Własny biznes: przedszkole prywatne - biznesplan od A do Z. Jak otworzyć przedszkole domowe. Przedszkole prywatne jako firma Koszt otwarcia przedszkola

Wszyscy rodzice rozumieją, że edukacją ich dziecka należy zająć się od samego początku młodym wieku... Dlatego odpowiedzią na pytanie jest oddanie dziecka do Przedszkole lub ograniczają się do edukacji domowej, ponad 90% skłania się do tego pierwszego. Kolejne pytanie brzmi: jaki ogród wybrać, prywatny czy publiczny.

V ostatnie czasy ze względu na wzrost liczby urodzeń bardzo brakuje miejsc w przedszkolach publicznych. A klasa średnia, która uformowała się w Moskwie w ciągu ostatnich 10-15 lat, coraz częściej preferuje prywatne przedszkola. Wybierając je rodzice oczekują, że jakość opieki nad dziećmi, warunków, żywienia i edukacji będzie znacznie wyższa niż w przedszkolach publicznych. Dlatego w ostatnim czasie coraz większą popularnością w naszym kraju cieszą się prywatne placówki przedszkolne. Ale aby je otworzyć, potrzebujesz przede wszystkim biznesplanu przedszkolnego.

Dla przedsiębiorczego i utalentowanego organizatora ten segment rynku edukacyjnego może być całkiem dochodowym biznesem. Nie warto liczyć na super duże zyski, bo wysokiej jakości opieka nad dzieckiem wymaga dużych kosztów. Na tym rynku jest niewielka konkurencja. Popyt przewyższa podaż.

Większość rynku prywatnych usług edukacyjnych to półlegalne miniprzedszkola, które są zorganizowane w mieszkaniach i domach. W takiej instytucji często łamane są normy sanitarne, a kwalifikacje personelu budzą wątpliwości. Przykład takiego domowego przedszkola nie jest jedynym w naszym kraju. Niewiele jest legalnych przedszkoli domowych, które posiadają wszystkie niezbędne zezwolenia i spełniają normy sanitarne i higieniczne.

Przedszkola prywatne można podzielić na kilka typów:

• praca od rana do wieczora;
• praca przez całą dobę;
• zapewnienie krótkoterminowych pobytów.

Wszystkie z nich świadczą pełen zakres usług związanych z wychowaniem, edukacją, wszechstronnym rozwojem, utrzymaniem, opieką i żywieniem dzieci.

Jeśli przestrzegasz przepisów, osoba zarejestrowana jako indywidualny przedsiębiorca (IE) i osoba prawna mogą prowadzić działalność edukacyjną na terytorium Federacji Rosyjskiej. Osoba prawna musi być zarejestrowana w niekomercyjnej formie organizacyjno-prawnej. Rejestracji dokonuje Federalna Służba Rejestracji Ministerstwa Sprawiedliwości Federacji Rosyjskiej. Termin rozpatrzenia złożonego wniosku wynosi 1 miesiąc. Ponadto konieczne będzie uzgodnienie specyfiki działalności z różnymi urzędami, rejestracja w urzędach skarbowych, funduszach pozabudżetowych (takich jak obowiązkowy fundusz ubezpieczeń zdrowotnych, emerytalnych i społecznych) oraz urzędach statystyki publicznej. Aby prowadzić działalność edukacyjną, musisz uzyskać licencję Departamentu Edukacji.

Aby uzyskać licencję, musisz zebrać następujący zestaw dokumentów:

• umowa najmu lokalu;
• dane dotyczące nauczycieli i liczby dzieci, które będą uczęszczać do przedszkola;
• dokumenty potwierdzające dostępność metodologicznych i materiały dydaktyczne;
• program edukacyjny;
• statut spółki;
• zaświadczenie z urzędu skarbowego, które potwierdza rejestrację organizacji;
• wyciągi ze służb przeciwpożarowych i sanitarnych, w których będzie napisane, że lokal przedszkole spełnia wszystkie standardy dla placówek przedszkolnych.

Uzyskanie licencji nie jest łatwe. Ale jeśli bez tego może grozić odpowiedzialnością karną. Jeśli przedszkole jest pozycjonowane nie jako przedszkole prywatne, ale jako ośrodek rozwojowy lub szkoleniowy dla dzieci, można uniknąć długotrwałej biurokracji z licencją. W przypadku tego rodzaju organizacji po prostu nie jest to wymagane. Ale jeśli nadejdzie niezaplanowana kontrola, nie da się uniknąć problemów.

Po otrzymaniu wszystkich niezbędnych dokumentów należy ponownie sprawdzić pisemny biznesplan prywatnego przedszkola.

Wyszukiwanie i aranżacja lokalu

Znalezienie odpowiedniego pokoju nie jest łatwym zadaniem. SNiP nakłada pewne wymagania na instytucje przedszkolne. Przykład:

• każde dziecko musi mieć co najmniej 6 metrów kwadratowych. m obszar;
• obecność co najmniej trzech pokoi: jadalni, kącika zabaw i sypialni;
• wysokość sufitu i parapetów musi być zgodna z normami;
• ściany należy pokryć farbą odporną na wilgoć.

Przed otwarciem ogrodu przydomowego właściciel powinien dobrze zapoznać się z wymaganiami SNiP.

Teoretycznie w mieszkaniu można również otworzyć przedszkole domowe. Większość prywatnych przedszkoli w Moskwie znajduje się w mieszkaniach. Ale nadal lepiej jest preferować budynek wolnostojący. Idealną opcją jest wynajęcie budynku przedszkola państwowego, ponieważ przy budowie takich budynków wzięto pod uwagę wszystkie wymagania dotyczące budynków przedszkolnych. Kupno takiego budynku nie zadziała. Miejskie władze miejskie wynajmują je zazwyczaj na kilka lat.

W wynajętym lokalu konieczne będzie wykonanie napraw, przeprowadzenie wszelkiej niezbędnej komunikacji, zainstalowanie alarmów itp. W łazienkach cała instalacja wodno-kanalizacyjna musi być przystosowana dla dzieci. Do dekoracji projektu w domowym przedszkolu najlepiej byłoby zaprosić profesjonalnego artystę. Dla normalnego rozwoju dzieci będziesz musiał kupić meble dziecięce, zabawki, naczynia itp.

Powrót do spisu treści

Rekrutacja kadry

Przedszkole domowe musi mieć w swoim stanie:

• wychowawcy;
• nianie lub opiekunki;
• pracownik medyczny;
• menedżer;
• sprzątaczka;
• Gotować;
• ochroniarz.

Im wyższy poziom przedszkola niepublicznego, tym większe ma możliwości rozbudowy kadry. Takie przedszkola stać na zatrudnienie psychologa dziecięcego, trenera sportowego, nauczycieli dokształcania itp. Wiele z tych przedszkoli skupia się na autorskich metodach zajęć edukacyjnych. Kadra, która będzie pracować w przedszkolu domowym musi posiadać aktualną dokumentację medyczną, wykształcenie pedagogiczne, doświadczenie w pracy z dziećmi i co najważniejsze kochać dzieci.

Powrót do spisu treści

Organizacja posiłków dla dzieci w przedszkolu domowym

Do cateringu potrzebne będzie oddzielne pomieszczenie i sprzęt niezbędny do gotowania. Posiłki powinny być urozmaicone, przemyślane, zbilansowane i spełniać wszelkie obowiązujące normy.

Najłatwiejszym sposobem na otwarcie własnego prywatnego przedszkola jest kupno

Ale jeśli nadal chcesz to zrobić sam - oferujemy Ci instrukcje krok po kroku od eksperta firmy „Mały Kraj”

Według statystyk, większość przedsiębiorców, którzy zdecydowali się na rozpoczęcie działalności otwierając prywatne przedszkole to młodzi rodzice, którzy są świadomi, czym jest „kolejka” do przedszkola i całkiem możliwe, że już zetknęli się z takim pojęciem jak niedobór miejsc w miejskich przedszkolach. Wiedzą z pierwszej ręki, że rodzice są skłonni lub zmuszeni do płacenia za pójście do przedszkola. A jeśli są ludzie, którzy chcą zapłacić, dlaczego nie pozwolić im zapłacić?

