemate meelerahu tagamiseks maksab 25 000 rubla.

Ruumide remont ja ümberseadmine, tööliste kombinesoonid, köögitehnika, pesumaja, arstikabinet, muusika- ja sporditegevuse atribuutika, kodutehnika - kõik need kulud kannab korraldaja juba enne lasteaia avamist.

Kokku võib ettevõtte asutamise algfaasis vaja minna 200–700 tuhat rubla, sõltuvalt kavandatud rühmade arvust. Ühe kaheksalapselise rühma avamine oma ruumides läheb maksma umbes 170 tuhat rubla.

Kui raha hakkab arvelduskontole liikuma, lisanduvad järgmised kulud:

• töötajate palgad
• koolitust
• toit lastele
• kirjatarvete ostmine ja kodukeemia jne.
• koolitusmaterjalide uuendamine
• oma veebisaidi loomine
• erinevaid tutvustusi

Kulude alusel arvutatakse vanematasu lapse lasteaias viibimise eest.