Ale zanim otworzysz przedszkole, musisz znaleźć dowody na jego znaczenie w Twojej okolicy lub mieście.

Najpierw musisz obliczyć liczbę mieszkańców obszaru i poznać ich strukturę. Na przykład, jeśli większość mieszkańców to osoby starsze, jest mało prawdopodobne, że będziesz w stanie wypełnić swój ogród dziećmi. To inna sprawa, kiedy otwierasz prywatne przedszkole na nowym terenie, w którym nie ma w pobliżu przedszkola publicznego i w którym mieszkają głównie młode rodziny, które zapewnią Ci dzieci w wieku przedszkolnym.

• O dane o statystykach obszaru można poprosić w biurze paszportowym. A jeśli mówimy o nowych osiedlach, deweloperzy mogą podać te statystyki, ponieważ mają dane o nabywcach mieszkań.

W innych częściach miasta prywatne przedszkole może być potrzebne z kilku powodów. Jednym z nich są osławione kolejki do miejskich placówek przedszkolnych.

• O istnieniu „kolejek” w administracji miasta, czyli w dziale oświaty, łatwo się dowiedzieć.

Jeśli jednak w wybranym przez Ciebie rejonie jest kilka publicznych przedszkoli, a jednocześnie ich obłożenie jest słabe, prywatne przedszkole, które otworzysz, raczej nie będzie cieszyło się dużą popularnością wśród rodziców. Cokolwiek to było, ale pod względem kosztów pobytu dziecka w przedszkolu instytucja prywatna zawsze przegrywa z państwową.

Ale w przeciwieństwie do tego minusa, sfera prywatna Edukacja przedszkolna z roku na rok zyskuje coraz większy plus. Faktem jest, że teraz coraz więcej rodziców a priori nie bierze pod uwagę przedszkola miejskiego, ale od razu szuka prywatnego przedszkola dla swojego dziecka. Ta kategoria rodziców ma średnie i ponadprzeciętne dochody i stawia przed prywatnym przedszkolem pewne wymagania w zakresie warunków życia, jakości wyżywienia, edukacji i spędzania wolnego czasu.

Niemniej jednak, o ile w naszym kraju jest jeszcze więcej takich rodziców, którzy posyłają swoje dzieci do prywatnych przedszkoli, nie dlatego, że świadomie dokonali tego wyboru, rozważywszy wszystkie za i przeciw, ale dlatego, że z jakiegoś powodu nie mogą zorganizować swojego dziecka w państwie ogród.

• Nie jest też łatwo „nowo przybyłym” umieścić swoje dzieci w publicznym przedszkolu. Problem jest szczególnie dotkliwy w Moskwie i regionie moskiewskim, gdzie prawie niemożliwe jest wysłanie dziecka do przedszkola miejskiego bez rejestracji lub obecności „karty społecznej Moskali”. „Przyjedźcie licznie” nie mają innego wyjścia, jak wysłać dziecko do prywatnego przedszkola.

Nie zapomnij również przeanalizować terenu pod kątem innych wskaźników. Na przykład dowiedz się, czy w okolicy są inne prywatne ogrody i ile? Czy będziesz w stanie konkurować z nimi ceną lub warunkami oraz dodatkowymi usługami?

Pierwszą pozycją wydatków, która znacząco obniży Twój kapitał początkowy, jest remont lokalu.

• Średnio małe przedszkole dla jednej grupy może pomieścić 100 mkw.

Remont lokalu o powierzchni 100 m2 i dostosowanie go do norm organów regulacyjnych będzie wymagał 600-700 tysięcy rubli (w tym opłata za naprawy i zakup materiałów budowlanych).

Drugą pozycją kosztów inwestycji będzie wyposażenie lokalu we wszystko, co niezbędne – od mebli i sprzętu AGD po pościel i naczynia. Po otwarciu co najmniej 50 przedszkoli ustaliliśmy dla siebie minimalny koszt sprzętu - 600 tysięcy rubli. Ta liczba jest udokumentowana. Na przykład lodówkę można kupić za 15 tysięcy rubli w M-Video, tam można również kupić czteropalnikową kuchenkę elektryczną za 8 tysięcy rubli itp.

• Należy rozumieć, że otwarcie przedszkola w centrum Moskwy iw jednej z sypialni Riazania wiąże się z zupełnie innymi kwotami inwestycji.

Czy mogę wziąć pożyczkę na otwarcie przedszkola?

Oczywiście lepiej jest otworzyć przedszkole na własny koszt. Ale znam też tych, którzy pożyczyli pieniądze na założenie przedszkola. Z ich doświadczenia wynika, że ​​można z powodzeniem pracować, a nawet rozwijać się, zachowując część zysku, jednocześnie spłacając kredyt.

Co więcej, sama specyfika działalności prywatnego przedszkola pozwala na ubieganie się o świadczenia po oprocentowaniu kredytu. Istnieje szereg propozycji, które w dużym stopniu pomogą w pozyskaniu kapitału startowego na rozpoczęcie tego biznesu.

Na przykład ciekawą propozycją jest Fundusz Wspierania Przedsiębiorczości Społecznej „Nasza Przyszłość”, który oferuje pożyczkę na poziomie 6%. Alternatywnie możesz ubiegać się o konkurs dla małej firmy jako przedsiębiorca, który założył działalność w sferze społecznej i zakwalifikować się na dotację od państwa na zwrot środków wydanych na założenie przedszkola. Co więcej, jeśli pracujesz bez licencji na działalność edukacyjną, możesz otrzymać zwrot do 1,5 miliona rubli, a z licencją - do 10 milionów rubli, ale otrzymana kwota nie powinna przekraczać 60% środków wydanych na otwarcie. W ten sposób możesz zrekompensować większość inwestycji w otwarcie przedszkola.

Ponadto w trakcie pracy możesz również obniżyć koszty z pomocą państwa. Na przykład ubiegając się o dotacje, które będą Ci wypłacane z budżetu gminy na utrzymanie jednego dziecka miesięcznie.

• Na przykład w Moskwie za jedno dziecko płaci się 2,5 tysiąca rubli, w Krasnodarze - 9 tysięcy rubli, a w regionie moskiewskim - 12 tysięcy rubli.

Jednak takie subwencje mogą być używane tylko z licencją państwową.

I to daleko od wszystkich dostępnych programów wsparcia dla przedsiębiorców, którzy zdecydowali się poświęcić na wychowanie przedszkolne i działalność prywatnego przedszkola. Znając wszystkie możliwe programy i umiejąc z nich korzystać, możesz nie tylko jak najszybciej zwrócić inwestycję, ale także zarobić dobre pieniądze wykonując część jego funkcji na rzecz państwa.

Instrukcja krok po kroku

Przedszkole prywatne można otworzyć jako indywidualny przedsiębiorca, można zarejestrować się jako LLC, a także wybrać formę przedszkolnej instytucji edukacyjnej (przedszkolnej instytucji edukacyjnej) lub ANO (autonomicznej organizacji non-profit). Czas jego rejestracji będzie zależał również od wyboru formy organizacyjno-prawnej Twojego przyszłego przedszkola. Na przykład, jeśli rejestracja indywidualnego przedsiębiorcy lub LLC zajmuje od dwóch do trzech tygodni, rejestracja przedszkolnej instytucji edukacyjnej lub ANO potrwa 2 razy dłużej.

• Rejestracja placówki wychowania przedszkolnego w Ministerstwie Sprawiedliwości potrwa około dwóch miesięcy.

Niemniej jednak te tymczasowe opóźnienia w żaden sposób nie wpłyną na otwarcie przedszkola. Możesz zarejestrować swoje przedszkole równolegle z innymi sprawami, na przykład zawrzeć umowę najmu na osobę indywidualną i rozpocząć naprawy w lokalu. Po otrzymaniu rejestracji umowa może zostać ponownie wystawiona.

Wybór formularza rejestracyjnego wpłynie przede wszystkim na system podatkowy i niuanse księgowe. Wybierając indywidualnego przedsiębiorcę, możesz nabyć patent na okres od 1 do 12 miesięcy. System patentowy jest odpowiedni dla przedszkoli w mały pokój i przy minimalnej liczbie personelu. Jeśli otworzysz LLC, zapłacisz 6% dochodu w ramach „uproszczonego” schematu. DOE i ANO mają swoje własne cechy podatkowe i księgowe.

Jak znaleźć pracowników do przedszkola?

Zatrudnienie personelu do przedszkola to osobna rozmowa, którą również należy traktować mądrze. Po pierwsze jest to personel, czyli wychowawcy i nianie, pracuj zarówno z bezpośrednimi klientami – dziećmi, jak iz ich rodzicami, którzy bezpośrednio płacą pieniądze. Po drugie, jakość i liczba pracowników wpłynie na model ekonomiczny przedszkola: im więcej personelu, tym więcej płac.

Liczba pracowników bezpośrednio zależy od skali przedszkola, które otwierasz – im więcej dzieci uczęszcza do Twojego przedszkola, tym więcej pracowników będą potrzebować.

• Dla jednej grupy na 20 dzieci minimalna lista personelu to dwóch wychowawców, jedna niania i jeden kucharz.

Jednocześnie bierze się pod uwagę, że cała ta niewielka kadra zastępuje zarówno nauczycieli innych specjalności, jak i pielęgniarkę. Na przykład jeden z edukatorów może być „muzykiem” i prowadzić zajęcia rozwojowe z dziećmi, drugi jako „artysta”, ucząc dzieci wyrażania siebie poprzez rysunki. Takie podejście do tworzenia personelu może znacznie obniżyć koszty PPP. Ta sama niania może łączyć swoje bezpośrednie obowiązki z opisami stanowisk pielęgniarki, oczywiście pod warunkiem, że posiada niezbędne kwalifikacje...

Mówiąc o kwalifikacjach. Organy kontrolne stawiają swoje wymagania personelowi przedszkola niepublicznego. Jednocześnie wymagania te są takie same dla przedszkoli prywatnych i miejskich. Wybierając więc edukatorów, kucharzy i pielęgniarki, będziesz musiał zwrócić uwagę na to, czy mają książeczkę medyczną i zaświadczenie od psychiatry. Oprócz, Specjalna uwaga wypłacane edukatorom – muszą mieć wykształcenie pedagogiczne i co trzy lata przejść zaawansowane szkolenie. Możesz zapoznać się z pełną listą wymagań dla personelu przedszkolnego przy składaniu dokumentów o pozwolenie na prowadzenie opieki nad dziećmi i działalności opiekuńczej w Rospotrebnadzor lub przy ubieganiu się o licencję na działalność edukacyjną w Ministerstwie Edukacji.

Wielu przedsiębiorców decydujących się na otwarcie własnego prywatnego przedszkola często ma problem ze znalezieniem odpowiedniego lokalu. Faktem jest, że żaden pokój nie będzie działał. Jeśli chodzi o dzieci, państwo dba o to, aby były one w odpowiednich warunkach. Jeśli lokal nie spełnia pełnej listy wymagań, prawdopodobnie nie będziesz w stanie uzyskać pozwolenia od Rospotrebnadzor, bezpieczeństwa przeciwpożarowego i Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych.

Wszystkie normy, jakie musi spełniać pomieszczenie, są określone w przepisach przeciwpożarowych i SanPin, które należy szczegółowo przestudiować przed przystąpieniem do poszukiwania pokoju. Dokumenty te zawierają specjalne instrukcje dotyczące szerokości drzwi i długości korytarzy dróg ewakuacyjnych dla niemowląt oraz wentylacji i naturalnego światła. Zawierają wszystko, co trzeba wiedzieć i wziąć pod uwagę przy tworzeniu przedszkola – aż do ilości lokali, z jakich powinno składać się przedszkole i ich przeznaczenia. Szczególnie ważna dla Rospotrebnadzor będzie kwadratura każdego pokoju, na przykład ta sama szatnia lub łazienka, w zależności od liczby dzieci, dla których przeznaczone jest przedszkole. Inną sprawą jest wyposażenie pokoi: np. na jedną grupę dzieci w łazience powinny przypadać cztery dziecięce miski i umywalki, jedna kabina prysznicowa, a jedna umywalka dla dorosłych. Ponadto należy zapewnić pracownikom oddzielną łazienkę.

Takich drobiazgów jest wiele, ale wszystkie trzeba znać i brać pod uwagę.

Jednocześnie wymagania Rospotrebnadzoru, Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych i innych organów regulacyjnych różnią się w zależności od tego, czy lokal jest mieszkalny, czy niemieszkalny. A wszystko dzięki temu, że dziś można otworzyć prywatne przedszkole zarówno w oddzielnych lokalach niemieszkalnych, oficynach i na pierwszych piętrach budynków mieszkalnych, jak i w zwykłych mieszkaniach mieszkalnych, tj. jest z czego wybierać.

• Ministerstwo Sytuacji Nadzwyczajnych nie sprawdza pomieszczeń mieszkalnych i nie wydaje opinii dla przedszkoli.

Dlatego mimo pozornych trudności i problemów z wyborem lokalu od przedsiębiorcy wymaga się jedynie znajomości zasad i obowiązujących norm oraz skrupulatnego podejścia do poszukiwań.

Kolejna kwestia, która dotyczy lokalu, wiąże się z opłacaniem jego czynszu.

Czynsz zjada znaczną część dochodu i wpływa zarówno na uzyskany zysk netto, jak i na koszt produktu końcowego. Oczywiście przedszkole może działać po dowolnej stawce czynszu – od 1 RUB/m2 do 1000 RUB/m2. Ale kompilując model ekonomiczny, musisz zrozumieć, że im wyższa stawka czynszu, tym droższy będzie koszt wizyty. A w obecności konkurentów w pobliżu dla rodziców ważna będzie „cena emisyjna”.

Oczywiście do wyceny lokalu trzeba podejść indywidualnie. Po pierwsze, aby zobaczyć, jak pasuje do norm i wymagań. Po drugie, jeśli lokal wymaga znacznych inwestycji w remont, to wysoki czynsz tylko zwiększy wielkość inwestycji i początkowo wyznaczy wysoką poprzeczkę ceny produktu końcowego, a to jest niepraktyczne.

Jednak nawet w Moskwie, przy średniej rynkowej cenie najmu 1000 rubli / mkw., tylko jedno z przedszkoli w naszej sieci płaci za czynsz po tej stawce. Większość jednak znajduje bardziej rozsądne ceny od 250 do 400 rubli / mkw. Jest to tzw. renta społeczna, kiedy deweloperzy wynajmują duże powierzchnie na przedszkola na parterach swoich osiedli lub pojedynczych budynków wielokondygnacyjnych. Obecność takich najemców ze sfery socjalnej to zdecydowany plus dla deweloperów, dlatego są skłonni obniżyć koszty czynszu.

Z pomocą państwa można znaleźć tańsze lokale. W niektórych regionach istnieją specjalne programy preferencyjnego najmu lokali komunalnych dla przedstawicieli sektora prywatnego edukacji przedszkolnej lub przedsiębiorczości społecznej. Dlatego warto zbadać wszystkie możliwe opcje, obliczyć model ekonomiczny i określić optymalną dla siebie stawkę czynszu.

Lista kontrolna otwarcia

Czy opłaca się otworzyć?

Otwierając przedszkole, musisz zdecydować, dla ilu dzieci będzie ono przeznaczone – na 20, 100 czy 200 dzieci. Twoje dochody, a co za tym idzie korzyści, będą zależeć od liczby małych klientów.

Na przykład możesz otworzyć jedno przedszkole na 100 dzieci lub możesz otworzyć pięć małych przedszkoli dla grupy 15-20 dzieci. Zarówno w pierwszym, jak iw drugim przypadku będziesz mieć 100 dzieci. Wydawałoby się, że zysk w obu opcjach powinien być taki sam, ale w rzeczywistości wszystko jest nie do końca takie.

Po pierwsze, otwierając pięć zamiast jednego przedszkola, wydasz 20-30% więcej pieniędzy. Po drugie, tak ważny wskaźnik, jak stopa zwrotu na dziecko, też będzie się różnić.

• Jeśli przedszkole na 100 dzieci zarabia 1 milion rubli miesięcznie, marża zysku na dziecko wyniesie 10 tysięcy rubli.

Im większe przedszkole i im więcej dzieci do niego uczęszcza, tym niższa będzie stopa zysku na dziecko. Stosunek ten wynika z faktu, że otwierając przedszkole dla 100 dzieci, będziesz musiał wielokrotnie więcej wynajmować pokój, zatrudnić kilkukrotnie więcej wychowawców, płacić im pensje i wydawać więcej na koszty prowadzenia.

• Po uzyskaniu licencji na działalność edukacyjną koszty wynagrodzeń personelu mogą zostać obniżone o 10%.

Zupełnie inną marżę będzie miało przedszkole dla 20 dzieci, mieszczące się w czteropokojowym mieszkaniu na pierwszym piętrze budynku mieszkalnego. Czynsz w tym przypadku będzie kosztował a priori dwa razy mniej niż w jakimkolwiek lokalu niemieszkalnym. Trzeba będzie jedynie popracować nad dostosowaniem go do norm SanPiN.

Zwycięzca ogólnorosyjskiego konkursu „Młody przedsiębiorca Rosji - 2012”, twórca całej sieci centrów rozwoju dziecka „Solnyszko” Lew Allerborn jest pewien, że tak. Był jedną z pierwszych osób w Rosji, które zaryzykowały otwarcie prywatnego przedszkola w zwykłej rezydencji, nie tworząc osobowości prawnej i licencji na działalność edukacyjną. Po zbudowaniu swojego udanego biznesu od podstaw, Leo nie przestaje dzielić się swoim doświadczeniem z innymi aspirującymi przedsiębiorcami w całej Rosji. Jego historia inspiruje i sprawia, że ​​wierzysz w niemożliwe. Czy można zmienić świat otwierając prywatne przedszkola?

 

Kluczowe punkty wywiadu

• Rodzaj działalności: przedszkole prywatne, usługi edukacyjne dla dzieci.
• Lokalizacja firmy: Rosja, Kaliningrad
• Zawód przed rozpoczęciem działalności gospodarczej: kierownik firmy transportowej.
• Data rozpoczęcia działalności: 2009
• Forma organizacyjno-prawna prowadzenia działalności gospodarczej: przedsiębiorca indywidualny
• Inwestycja w projekt: 250 tysięcy rubli
• Źródło kapitału początkowego: pożyczona gotówka
• Formuła sukcesu: Trudności wzmocniły mój charakter i nauczyły myśleć w „formacie 3D”, bez granic. Nauczyłam się nie płakać nad problemami, ale je rozwiązywać!

Trochę historii

Dzień dobry, Leo! Jak wpadłeś na pomysł otwarcia swojego pierwszego prywatnego przedszkola? Dlaczego ten konkretny rodzaj działalności, a nie coś innego?

Sam pomysł otwarcia prywatnego przedszkola należał do mojej żony, nawet gdy mieszkaliśmy w Niemczech. W grudniu 2008 r. wraz z moją córeczką Nicole przenieśliśmy się do Kaliningradu w ramach programu przesiedleńczego i jak wszystkie młode rodziny stanęliśmy przed pytaniem o umieszczenie dziecka w dobrym przedszkolu. W tym czasie kolejki do placówek wychowania przedszkolnego były bardzo duże – ponad 15 tysięcy dzieci! Przez pierwsze 3 miesiące mojego pobytu w Rosji pracowałem jako zwykły kierownik sprzedaży, a 80% miesięcznego dochodu szło na opłacenie wynajętego mieszkania, moja żona bezskutecznie szukała mniej lub bardziej dobrze płatnej pracy ... Założenie własnej firmy było jedynym wyjściem dla naszej rodziny! A nasza mała córeczka i sposób, w jaki przejrzeliśmy przez nią problem z brakiem miejsc w przedszkolach, skłoniły nas do podjęcia tego rodzaju działalności.

Kiedy otwarto pierwsze przedszkole „Słońce”?

Pierwsze przedszkole przy ulicy Velichava w Kaliningradzie dla 42 dzieci zostało otwarte w 2009 roku.

Ile przedszkoli otworzyłeś do tej pory?

Od 2009 roku otworzyliśmy tylko 4 przedszkola w Kaliningradzie. Najbliższe plany to otwarcie oddziału Centrum Rozwoju Dziecka „Solnyszko” w Niemczech, w dalszej perspektywie – w Kazachstanie i Białorusi.

Ogólnie o biznesie

Co jest specjalnego w Twoim modelu biznesowym? Dlaczego jest to interesujące dla mediów i innych przedsiębiorców?

Faktem jest, że jako jedni z pierwszych w Rosji otworzyliśmy prywatne przedszkole bez licencji, w formacie zwykłego indywidualnego przedsiębiorcy. Co więcej, wszystko było całkowicie legalne!

Przed otwarciem przedszkola konsultowaliśmy się z trzema prawnikami - wszyscy stwierdzili, że to niemożliwe, trzeba stworzyć osobę prawną, uzyskać licencję. Nawet mój wujek, doktor prawa, profesor, akademik, honorowy prawnik Rosji, rozłożył ręce… Ale zaryzykowaliśmy i wszystko się udało.

Ale czy przedszkole nie prowadzi zajęć edukacyjnych? Jak pracowałeś bez licencji?

Teraz mamy licencję, zmieniło się prawodawstwo (do czego również przyczyniliśmy się, o czym później) i otrzymaliśmy ją w tym roku, nadal pozostając indywidualnym przedsiębiorcą. Do 2013 roku sytuacja wyglądała inaczej.

Wpadliśmy na pomysł, aby otworzyć prywatny ogródek w formacie IP, ale nie wiedzieliśmy, jak to zrobić poprawnie. A potem wydarzył się rodzaj cudu - moja żona miała we śnie 4 cyfry "8532". Rano otworzyliśmy katalog kodów OKVED i znaleźliśmy je. To, co przeczytaliśmy, odpowiadało na wszystkie nasze pytania: „Świadczenie usług socjalnych bez mieszkań”, w tym opieka dzienna nad dziećmi. Poszliśmy i otworzyliśmy indywidualnego przedsiębiorcę za pomocą tego kodu, tutaj licencja nie była wymagana, ponieważ nie prowadziliśmy działalności edukacyjnej.

Wyjaśnij naszym czytelnikom, jakie są zalety indywidualnego przedsiębiorcy w porównaniu z osobą prawną?

Więcej szczegółowych informacji o tym, jak forma prowadzenia biznesu jest lepsza, znajdziesz w naszym artykule.

• Pierwszy to szybkie, niedrogie i proste przetwarzanie wszystkich dokumentów.
• Drugi to uproszczone opodatkowanie.
• Po trzecie, grzywny są znacznie niższe niż w przypadku osób prawnych. Na przykład: SES nakłada grzywny na indywidualnych przedsiębiorców za 1-3 tysiące rubli, ale osoba prawna będzie musiała zapłacić od 20 do 40. Strażacy z indywidualnymi przedsiębiorcami biorą 30-40 tysięcy rubli, ale od osób prawnych już 150-200.

Czy są jakieś trudności w Twojej pracy? Jak sobie z nimi radzisz?

Jeśli nie weźmiesz pod uwagę trudności z niedoskonałością ustawodawstwa, to jest tylko jeden powracający problem - mieszkańcy sąsiednich domków. Ze względu na to, że stale narzekali na nas we wszystkich przypadkach, przeszliśmy wiele kontroli. Szczególnie aktywni mieszkańcy pisali do prezydenta, gubernatora i prokuratury... Ale wytrzymaliśmy kilka sądów, zapłaciliśmy wszystkie nałożone kary, wykonaliśmy wszystkie rozkazy i dalej pracowaliśmy.

A co jest przyczyną skarg na przedszkole?

Krzyki dzieci i hałas podczas spacerów i zabaw, które rzekomo uniemożliwiają mieszkańcom spokojne życie. Niektórzy narzekali, że nie mogą teraz opalać się na werandzie, że ich psy szczekają itp. Myślę, że problem tkwi bardziej w samych ludziach niż w naszych dzieciach, które w większości przypadków zachowują się normalnie.

Czy reklama jest motorem postępu?

Początkowo, gdy otwieraliśmy pierwsze przedszkole, po prostu nie mieliśmy pieniędzy na reklamę. Ale znaleźliśmy wyjście - wzięliśmy drukarkę i wydrukowaliśmy kilka stosów reklam z jasnym zdjęciem słońca, gdzie wskazywali najniższą cenę za prywatne przedszkole w mieście - wtedy było to 6500 rubli, a także krótko opisali wszystko atrakcyjne warunki. W ciągu trzech dni moja żona i ja wkleiliśmy wszystkie przystanki i filary w mieście. Następnego dnia na wskazany numer telefonu odebrano 30 połączeń, a kolejnego dnia i przez długi czas otrzymywaliśmy nawet 100 połączeń dziennie i więcej! Pożądany efekt został osiągnięty.

Następnie okresowo kontaktowaliśmy się z mediami i reklamowaliśmy. Teraz planujemy uruchomienie nowych usług dodatkowych i planujemy „wysadzić” prasę!

Musisz mieć dobrą stronę ze zdjęciami terenu, pomieszczeń przedszkola, opisem warunków pobytu itp. Mamy taki zasób - http://solnishko-kaliningrad.ru.

I znowu o biznesie: więcej o modelu biznesowym

Jaka jest różnica między prywatną placówką przedszkolną a komunalną?

Na samym początku naszej działalności postawiliśmy sobie za cel – być najlepszym we wszystkim. Oczywiście pod wpływem czynnika ludzkiego i innych okoliczności nie zawsze nam się to udawało, ale nieustannie dążyliśmy do doskonałości we wszystkich aspektach. To nasza różnica w stosunku do przedszkoli miejskich.

Nie spieram się, są wśród nich bardzo dobre, ale przeważnie widzę w nich nieodpowiedzialne, bezinteresowne podejście do pracy zarówno menedżerów, jak i pracowników. Nawet dobre ogrody miejskie mają jedną wadę – są za duże i trudno zadbać o to, żeby wszystko było w porządku. W tym sensie „Solnyszko” jest bardziej zwarty, a pod względem kontroli jakości świadczonych usług zawsze wyróżnialiśmy się pozytywnie.

Teraz nasze przedszkole w istocie pozostając prywatnym, stało się miejskie.

Co masz na myśli?

Teraz w naszym prywatnym przedszkolu jest 277 dzieci z ogólnej kolejki miejskiej - to jeden z największych wskaźników w Rosji! Rodzice płacą standardową składkę w wysokości 1600 rubli miesięcznie, a pozostałą kwotę płaci skarb miasta i budżet regionalny. Są to partnerstwa między biznesem a administracją miejską, które są korzystne zarówno dla mnie, jak i dla gminy, ponieważ nie ma potrzeby budowania przedszkoli, wydawania na to milionów rubli - można umieścić dzieci w gotowych placówkach przedszkolnych - prywatnych. Dzięki temu dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej może zostać pomyślnie i terminowo wdrożony tak, aby do 2016 roku każde dziecko miało miejsce w przedszkolu – tutaj pomoc sektora prywatnego jest nieoceniona!

Jak doszło do tego modelu partnerstwa?

Wszystko zaczęło się od mojego zwycięstwa w ogólnorosyjskim konkursie „Młody przedsiębiorca Rosji - 2012”, po czym zaczęli mnie zapraszać do różnych dużych przedsiębiorstw na poziomie federalnym i międzynarodowym. Jednym z nich był Baltic Artek w 2013 roku, gdzie zostałem poproszony o przedstawienie mojego modelu biznesowego gubernatorom Północno-Zachodniego Okręgu Administracyjnego oraz członkom rządu.

Następnie Stanislav Sergeevich Voskresensky, zastępca przedstawiciela prezydenta Federacji Rosyjskiej w północno-zachodnim okręgu administracyjnym, na którego zaproszenie przybyłem na ten kongres, zadał kluczowe pytanie: „A jak Słońce może pomóc państwu?” Kaliningrad doświadczył wówczas ogromnego zapotrzebowania na miejsca w przedszkolnej placówce oświatowej, które trwa do dziś. Tak narodziła się idea współpracy.

Czy muszę uzyskać jakąkolwiek licencję lub pozwolenie na prowadzenie takiego partnerstwa?

We wrześniu ubiegłego roku wydano zaktualizowaną federalną ustawę o edukacji, która umożliwiła indywidualnym przedsiębiorcom uzyskanie licencji na prowadzenie działalności edukacyjnej, a w październiku 2013 roku rozpocząłem długi proces uzyskiwania tego ważnego dokumentu. Odbudowaliśmy budynki zgodnie z wymogami, przeszliśmy inspekcje wszystkich możliwych urzędów itp. W styczniu 2014 roku z powodzeniem uzyskaliśmy licencję.

Do 1 września 13 roku mogła to zrobić tylko osoba prawna, czemu zawsze się sprzeciwiałam. Nowe prawo otworzyło drogę indywidualnym przedsiębiorcom, którzy chcą świadczyć usługi edukacyjne!

Po otrzymaniu licencji napisałem list do szefa kaliningradzkiej miejskiej komisji edukacyjnej z propozycją umieszczenia dzieci z kolejki miejskiej w prywatnym przedszkolu „Solnyshko” w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego. Otrzymaliśmy pisemną odmowę zrobienia tego, argumentując, że w styczniu 2014 r. z ustawy federalnej usunięto takie pojęcie jak „prywatne przedszkole” - irytujące niedopatrzenie, które w rzeczywistości unieważniło wszystko, o co tak długo zabiegaliśmy!

Wiesz, w przeszłości byłem profesjonalnym lekkoatletą i dla mnie to było tak, jak kiedy kończysz i nagle mówią ci, że faktycznie biegłeś w złym kierunku!

Tymczasem w Kaliningradzie w ciągu roku powstało wiele miejskich przedszkoli, a dzieci zaczęły się tam po prostu przenosić z Solnyszki. W rzeczywistości byliśmy bliscy ruiny.

Co zrobiłeś w tej sytuacji?

Pisałem o gotowości „Słońca” do przyjęcia 300 dzieci z kolejki miejskiej i barierze biurokratycznej do Gubernatora Obwodu Kaliningradzkiego i Prezydenta Federacji Rosyjskiej. Już w marcu br. gubernator zwołuje zebranie, na którym nakazuje szukać wyjścia z obecnej sytuacji z powodu niedociągnięć w ustawodawstwie i znaleźć możliwość złożenia miejskiego nakazu umieszczenia dzieci w prywatnym przedszkolna instytucja edukacyjna. Tak naprawdę nie chodziło tylko o nas, ale o dziesiątki prywatnych przedszkoli, które naprawdę mogą pomóc państwu zaoszczędzić pieniądze! Dla jasności przytoczę następujące liczby - budowa przedszkola miejskiego dla 250 dzieci w Kaliningradzie kosztuje 240 mln rubli. Jeśli weźmiemy te dzieci do siebie, to miasto nie musi wydawać tej ogromnej kwoty!

Około czterech miesięcy zajęło wypracowanie nowych mechanizmów współpracy administracji z naszym prywatnym przedszkolem, w czym bardzo pomogło nam doświadczenie naszych kolegów z Permu. W lipcu podpisaliśmy umowę z administracją, a na początku sierpnia 2014 roku do Sołnyszki przeniosło się 277 dzieci z kolejki miejskiej.

Dzięki tym ogromnym wysiłkom nie tylko rozwiązaliśmy problem naszego biznesu, ale także otworzyliśmy drogę dla wszystkich prywatnych ogrodów w naszym regionie i całej Rosji! Chcę, aby każdy przedsiębiorca w jakimkolwiek regionie naszego rozległego kraju wykorzystał nasze doświadczenie i nie spędzał tyle czasu i nerwów, co my.

Porozmawiajmy o kosztach usług

Ile kosztuje uczęszczanie do przedszkola? Co zawiera ta kwota?

Od momentu otwarcia Solnyszki do dnia dzisiejszego zmieniła się oczywiście opłata za pobyt dziecka. Zaczęliśmy od postawienia jak najwięcej niska cena- 6500 rubli. Teraz opłata wynosi 9000, zawiera 11,5-godzinny pobyt dziecka w przedszkolu, cztery zbilansowane posiłki dziennie, Działania edukacyjne... Za usługi logopedy, psychologa dziecięcego lub gabinetu pobierana jest dodatkowa opłata języka angielskiego- na prośbę rodziców.

Dziś, jak już wspomniałem, pensje rodziców w „Solnyszce” są takie same jak w ogrodzie miejskim – tylko 1600 rubli. Pozostało nam około 30 „prywatnych handlowców”.

Jak wszystko działa od środka

Jak dojechać do swoich przedszkoli? Czy muszę wstawać w kolejce i jak długo czekać?

Kiedy byliśmy przedszkolem prywatnym, wszystko było elementarne - rodzice przyszli do nas z dzieckiem, przedstawili mu kartę medyczną, podpisali umowę i zapłacili wymaganą kwotę. Teraz wszystko się zmieniło – po prostu nie mamy miejsc, te 277 dzieci, które zgłosiły się do nas przez komisję edukacyjną, ukończy nasze przedszkole. Dlatego teraz odpowiedź na twoje pytanie brzmi - w żaden sposób.

W latach 2009-2012 sytuacja była zupełnie inna, teraz w naszym mieście aktywnie buduje się przedszkola i nie ma takiej kolejki jak wtedy. W tamtych latach pole naszej działalności było całkowicie „odorane”, a gdy otwieraliśmy nasze przedszkola, kolejka chcących się do nich dostać sięgała 200 osób! Zawsze pracowaliśmy w pełni.

Ile dzieci jest w grupie?

Pracujemy według obowiązujących przepisów, mamy grupy od 25 do 30 osób, ale są też mniejsze grupy.

Czy oferujecie jakieś dodatkowe usługi edukacyjne, programy, czy też dzieci po prostu spędzają czas z opiekunami?

Oczywiście nauczyciele angażują się z dziećmi w kreatywność, gry rozwojowe - tutaj wszystko jest takie samo jak w każdym dobrym przedszkolu miejskim! Teraz, gdy mamy licencję, pracujemy w pełnej zgodności z jednolitym standardem edukacyjnym miasta Kaliningrad. Ponadto wszyscy nasi nauczyciele objęci są systemem doskonalenia zawodowego i wezmą udział we wszystkich niezbędnych zajęciach.

Czy trudno było znaleźć personel do pracy w przedszkolu? Czy edukatorzy muszą mieć wykształcenie pedagogiczne?

Szczerze mówiąc, kwestia personalna jest jedną z najtrudniejszych. Był czas, kiedy ludzie przyszli do nas i po chwili odeszli - ktoś sam, a z kimś pożegnaliśmy się z własnej inicjatywy. Przez cały okres naszej pracy przez przedszkola Solnyszko przewinęło się 2000 klientów i 150 pracowników. Teraz powstał kolektyw roboczy we wszystkich przedszkolach. Wszystko zależy od personelu: jak się czują dzieci, reputacja instytucji ...

Na początku pracy ustaliliśmy wynagrodzenie pracowników więcej niż otrzymaliby za swoją pracę w zwykłym miejskim przedszkolu, a ja nadal trzymam się tej zasady.

Oczywiście każdy, kto pracuje z dziećmi, musi mieć średnie lub wyższe wykształcenie pedagogiczne, zwłaszcza jeśli chodzi o licencjonowaną instytucję, która realizuje zamówienie miejskie!

Czy w Twoim mieście jest konkurencja w tego typu biznesie?

Przedszkole „Solnyszko” nigdy nie miało konkurencji. Czemu? Tyle, że na samym początku realizacji mojego projektu powiedziałem, że otworzę jeden z najlepszych, wzorowych ogrodów w Rosji, będziemy punktem odniesienia. Odkąd opublikowałem swój model biznesowy, skorzystało z niego wielu przedsiębiorców w Kaliningradzie i regionie, którzy otworzyli ponad 40 prywatnych przedszkoli. W sumie ponad 2000 przedsiębiorców w Rosji skontaktowało się ze mną w celu uzyskania porady.

Naszymi jedynymi konkurentami zawsze były tylko miejskie placówki wychowania przedszkolnego, ze względu na ich dostępność finansową dla ludności. Ale to już przeszłość.

O inwestycji i zwrocie z inwestycji

Porozmawiajmy o istotnej części biznesu. Jaka była początkowa inwestycja w projekt?

250 tys., które pożyczyliśmy od rodziców na 2 miesiące. Używaliśmy ich do zakupu mebli, naczyń, pościeli, zabawek, wydawania indywidualnego przedsiębiorcy itp.

Wynajęcie domku w naszym mieście kosztuje od 100 do 200 tysięcy rubli miesięcznie.

Jak szybko zwróciła się inwestycja?

Po dwóch miesiącach zwróciliśmy kapitał startowy, a jeśli mówimy o średnim spłacie naszych oddziałów, to jest to okres od 4 do 7 miesięcy.

O podatkach i czekach

Jaki system podatkowy wybrałeś?

Czy organy nadzorcze często Cię odwiedzają? Czy mają wiele wymagań dla takich instytucji?

Wcześniej, gdy mieliśmy problemy ze skargami od najemców, było wiele kontroli, z różnych urzędów. Wiele wizyt organów regulacyjnych miało miejsce podczas długiego procesu uzyskiwania licencji. Odwiedzili nas ci, którzy wydali wnioski niezbędne do uzyskania licencji - są to RosPotrebNadzor i GosPozhNadzor, służba nadzoru Komitetu Edukacji Obwodu Kaliningradzkiego (organ wydający licencję). Co więcej, gdy przyjęliśmy porządek miejski, przyjechała do nas cała komisja Komisji Oświatowej. Ogólnie rzecz biorąc, przez lata odwiedzały nas wszystkie organy regulacyjne.

Jeśli chodzi o wymagania, to jest ich naprawdę dużo, musieliśmy nawet zmienić konstrukcję budynków, układ wewnętrzny.

A teraz często jesteś sprawdzany przez organy nadzorcze?

Planowane jest, raz w roku, czy dwoje z nas również zostanie skontrolowanych, ale o tym wcześniej dowiemy się odwiedzając strony internetowe organów regulacyjnych, gdzie są harmonogramy kontroli.

O wyborze miejsca na przedszkole

Dlaczego otwierasz swoje przedszkola w domkach, ponieważ zgodnie z przepisami można to zrobić nawet w mieszkaniach, co jest znacznie tańsze!

Mieszkanie to bardzo ograniczone warunki, zarówno pod względem liczby dzieci i ich swobody poruszania się, wpływu sąsiadów itp. Chociaż ustawa z 2010 r. dała prawo prywatnym przedszkolom do otwierania w mieszkaniach, w Rosji jest to bardzo problematyczna opcja. Na przykład w Kodeksie Cywilnym znajduje się artykuł, zgodnie z którym jeśli 51% mieszkańców kamienicy sprzeciwia się przedszkolu, to po prostu zostanie ono zamknięte! W przypadku domku wszystko jest znacznie prostsze.

Chociaż, gdybym zdecydował się założyć podmiot prawny i uzyskać licencję to w 2009 roku musiałbym też uzyskać zgodę sąsiadów, nawet jeśli byłaby to chata.

Osobny dom to znacznie większa liczba dzieci, inny obrót finansowy, inne możliwości, odrębna infrastruktura – logistyka, kuchnia, miejsce na spacery i imprezy itp. Od samego początku myślałam na wielką skalę!

Czy zamykasz w okresie letnim lub innym czasie na remonty, jak wiele przedszkoli miejskich?

Nie nigdy! Jedyny czas, kiedy nie pracujemy, to te zatwierdzone na poziomie legislacyjnym święta.

Wynajmujesz budynki?

Tak, jest to o wiele bardziej opłacalne niż kupowanie. Na przykład, gdybym chciał kupić posiadłość, w której się teraz znajdujemy, opłaciłoby się to dopiero za 40 lat! Jest za długi i drogi.

Zamiast franczyzy stosuję afiliacyjny model budowania biznesu - od 50 do 50%. Wolałbym sam otworzyć przedszkole, razem z partnerami, niż angażować się w niekończące się konsultacje ... Lub po prostu dokładnie przestudiuj moje doświadczenie, otwórz IP i działaj sam!

W najbliższym czasie planujemy otworzyć oddział „Sun” w Niemczech. Jest też palący problem braku miejsc w przedszkolach i trudności z uzyskaniem licencji, ale są one do pokonania!

Jaki jest sekret Twojego sukcesu biznesowego?

Myślę, że mój sukces to przeznaczenie. Teraz, kiedy oceniam swoje życie, widzę, że do tego zmierzam od dzieciństwa. Coś mnie kierowało, okoliczności rozwinęły się tak, że doszedłem do otwarcia własnego biznesu i doprowadził go do właściwego poziomu. Kłamię, jeśli powiem, że chodzi o dokładne obliczenia i dobry biznesplan – czynnik szczęścia jest zawsze obecny.

Zawsze pomagały nam siły z góry, za pięć lat wszystko się działo, były chwile, kiedy zbliżało się bankructwo. Ale wytrzymaliśmy!

Jeszcze zanim przeprowadziłem się do Rosji, w Niemczech mieliśmy wiele trudności, które hartowały mój charakter i nauczyły mnie myśleć w „formacie 3D”, bez granic. Nauczyliśmy się nie płakać nad problemami, ale je rozwiązywać!

Gdzie widzisz pozytywne i negatywne strony prowadzenia firmy? Co to oznacza w twoim życiu?

Negatywną stroną jest to, że marnuje się wiele nerwów, szczególnie na etapie tworzenia biznesu. Nikt nic za ciebie nie zrobi, nie możesz się ani chwili zrelaksować. Moralnie, psychicznie bywa to bardzo trudne.

Plusy są takie, że sam zarządzasz swoim życiem, dostajesz inne dochody… W rzeczywistości plusów jest znacznie więcej niż minusów!

Czy w naszym kraju ciężko jest robić interesy?

Trudno mi mówić o sytuacji w całym kraju, ale w Kaliningradzie nie ma przeszkód dla biznesu. Według magazynu Forbes zajęła pierwsze miejsce pod względem sprzyjających warunków biznesowych wśród wszystkich regionów Rosji w ubiegłym roku. I ogólnie uważam, że o wiele łatwiej jest otworzyć własny biznes tutaj niż w Europie czy USA, a w ostatnie lata państwo aktywnie wspiera przedsiębiorców.

„Rosja to kraj możliwości!” - Widziałem ogromny billboard z tym hasłem, gdy w styczniu 2009 roku, zaledwie miesiąc po przeprowadzce do Rosji, byłem na lotnisku Pułkowo w Petersburgu. Każdy rozumie to zdanie na swój sposób, ale dla mnie było to jak znak, wziąłem je osobiście dla siebie jako przewodnik do działania.

Jakie są Twoje plany na przyszłość?

Mówiąc szczegółowo o sieci niepublicznych przedszkoli „Solnyshko” w Kaliningradzie, od 1 września 2014 planujemy wprowadzić całą gamę usług dodatkowych – zarówno dla naszych dzieci, jak i dla wszystkich! Praca będzie realizowana w 10 kierunkach, wieczorem będą to różnorodne zajęcia: rysunek, wushu, taniec, śpiew, joga, studio teatralne, plastelina itp. Dodatkowo w soboty i niedziele weekendowa grupa będzie rozpocząć pracę.

Jak już wspomniałem, w przyszłym roku planujemy otworzyć filię "Słońca" w Niemczech.

Po podpisaniu przez prezydentów Kazachstanu, Białorusi i Rosji porozumienia o utworzeniu Unii Eurazjatyckiej na terytorium wszystkich trzech państw będzie funkcjonować jedna dziedzina prawna. Da nam to możliwość otwierania oddziałów „Sun” w tych krajach, bez uzyskiwania jakichkolwiek dodatkowych dokumentów, licencji, pozwoleń itp. Mamy w planach Mińsk i Astanę.

Na większą skalę moim celem jest zmiana tego świata, mojego kraju na lepsze. Z przyjemnością tworzę biznesy, które mogą żyć i przynosić korzyści ludziom. Chcę być zawsze w ruchu, rozwijać się.

Udziel porad naszym czytelnikom, którzy chcą założyć własną firmę.

Chciałbym życzyć początkującym przedsiębiorcom przezwyciężenia swoich lęków. Nie myśl o tym, że możesz zawieść, uwierz w swój sukces. Wątpliwość jest wadą, jeśli chodzi o biznes. W razie wątpliwości tracisz kontrolę nad sytuacją.

Jestem głęboko przekonany, że nasze myśli są materialne. Wszystkim, którzy w to nie wierzą, polecam obejrzeć film „Sekret”. Mogę powiedzieć za siebie – wszystko, o czym myślałem przez ostatnie pięć czy sześć lat, w końcu się urzeczywistniło.

Jeśli przejdziesz swoją trudną drogę do sukcesu od podstaw, staniesz się osobą, która będzie mogła coś zmienić w otaczającym go świecie.

W ostatnich latach młodym rodzicom trudno było umieścić dziecko w przedszkolu miejskim ze względu na brak miejsc. Trzeba stać w kolejce od jego urodzin, ale nie jest faktem, że miejsce zostanie odebrane, gdy dziecko skończy 2-3 lata. Na ratunek przychodzi prywatne przedszkole - dość nowy i obiecujący kierunek małego biznesu.

Co to jest przedszkole prywatne

Przedszkole prywatne to placówka edukacyjna, która świadczy usługi socjalne dla ludności (lub nadzór i opiekę), w oparciu o fundusze pozabudżetowe i opłatę rodziców. Usługi socjalne obejmują:

• Edukacja i wychowanie dziecka
• Nadzór i opieka
• Zdrowie i zapobieganie chorobom
• Edukacja pedagogiczna rodziców

Fundusze pozabudżetowe to inwestycje inwestorów, jeśli tacy są, lub własne gotówka które wydasz na zaprojektowanie i otwarcie własnego przedszkola.

Zalety i wady

plusy:

Minusy:

• Wysokie opłaty rodzicielskie, ale wielu rodziców woli płacić za edukację i wychowanie dziecka w komfortowych warunkach, tak aby zarówno dziecko czuło się dobrze, a matka i ojciec mieli serce na swoim miejscu.
• Brak wydzielonego obszaru spacerowego. Najczęściej dzieci wyprowadza się na spacer po pobliskim skwerze lub parku, chyba że pomieszczenia przedszkola znajdują się w osobnym domku lub specjalistycznym pokoju.
• Brak świadczeń na opłacenie przedszkola.
• Otwarcie placówki (lub grupy) przedszkolnej będzie wymagało znacznych nakładów finansowych, siły fizycznej i moralnej w walce z biurokracją w uzyskiwaniu zezwoleń, studiowaniu i sporządzaniu różnych dokumentów statutowych i edukacyjnych.

Wideo - o zaletach i wadach prywatnych przedszkoli:

Czy opłaca się otworzyć prywatne przedszkole iw jakich przypadkach?

Prywatne przedszkole, jak każda firma, może generować dochód. W tej dziedzinie prawie nie ma konkurencji. Zapotrzebowanie na usługi edukacyjne jest ogromne i wielu rodziców może i chce zapłacić za wysokiej jakości edukację dla swojego dziecka.

Jednak nie wszystko jest takie proste. Trzymanie dzieci w placówce edukacyjnej wiąże się z wysokimi kosztami. Dlatego nie można liczyć na nadmierne zyski. Przedszkole spłaci się szybciej, jeśli uczęszcza do niego co najmniej 20 dzieci, a rodzice płacą od 200 do 1500 USD miesięcznie.

Ważna jest też wybrana koncepcja przedszkola: rodzice będą chętniej wydawać pieniądze, jeśli przedszkole będzie się różnić w pierwotnym kierunku nauczania dzieci: według autorskich metod rozwojowych, z wykorzystaniem dodatkowych usług edukacyjnych.

Jednocześnie po opłaceniu wszystkich kosztów właściciel może otrzymać stały zysk.

Otwierając przedszkole, należy spełnić wszystkie niezbędne wymagania regulacyjne, wtedy na przykład inspekcje organów regulacyjnych nie będą przerażające.

Jakie dokumenty i licencje trzeba wystawić

Należy zacząć od rejestracji osoby prawnej lub osoby fizycznej – indywidualnego przedsiębiorcy w niekomercyjnej formie organizacyjno-prawnej. Rejestracji organizacji non-profit dokonuje Federalna Służba Rejestracji Ministerstwa Sprawiedliwości Federacji Rosyjskiej. Dokumenty założycielskie wskazują wybraną specyfikę działalności zgodnie z ogólnorosyjskim klasyfikatorem. Termin rozpatrzenia wniosków wynosi 1 miesiąc.

Następnie powinieneś się zarejestrować:

• W urzędzie skarbowym
• Fundusz Społecznego i Obowiązkowego Ubezpieczenia Zdrowotnego
• Fundusz Emerytalny
• Państwowe organy statystyczne
• Uzgadniaj specyfikę działań z wydziałem (zarządem, wydziałem) oświaty lub organami samorządu terytorialnego.
• Otwórz konto bankowe.

Aby prowadzić działalność edukacyjną, przedszkole musi uzyskać akredytację i licencję Departamentu Edukacji lub władz lokalnych posiadających odpowiednie uprawnienia.

Dokumenty do uzyskania licencji:

• Umowa najmu lokalu lub na własność, jeśli przedszkole znajduje się we własnym domku lub mieszkaniu
• Wniosek straży pożarnej o zgodności lokalu z wymaganiami dla placówek przedszkolnych
• Wniosek SES
• Świadectwo Rejestracji Podatkowej (NIP)
• Karta
• Program edukacyjny
• Lista niezbędnej literatury metodologicznej i dostępnych materiałów szkoleniowych
• Dane o kadrze dydaktycznej
• Dane dotyczące liczby dzieci

Prowadzenie zajęć edukacyjnych bez licencji podlega odpowiedzialności karnej.

Ale możesz otworzyć organizacja przedszkolna krótkoterminowy pobyt dzieci - 3-4 godziny dziennie, organizacja jest sformalizowana jako ośrodek rozwoju lub szkolenia dzieci, w tym przypadku licencja nie jest wymagana. Centrum rozwoju to sekcje, grupy hobbystyczne, wszelkiego rodzaju studio.

Co jest potrzebne do otwarcia prywatnego przedszkola

Wymagania dotyczące pomieszczeń i wyposażenia

Równolegle z rozpoczęciem formalności zacznij szukać pokoju dla dzieci. Aby rozpocząć, przeczytaj wymagania SanPin 2.4.1.3049-13 (zmienione 04.04.2014) „Wymagania sanitarne i epidemiologiczne dotyczące urządzenia, konserwacji i organizacji trybu działania przedszkolnych organizacji edukacyjnych”.

Normy zapewniają:

Wszystkie pomieszczenia muszą być wyposażone w alarm przeciwpożarowy, oświetlone światłem naturalnym i elektrycznym, mają temperaturę 22 stopni, pomalowane farbą odporną na wilgoć.

Wreszcie wszystkie przeszkody się skończyły. Papiery zostały udekorowane, lokal odnaleziony, naprawiony i wyposażony w meble dziecięce zgodne z wymogami SanPin, zakupiono naczynia, zabawki, inwentarz miękki, artykuły papiernicze, literaturę metodyczną itp. Czas na rekrutację personelu.

Wymagania personalne

Przy doborze personelu należy kierować się nie tylko wykształceniem, doświadczeniem, kategorią i innymi cechami biznesowymi, ale także miłością do dzieci. Stan obejmuje:

• edukatorzy,
• nianie,
• menedżer,
• sanitariusz,
• sprzątaczka,
• Gotować.

Nauczyciele muszą być profesjonalistami, aby zapewnić wysoki poziom szkolenie przedszkolne.

Pielęgniarka powinna znać specyfikę pracy w placówce przedszkolnej, a w niepełnym wymiarze godzin można zaprosić lekarza z najbliższej przychodni dziecięcej.

Jeśli przedszkole oferuje unikalną propozycję sprzedaży, specjalista jest zobowiązany do świadczenia tej usługi edukacyjnej:

• nauczyciel dokształcania w języku angielskim,
• psycholog,
• kierownik wychowania fizycznego,
• nauczyciel sztuki,
• dyrektor muzyczny,
• choreograf itp. w zależności od obranego kierunku.

I wreszcie dzieci. Pożądane jest, aby dzieci były dopasowane do grup w tym samym wieku lub z niewielką różnicą (plus lub minus 1 rok). Ponieważ w prywatnym przedszkolu będzie Działania edukacyjne, grupy powinny mieć zabawki, artykuły papiernicze.

Każdemu dziecku należy zapewnić:

• Gry do rozwoju i nauki, zabawki według wieku
• Meble do indywidualnego przechowywania
• Przybory kuchenne i meble
• Miejsce do spania i pościel
• Artykuły higieniczne

Umowa z rodzicami

Z rodzicami dzieci zawierana jest umowa o świadczenie usług edukacyjnych, która powinna zawierać:

• Podmioty: właściciel przedszkola jako Zleceniobiorca i jeden z rodziców dziecka jako Zleceniodawca.
• Przedmiot zamówienia: usługi świadczone przez placówkę oświatową: nadzór i opieka, przygotowanie do szkoły, usługi dokształcania itp.
• Prawa i obowiązki Wykonawcy i Klienta.
• Pamiętaj, aby wskazać środki odpowiedzialności za naruszenie klauzul umowy i procedurę rozwiązywania sporów.
• Ceny usług przedszkolnych i możliwość przeliczenia.
• Adresy prawne i faktyczne, rekwizyty.
• Zgoda na przetwarzanie danych osobowych.

Czy można i jak otworzyć prywatne przedszkole w domu?

Istnieje inny rodzaj instytucji dla niemowląt - przedszkole rodzinne/domowe... Takie placówki otwierają się w zwykłym mieszkaniu i są przeznaczone do nadzoru i opieki nad dziećmi. Dzieci pozostają w niepełnym wymiarze godzin.

Ostatnio wiele młodych mam myśli o tym, jak zorganizować przedszkole domowe, bo aby otworzyć przedszkole rodzinne (domowe), nie trzeba ubiegać się o licencję, co jest niewątpliwie dużym plusem i znacznie przyspiesza proces. W przeciwnym razie te same wymagania stawiane są przy rejestracji dokumentacji do rodzinnego przedszkola domowego.

Plusy przedszkola rodzinnego:

• Mała liczba dzieci, dziecko szybko przyzwyczai się do zespołu;
• Indywidualne podejście do wychowania i żywienia każdego dziecka;
• Warunki są prawie jak w domu.

Minusy:

• Wysokie opłaty;
• Nie ma procesu edukacyjnego;
• Być może brak wykształcenia pedagogicznego wśród właścicieli przedszkola;
• Za mało miejsca na gry.

Indykatywny biznesplan

Aby otworzyć prywatną instytucję przedszkolną, konieczne jest sporządzenie przybliżonej kalkulacji wydatków i dochodów, czyli biznesplanu.

Pierwsze wydatki to rejestracja, która zajmuje około 4-10 tysięcy rubli.

Wynajem pokoju może kosztować od 30 tysięcy rubli i więcej.

Jeżeli lokal jest własnością organizatora, do kosztów należy wliczyć jedynie koszty mediów.

Instalacja komunikacji wideo dla spokoju rodziców kosztuje 25 000 rubli.

Remont i ponowne wyposażenie lokalu, kombinezony dla pracowników, wyposażenie kuchni, pralnia, gabinet lekarski, atrybuty do zajęć muzycznych i sportowych, sprzęt AGD – wszystkie te koszty ponosi organizator jeszcze przed otwarciem przedszkola.

W sumie na początkowym etapie zakładania firmy możesz potrzebować od 200 do 700 tysięcy rubli, w zależności od liczby planowanych grup. Otwarcie jednej grupy 8 dzieci we własnym lokalu będzie kosztować około 170 tysięcy rubli.

Gdy pieniądze zaczynają płynąć na rachunek bieżący, doliczane są następujące wydatki:

• wynagrodzenia pracowników
• szkolenie
• jedzenie dla dzieci
• zakup artykułów papierniczych i domowe środki chemiczne itp.
• aktualizacja materiałów szkoleniowych
• tworzenie własnej strony internetowej
• różne promocje

Na podstawie kosztów naliczana jest opłata rodzicielska za pobyt dziecka w przedszkolu.